'“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友'

人生第一份工作 跳槽那些事兒 遇見小mi 2019-08-22
"

閱讀前請點擊“關注”,每天獲取職場乾貨,完全免費分享哦

"

閱讀前請點擊“關注”,每天獲取職場乾貨,完全免費分享哦

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

作者|Rose 編輯|向日葵

01

我的一個男性同事阿成(化名),在單位以“靈活”著稱,領導有什麼雜事,都會讓他去處理。說實話單位有這麼一位同事,還是挺省心的,但是 “美則美矣”,最近發生的一件事,暴露出了他的“小格局”,更讓我下決心要對他“敬而遠之”。

某天,阿成被總公司抽調去完成一次小任務,同行的還有各個分公司的其他員工,其中有一名總公司的負責人帶隊,且與他們同乘一輛車。

這種出差,最容易出現重複報備的現象,有時候真避免不了,就會導致一些誤會。

阿成習慣了獨立報備,就將此次出差進行了單獨申報,後來總公司在沒有與各個分公司講明集體申報的情況下,在臨出發前又集體向財務部門申報了一次,結果被財務部門發現重複報備。

在我們公司內部有一套非常嚴格的財務制度,尤其在公務出差報備方面,公司為控制流動資金使用,更是有著極為嚴苛的審批程序。在出差過程中,一旦發現一個人或一次公務出差被多次申報,財務部門發現後會第一時間進行核實,如果存在惡意重複報備,將面臨著被辭退的風險。

"

閱讀前請點擊“關注”,每天獲取職場乾貨,完全免費分享哦

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

作者|Rose 編輯|向日葵

01

我的一個男性同事阿成(化名),在單位以“靈活”著稱,領導有什麼雜事,都會讓他去處理。說實話單位有這麼一位同事,還是挺省心的,但是 “美則美矣”,最近發生的一件事,暴露出了他的“小格局”,更讓我下決心要對他“敬而遠之”。

某天,阿成被總公司抽調去完成一次小任務,同行的還有各個分公司的其他員工,其中有一名總公司的負責人帶隊,且與他們同乘一輛車。

這種出差,最容易出現重複報備的現象,有時候真避免不了,就會導致一些誤會。

阿成習慣了獨立報備,就將此次出差進行了單獨申報,後來總公司在沒有與各個分公司講明集體申報的情況下,在臨出發前又集體向財務部門申報了一次,結果被財務部門發現重複報備。

在我們公司內部有一套非常嚴格的財務制度,尤其在公務出差報備方面,公司為控制流動資金使用,更是有著極為嚴苛的審批程序。在出差過程中,一旦發現一個人或一次公務出差被多次申報,財務部門發現後會第一時間進行核實,如果存在惡意重複報備,將面臨著被辭退的風險。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

之前公司財務制度並不完善,導致一些人明目張膽地竊取公司財產,事發後公司向警方報案,該人因涉嫌犯罪,被公安機關立案審查。

任務過程中,財務經理打電話給此次報備的主要責任人,該責任人本身就是一個大剌剌的人,並且當時還開著車,就請同事幫他打開手機的免提,接著全車廂的人被動聽到了以下對話

“阿成是不是也在這趟出差之列?我這裡顯示,他之前給我們這邊報備過了。”財務經理進行正常的公務問詢。

負責人說:“那就給他取消了吧,不能重複報備。”

阿成聽到這件事情,頓時如坐鍼氈,等電話掛斷之後,趕緊當著領導的面,打電話給財務部門取消了此次報備。

"

閱讀前請點擊“關注”,每天獲取職場乾貨,完全免費分享哦

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

作者|Rose 編輯|向日葵

01

我的一個男性同事阿成(化名),在單位以“靈活”著稱,領導有什麼雜事,都會讓他去處理。說實話單位有這麼一位同事,還是挺省心的,但是 “美則美矣”,最近發生的一件事,暴露出了他的“小格局”,更讓我下決心要對他“敬而遠之”。

某天,阿成被總公司抽調去完成一次小任務,同行的還有各個分公司的其他員工,其中有一名總公司的負責人帶隊,且與他們同乘一輛車。

這種出差,最容易出現重複報備的現象,有時候真避免不了,就會導致一些誤會。

阿成習慣了獨立報備,就將此次出差進行了單獨申報,後來總公司在沒有與各個分公司講明集體申報的情況下,在臨出發前又集體向財務部門申報了一次,結果被財務部門發現重複報備。

在我們公司內部有一套非常嚴格的財務制度,尤其在公務出差報備方面,公司為控制流動資金使用,更是有著極為嚴苛的審批程序。在出差過程中,一旦發現一個人或一次公務出差被多次申報,財務部門發現後會第一時間進行核實,如果存在惡意重複報備,將面臨著被辭退的風險。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

之前公司財務制度並不完善,導致一些人明目張膽地竊取公司財產,事發後公司向警方報案,該人因涉嫌犯罪,被公安機關立案審查。

任務過程中,財務經理打電話給此次報備的主要責任人,該責任人本身就是一個大剌剌的人,並且當時還開著車,就請同事幫他打開手機的免提,接著全車廂的人被動聽到了以下對話

“阿成是不是也在這趟出差之列?我這裡顯示,他之前給我們這邊報備過了。”財務經理進行正常的公務問詢。

負責人說:“那就給他取消了吧,不能重複報備。”

阿成聽到這件事情,頓時如坐鍼氈,等電話掛斷之後,趕緊當著領導的面,打電話給財務部門取消了此次報備。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

回來之後,阿成立馬就將財務經理的“所作所為”通報給了身邊的人,並號稱:“這種見不得人好的人,當面一套背後一套,就得讓別人知道他的真實面目。”

阿成為了面子,將在領導面前出醜的事,記在了財務經理的身上。誰曾想他與財務可是一起喝酒打牌、互相照應的兄弟情誼。

當天,財務經理得知他對自己產生了這麼大的誤會,趕緊打電話向他澄清此事,不僅如此,還發了多條短信向他解釋。可他就像個10頭牛都拉不回的“犟驢”一般,怎麼都不願相信。還回復說:“你讓我跌了這麼一個大跟頭,就是要我在領導面前好看。

看到這句話,財務經理終於明白,他不是不聽,而是為了挽回在領導面前的形象,只能選擇犧牲他們的友誼,自證清白。

"

閱讀前請點擊“關注”,每天獲取職場乾貨,完全免費分享哦

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

作者|Rose 編輯|向日葵

01

我的一個男性同事阿成(化名),在單位以“靈活”著稱,領導有什麼雜事,都會讓他去處理。說實話單位有這麼一位同事,還是挺省心的,但是 “美則美矣”,最近發生的一件事,暴露出了他的“小格局”,更讓我下決心要對他“敬而遠之”。

某天,阿成被總公司抽調去完成一次小任務,同行的還有各個分公司的其他員工,其中有一名總公司的負責人帶隊,且與他們同乘一輛車。

這種出差,最容易出現重複報備的現象,有時候真避免不了,就會導致一些誤會。

阿成習慣了獨立報備,就將此次出差進行了單獨申報,後來總公司在沒有與各個分公司講明集體申報的情況下,在臨出發前又集體向財務部門申報了一次,結果被財務部門發現重複報備。

在我們公司內部有一套非常嚴格的財務制度,尤其在公務出差報備方面,公司為控制流動資金使用,更是有著極為嚴苛的審批程序。在出差過程中,一旦發現一個人或一次公務出差被多次申報,財務部門發現後會第一時間進行核實,如果存在惡意重複報備,將面臨著被辭退的風險。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

之前公司財務制度並不完善,導致一些人明目張膽地竊取公司財產,事發後公司向警方報案,該人因涉嫌犯罪,被公安機關立案審查。

任務過程中,財務經理打電話給此次報備的主要責任人,該責任人本身就是一個大剌剌的人,並且當時還開著車,就請同事幫他打開手機的免提,接著全車廂的人被動聽到了以下對話

“阿成是不是也在這趟出差之列?我這裡顯示,他之前給我們這邊報備過了。”財務經理進行正常的公務問詢。

負責人說:“那就給他取消了吧,不能重複報備。”

阿成聽到這件事情,頓時如坐鍼氈,等電話掛斷之後,趕緊當著領導的面,打電話給財務部門取消了此次報備。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

回來之後,阿成立馬就將財務經理的“所作所為”通報給了身邊的人,並號稱:“這種見不得人好的人,當面一套背後一套,就得讓別人知道他的真實面目。”

阿成為了面子,將在領導面前出醜的事,記在了財務經理的身上。誰曾想他與財務可是一起喝酒打牌、互相照應的兄弟情誼。

當天,財務經理得知他對自己產生了這麼大的誤會,趕緊打電話向他澄清此事,不僅如此,還發了多條短信向他解釋。可他就像個10頭牛都拉不回的“犟驢”一般,怎麼都不願相信。還回復說:“你讓我跌了這麼一個大跟頭,就是要我在領導面前好看。

看到這句話,財務經理終於明白,他不是不聽,而是為了挽回在領導面前的形象,只能選擇犧牲他們的友誼,自證清白。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

02

某同事曾對阿成和財務之間的事情做過分析:如若阿成生活中出現了困難,財務經理絕對不會袖手旁觀,而他心心念唸的領導,不會幫他絲毫,這就是他將來的損失。

此事過後,公司裡常聽見身邊人議論:“以後對阿成,我們還是避而遠之的好,平日裡過得去就行,不能走得太近。”

現在,財務選擇向前看,恢復往常的工作狀態,不再糾結此事。阿成卻不一樣,時不時就會說上兩句,這道坎,怕是在他心裡過不去了。

兩個人,格局大小,孰優孰劣,旁觀者清。

“小格局”的人,其實對我們的工作與生活影響挺大的,他們的不開闊,會消磨我們的鬥志;他們的斤斤計較,會使我們心力交瘁,疲於應對。但是我們要像財務經理那樣懂得及時止損,不被他人左右,擺脫陰影,向著更美好的明天努力奮鬥。

"

閱讀前請點擊“關注”,每天獲取職場乾貨,完全免費分享哦

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

作者|Rose 編輯|向日葵

01

我的一個男性同事阿成(化名),在單位以“靈活”著稱,領導有什麼雜事,都會讓他去處理。說實話單位有這麼一位同事,還是挺省心的,但是 “美則美矣”,最近發生的一件事,暴露出了他的“小格局”,更讓我下決心要對他“敬而遠之”。

某天,阿成被總公司抽調去完成一次小任務,同行的還有各個分公司的其他員工,其中有一名總公司的負責人帶隊,且與他們同乘一輛車。

這種出差,最容易出現重複報備的現象,有時候真避免不了,就會導致一些誤會。

阿成習慣了獨立報備,就將此次出差進行了單獨申報,後來總公司在沒有與各個分公司講明集體申報的情況下,在臨出發前又集體向財務部門申報了一次,結果被財務部門發現重複報備。

在我們公司內部有一套非常嚴格的財務制度,尤其在公務出差報備方面,公司為控制流動資金使用,更是有著極為嚴苛的審批程序。在出差過程中,一旦發現一個人或一次公務出差被多次申報,財務部門發現後會第一時間進行核實,如果存在惡意重複報備,將面臨著被辭退的風險。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

之前公司財務制度並不完善,導致一些人明目張膽地竊取公司財產,事發後公司向警方報案,該人因涉嫌犯罪,被公安機關立案審查。

任務過程中,財務經理打電話給此次報備的主要責任人,該責任人本身就是一個大剌剌的人,並且當時還開著車,就請同事幫他打開手機的免提,接著全車廂的人被動聽到了以下對話

“阿成是不是也在這趟出差之列?我這裡顯示,他之前給我們這邊報備過了。”財務經理進行正常的公務問詢。

負責人說:“那就給他取消了吧,不能重複報備。”

阿成聽到這件事情,頓時如坐鍼氈,等電話掛斷之後,趕緊當著領導的面,打電話給財務部門取消了此次報備。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

回來之後,阿成立馬就將財務經理的“所作所為”通報給了身邊的人,並號稱:“這種見不得人好的人,當面一套背後一套,就得讓別人知道他的真實面目。”

阿成為了面子,將在領導面前出醜的事,記在了財務經理的身上。誰曾想他與財務可是一起喝酒打牌、互相照應的兄弟情誼。

當天,財務經理得知他對自己產生了這麼大的誤會,趕緊打電話向他澄清此事,不僅如此,還發了多條短信向他解釋。可他就像個10頭牛都拉不回的“犟驢”一般,怎麼都不願相信。還回復說:“你讓我跌了這麼一個大跟頭,就是要我在領導面前好看。

看到這句話,財務經理終於明白,他不是不聽,而是為了挽回在領導面前的形象,只能選擇犧牲他們的友誼,自證清白。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

02

某同事曾對阿成和財務之間的事情做過分析:如若阿成生活中出現了困難,財務經理絕對不會袖手旁觀,而他心心念唸的領導,不會幫他絲毫,這就是他將來的損失。

此事過後,公司裡常聽見身邊人議論:“以後對阿成,我們還是避而遠之的好,平日裡過得去就行,不能走得太近。”

現在,財務選擇向前看,恢復往常的工作狀態,不再糾結此事。阿成卻不一樣,時不時就會說上兩句,這道坎,怕是在他心裡過不去了。

兩個人,格局大小,孰優孰劣,旁觀者清。

“小格局”的人,其實對我們的工作與生活影響挺大的,他們的不開闊,會消磨我們的鬥志;他們的斤斤計較,會使我們心力交瘁,疲於應對。但是我們要像財務經理那樣懂得及時止損,不被他人左右,擺脫陰影,向著更美好的明天努力奮鬥。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

03

大學同學阿花,亦是我的室友,一方面整天在我面前空喊“你是我最好的朋友”,另一方面卻明裡暗裡和我較勁,有意無意拉攏別人孤立我。

我為什麼這麼看待阿花呢?因為她跟阿成有“異曲同工”之妙。

我成績在班裡還不錯,每場模擬考試,阿花都要坐在我附近,目的為了偷看我的試卷。成績下來之後,雖然分數上過得去,但阿花毫無疑問沒有超過我。她不但不知足,卻用陰陽怪氣的語氣打壓我,好像這達不到預期的分數,是我給她造成的。

阿花是個妒忌心極強的人,總是當著別人的面對我出言譏諷,我那時沒有處理這件事情更好的方法,也太知道“小人”的破壞力,所以有好吃的分她,好玩的給她,好聽的話哄著,儘量不要跟她發生不愉快。

我們以這樣一個虛假的相處方式,維持了4年。

後來我們畢業,我終於可以與她正式分離,永不聯繫,那一天我利落地將她的聯繫方式拉黑後刪除,徹徹底底地遠離了她的傷害,有種如釋重負的感覺。

阿成就是這樣的一個存在,他向朋友付出的都不是真心,僅僅表面關係而已,只是財務沒有我看得透徹,傻傻地付出了真心罷了。

"

閱讀前請點擊“關注”,每天獲取職場乾貨,完全免費分享哦

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

作者|Rose 編輯|向日葵

01

我的一個男性同事阿成(化名),在單位以“靈活”著稱,領導有什麼雜事,都會讓他去處理。說實話單位有這麼一位同事,還是挺省心的,但是 “美則美矣”,最近發生的一件事,暴露出了他的“小格局”,更讓我下決心要對他“敬而遠之”。

某天,阿成被總公司抽調去完成一次小任務,同行的還有各個分公司的其他員工,其中有一名總公司的負責人帶隊,且與他們同乘一輛車。

這種出差,最容易出現重複報備的現象,有時候真避免不了,就會導致一些誤會。

阿成習慣了獨立報備,就將此次出差進行了單獨申報,後來總公司在沒有與各個分公司講明集體申報的情況下,在臨出發前又集體向財務部門申報了一次,結果被財務部門發現重複報備。

在我們公司內部有一套非常嚴格的財務制度,尤其在公務出差報備方面,公司為控制流動資金使用,更是有著極為嚴苛的審批程序。在出差過程中,一旦發現一個人或一次公務出差被多次申報,財務部門發現後會第一時間進行核實,如果存在惡意重複報備,將面臨著被辭退的風險。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

之前公司財務制度並不完善,導致一些人明目張膽地竊取公司財產,事發後公司向警方報案,該人因涉嫌犯罪,被公安機關立案審查。

任務過程中,財務經理打電話給此次報備的主要責任人,該責任人本身就是一個大剌剌的人,並且當時還開著車,就請同事幫他打開手機的免提,接著全車廂的人被動聽到了以下對話

“阿成是不是也在這趟出差之列?我這裡顯示,他之前給我們這邊報備過了。”財務經理進行正常的公務問詢。

負責人說:“那就給他取消了吧,不能重複報備。”

阿成聽到這件事情,頓時如坐鍼氈,等電話掛斷之後,趕緊當著領導的面,打電話給財務部門取消了此次報備。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

回來之後,阿成立馬就將財務經理的“所作所為”通報給了身邊的人,並號稱:“這種見不得人好的人,當面一套背後一套,就得讓別人知道他的真實面目。”

阿成為了面子,將在領導面前出醜的事,記在了財務經理的身上。誰曾想他與財務可是一起喝酒打牌、互相照應的兄弟情誼。

當天,財務經理得知他對自己產生了這麼大的誤會,趕緊打電話向他澄清此事,不僅如此,還發了多條短信向他解釋。可他就像個10頭牛都拉不回的“犟驢”一般,怎麼都不願相信。還回復說:“你讓我跌了這麼一個大跟頭,就是要我在領導面前好看。

看到這句話,財務經理終於明白,他不是不聽,而是為了挽回在領導面前的形象,只能選擇犧牲他們的友誼,自證清白。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

02

某同事曾對阿成和財務之間的事情做過分析:如若阿成生活中出現了困難,財務經理絕對不會袖手旁觀,而他心心念唸的領導,不會幫他絲毫,這就是他將來的損失。

此事過後,公司裡常聽見身邊人議論:“以後對阿成,我們還是避而遠之的好,平日裡過得去就行,不能走得太近。”

現在,財務選擇向前看,恢復往常的工作狀態,不再糾結此事。阿成卻不一樣,時不時就會說上兩句,這道坎,怕是在他心裡過不去了。

兩個人,格局大小,孰優孰劣,旁觀者清。

“小格局”的人,其實對我們的工作與生活影響挺大的,他們的不開闊,會消磨我們的鬥志;他們的斤斤計較,會使我們心力交瘁,疲於應對。但是我們要像財務經理那樣懂得及時止損,不被他人左右,擺脫陰影,向著更美好的明天努力奮鬥。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

03

大學同學阿花,亦是我的室友,一方面整天在我面前空喊“你是我最好的朋友”,另一方面卻明裡暗裡和我較勁,有意無意拉攏別人孤立我。

我為什麼這麼看待阿花呢?因為她跟阿成有“異曲同工”之妙。

我成績在班裡還不錯,每場模擬考試,阿花都要坐在我附近,目的為了偷看我的試卷。成績下來之後,雖然分數上過得去,但阿花毫無疑問沒有超過我。她不但不知足,卻用陰陽怪氣的語氣打壓我,好像這達不到預期的分數,是我給她造成的。

阿花是個妒忌心極強的人,總是當著別人的面對我出言譏諷,我那時沒有處理這件事情更好的方法,也太知道“小人”的破壞力,所以有好吃的分她,好玩的給她,好聽的話哄著,儘量不要跟她發生不愉快。

我們以這樣一個虛假的相處方式,維持了4年。

後來我們畢業,我終於可以與她正式分離,永不聯繫,那一天我利落地將她的聯繫方式拉黑後刪除,徹徹底底地遠離了她的傷害,有種如釋重負的感覺。

阿成就是這樣的一個存在,他向朋友付出的都不是真心,僅僅表面關係而已,只是財務沒有我看得透徹,傻傻地付出了真心罷了。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

04

透過這兩個真實的故事,我們不難發現,“小格局”的人通常在乎自己遠遠超過在乎別人,換句話說,他們更加關注自己的得失,只要利益受到損害,不計前塵過往,也要與他人爭個“你死我活”。

當然,目光短淺,心胸狹隘也是“小格局”這一類人的通病。就像阿花,她若真心對待我們這份友誼,懂得虛心請教,我們的友誼不至於分道揚鑣黯然收場。

那麼生活中我們應該怎樣分辨“小格局”的人,並與他們和諧相處呢?

"

閱讀前請點擊“關注”,每天獲取職場乾貨,完全免費分享哦

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

作者|Rose 編輯|向日葵

01

我的一個男性同事阿成(化名),在單位以“靈活”著稱,領導有什麼雜事,都會讓他去處理。說實話單位有這麼一位同事,還是挺省心的,但是 “美則美矣”,最近發生的一件事,暴露出了他的“小格局”,更讓我下決心要對他“敬而遠之”。

某天,阿成被總公司抽調去完成一次小任務,同行的還有各個分公司的其他員工,其中有一名總公司的負責人帶隊,且與他們同乘一輛車。

這種出差,最容易出現重複報備的現象,有時候真避免不了,就會導致一些誤會。

阿成習慣了獨立報備,就將此次出差進行了單獨申報,後來總公司在沒有與各個分公司講明集體申報的情況下,在臨出發前又集體向財務部門申報了一次,結果被財務部門發現重複報備。

在我們公司內部有一套非常嚴格的財務制度,尤其在公務出差報備方面,公司為控制流動資金使用,更是有著極為嚴苛的審批程序。在出差過程中,一旦發現一個人或一次公務出差被多次申報,財務部門發現後會第一時間進行核實,如果存在惡意重複報備,將面臨著被辭退的風險。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

之前公司財務制度並不完善,導致一些人明目張膽地竊取公司財產,事發後公司向警方報案,該人因涉嫌犯罪,被公安機關立案審查。

任務過程中,財務經理打電話給此次報備的主要責任人,該責任人本身就是一個大剌剌的人,並且當時還開著車,就請同事幫他打開手機的免提,接著全車廂的人被動聽到了以下對話

“阿成是不是也在這趟出差之列?我這裡顯示,他之前給我們這邊報備過了。”財務經理進行正常的公務問詢。

負責人說:“那就給他取消了吧,不能重複報備。”

阿成聽到這件事情,頓時如坐鍼氈,等電話掛斷之後,趕緊當著領導的面,打電話給財務部門取消了此次報備。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

回來之後,阿成立馬就將財務經理的“所作所為”通報給了身邊的人,並號稱:“這種見不得人好的人,當面一套背後一套,就得讓別人知道他的真實面目。”

阿成為了面子,將在領導面前出醜的事,記在了財務經理的身上。誰曾想他與財務可是一起喝酒打牌、互相照應的兄弟情誼。

當天,財務經理得知他對自己產生了這麼大的誤會,趕緊打電話向他澄清此事,不僅如此,還發了多條短信向他解釋。可他就像個10頭牛都拉不回的“犟驢”一般,怎麼都不願相信。還回復說:“你讓我跌了這麼一個大跟頭,就是要我在領導面前好看。

看到這句話,財務經理終於明白,他不是不聽,而是為了挽回在領導面前的形象,只能選擇犧牲他們的友誼,自證清白。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

02

某同事曾對阿成和財務之間的事情做過分析:如若阿成生活中出現了困難,財務經理絕對不會袖手旁觀,而他心心念唸的領導,不會幫他絲毫,這就是他將來的損失。

此事過後,公司裡常聽見身邊人議論:“以後對阿成,我們還是避而遠之的好,平日裡過得去就行,不能走得太近。”

現在,財務選擇向前看,恢復往常的工作狀態,不再糾結此事。阿成卻不一樣,時不時就會說上兩句,這道坎,怕是在他心裡過不去了。

兩個人,格局大小,孰優孰劣,旁觀者清。

“小格局”的人,其實對我們的工作與生活影響挺大的,他們的不開闊,會消磨我們的鬥志;他們的斤斤計較,會使我們心力交瘁,疲於應對。但是我們要像財務經理那樣懂得及時止損,不被他人左右,擺脫陰影,向著更美好的明天努力奮鬥。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

03

大學同學阿花,亦是我的室友,一方面整天在我面前空喊“你是我最好的朋友”,另一方面卻明裡暗裡和我較勁,有意無意拉攏別人孤立我。

我為什麼這麼看待阿花呢?因為她跟阿成有“異曲同工”之妙。

我成績在班裡還不錯,每場模擬考試,阿花都要坐在我附近,目的為了偷看我的試卷。成績下來之後,雖然分數上過得去,但阿花毫無疑問沒有超過我。她不但不知足,卻用陰陽怪氣的語氣打壓我,好像這達不到預期的分數,是我給她造成的。

阿花是個妒忌心極強的人,總是當著別人的面對我出言譏諷,我那時沒有處理這件事情更好的方法,也太知道“小人”的破壞力,所以有好吃的分她,好玩的給她,好聽的話哄著,儘量不要跟她發生不愉快。

我們以這樣一個虛假的相處方式,維持了4年。

後來我們畢業,我終於可以與她正式分離,永不聯繫,那一天我利落地將她的聯繫方式拉黑後刪除,徹徹底底地遠離了她的傷害,有種如釋重負的感覺。

阿成就是這樣的一個存在,他向朋友付出的都不是真心,僅僅表面關係而已,只是財務沒有我看得透徹,傻傻地付出了真心罷了。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

04

透過這兩個真實的故事,我們不難發現,“小格局”的人通常在乎自己遠遠超過在乎別人,換句話說,他們更加關注自己的得失,只要利益受到損害,不計前塵過往,也要與他人爭個“你死我活”。

當然,目光短淺,心胸狹隘也是“小格局”這一類人的通病。就像阿花,她若真心對待我們這份友誼,懂得虛心請教,我們的友誼不至於分道揚鑣黯然收場。

那麼生活中我們應該怎樣分辨“小格局”的人,並與他們和諧相處呢?

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

  • 首先,你要相信自己的直覺

一旦你感覺和這個人相處的有些累,或者最直觀的感覺就是容易喪失自信,那麼你就要主動遠離這一類人,不要被他們持續影響。

因為見地不同,眼界不一,能往一起湊的都是要麼你“低成”,要麼他“高就”,人都是敏感的,相互之間的虛與委蛇,早晚要出問題。我們不如一開始就不互相靠近,選擇和自己三觀一致的人認真交流,免受傷害。

“小格局”的人往往自詡善良、熱心,實際上是希望利益互換,更有甚者是算計著如何從他人身上討得更大的便宜,不能吃虧是這類人的底線。

然而,人與人之間的和諧相處,不能永遠都是“一是一,二是二”切割得那麼分明,只有雙方各退一步,學會互相吃虧,才能散發出心底的善意,接納彼此的不完美。這就好像是在跳華爾茲,我進時你退,你退時我進,才能達到和諧相處的境地。

"

閱讀前請點擊“關注”,每天獲取職場乾貨,完全免費分享哦

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

作者|Rose 編輯|向日葵

01

我的一個男性同事阿成(化名),在單位以“靈活”著稱,領導有什麼雜事,都會讓他去處理。說實話單位有這麼一位同事,還是挺省心的,但是 “美則美矣”,最近發生的一件事,暴露出了他的“小格局”,更讓我下決心要對他“敬而遠之”。

某天,阿成被總公司抽調去完成一次小任務,同行的還有各個分公司的其他員工,其中有一名總公司的負責人帶隊,且與他們同乘一輛車。

這種出差,最容易出現重複報備的現象,有時候真避免不了,就會導致一些誤會。

阿成習慣了獨立報備,就將此次出差進行了單獨申報,後來總公司在沒有與各個分公司講明集體申報的情況下,在臨出發前又集體向財務部門申報了一次,結果被財務部門發現重複報備。

在我們公司內部有一套非常嚴格的財務制度,尤其在公務出差報備方面,公司為控制流動資金使用,更是有著極為嚴苛的審批程序。在出差過程中,一旦發現一個人或一次公務出差被多次申報,財務部門發現後會第一時間進行核實,如果存在惡意重複報備,將面臨著被辭退的風險。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

之前公司財務制度並不完善,導致一些人明目張膽地竊取公司財產,事發後公司向警方報案,該人因涉嫌犯罪,被公安機關立案審查。

任務過程中,財務經理打電話給此次報備的主要責任人,該責任人本身就是一個大剌剌的人,並且當時還開著車,就請同事幫他打開手機的免提,接著全車廂的人被動聽到了以下對話

“阿成是不是也在這趟出差之列?我這裡顯示,他之前給我們這邊報備過了。”財務經理進行正常的公務問詢。

負責人說:“那就給他取消了吧,不能重複報備。”

阿成聽到這件事情,頓時如坐鍼氈,等電話掛斷之後,趕緊當著領導的面,打電話給財務部門取消了此次報備。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

回來之後,阿成立馬就將財務經理的“所作所為”通報給了身邊的人,並號稱:“這種見不得人好的人,當面一套背後一套,就得讓別人知道他的真實面目。”

阿成為了面子,將在領導面前出醜的事,記在了財務經理的身上。誰曾想他與財務可是一起喝酒打牌、互相照應的兄弟情誼。

當天,財務經理得知他對自己產生了這麼大的誤會,趕緊打電話向他澄清此事,不僅如此,還發了多條短信向他解釋。可他就像個10頭牛都拉不回的“犟驢”一般,怎麼都不願相信。還回復說:“你讓我跌了這麼一個大跟頭,就是要我在領導面前好看。

看到這句話,財務經理終於明白,他不是不聽,而是為了挽回在領導面前的形象,只能選擇犧牲他們的友誼,自證清白。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

02

某同事曾對阿成和財務之間的事情做過分析:如若阿成生活中出現了困難,財務經理絕對不會袖手旁觀,而他心心念唸的領導,不會幫他絲毫,這就是他將來的損失。

此事過後,公司裡常聽見身邊人議論:“以後對阿成,我們還是避而遠之的好,平日裡過得去就行,不能走得太近。”

現在,財務選擇向前看,恢復往常的工作狀態,不再糾結此事。阿成卻不一樣,時不時就會說上兩句,這道坎,怕是在他心裡過不去了。

兩個人,格局大小,孰優孰劣,旁觀者清。

“小格局”的人,其實對我們的工作與生活影響挺大的,他們的不開闊,會消磨我們的鬥志;他們的斤斤計較,會使我們心力交瘁,疲於應對。但是我們要像財務經理那樣懂得及時止損,不被他人左右,擺脫陰影,向著更美好的明天努力奮鬥。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

03

大學同學阿花,亦是我的室友,一方面整天在我面前空喊“你是我最好的朋友”,另一方面卻明裡暗裡和我較勁,有意無意拉攏別人孤立我。

我為什麼這麼看待阿花呢?因為她跟阿成有“異曲同工”之妙。

我成績在班裡還不錯,每場模擬考試,阿花都要坐在我附近,目的為了偷看我的試卷。成績下來之後,雖然分數上過得去,但阿花毫無疑問沒有超過我。她不但不知足,卻用陰陽怪氣的語氣打壓我,好像這達不到預期的分數,是我給她造成的。

阿花是個妒忌心極強的人,總是當著別人的面對我出言譏諷,我那時沒有處理這件事情更好的方法,也太知道“小人”的破壞力,所以有好吃的分她,好玩的給她,好聽的話哄著,儘量不要跟她發生不愉快。

我們以這樣一個虛假的相處方式,維持了4年。

後來我們畢業,我終於可以與她正式分離,永不聯繫,那一天我利落地將她的聯繫方式拉黑後刪除,徹徹底底地遠離了她的傷害,有種如釋重負的感覺。

阿成就是這樣的一個存在,他向朋友付出的都不是真心,僅僅表面關係而已,只是財務沒有我看得透徹,傻傻地付出了真心罷了。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

04

透過這兩個真實的故事,我們不難發現,“小格局”的人通常在乎自己遠遠超過在乎別人,換句話說,他們更加關注自己的得失,只要利益受到損害,不計前塵過往,也要與他人爭個“你死我活”。

當然,目光短淺,心胸狹隘也是“小格局”這一類人的通病。就像阿花,她若真心對待我們這份友誼,懂得虛心請教,我們的友誼不至於分道揚鑣黯然收場。

那麼生活中我們應該怎樣分辨“小格局”的人,並與他們和諧相處呢?

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

  • 首先,你要相信自己的直覺

一旦你感覺和這個人相處的有些累,或者最直觀的感覺就是容易喪失自信,那麼你就要主動遠離這一類人,不要被他們持續影響。

因為見地不同,眼界不一,能往一起湊的都是要麼你“低成”,要麼他“高就”,人都是敏感的,相互之間的虛與委蛇,早晚要出問題。我們不如一開始就不互相靠近,選擇和自己三觀一致的人認真交流,免受傷害。

“小格局”的人往往自詡善良、熱心,實際上是希望利益互換,更有甚者是算計著如何從他人身上討得更大的便宜,不能吃虧是這類人的底線。

然而,人與人之間的和諧相處,不能永遠都是“一是一,二是二”切割得那麼分明,只有雙方各退一步,學會互相吃虧,才能散發出心底的善意,接納彼此的不完美。這就好像是在跳華爾茲,我進時你退,你退時我進,才能達到和諧相處的境地。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

  • 其次,“小格局”的人,往往得寸進尺,以自我為中心,不懂得照顧他人的感受。

與之相處,實則少了太多的人情味兒,他們不屬於友誼或者感情中的“良配”,或許我們可以嘗試著,把身邊格局小的人,放在我們身邊不那麼重要的位置,那麼在我們人生的關鍵時刻,也能免去諸多麻煩。

對於“小格局”的人,我們儘量不要去觸碰他的底線,並且在與他們相交的過程中守好自己的底線。

05

在人的一生中,往往幾件事就能改變一個人的命運,要麼變得更好,要麼一落千丈。我們要努力,也要防止自己被他人拖累,這就是我們要遠離“小格局”這類人的根本原因,因為你永遠都無法預料,在人生的哪個節點上,被“小格局”的人拖累一生!

這並非危言聳聽,歷史上早有定論。西楚霸王項羽,為了保住自己在軍中的既得地位,屢屢向自己的下屬開出空頭支票,吝嗇封賞,每逢打了勝仗,項羽都裝作不知道一樣,或者給一些小小的封賞,只求自己面子上過得去,結果人心向背,最終自刎於烏江,自此霸王不在,劉邦稱霸天下。很多追隨他的得力干將,命運也因此急轉直下,不得善終。

“小格局”的人,就像動物界裡的“宿主”,蠶食掉了“寄主”,自己也終將走向滅亡。

你身邊站著誰,基本上就能確定你本身的模樣。

"

閱讀前請點擊“關注”,每天獲取職場乾貨,完全免費分享哦

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

作者|Rose 編輯|向日葵

01

我的一個男性同事阿成(化名),在單位以“靈活”著稱,領導有什麼雜事,都會讓他去處理。說實話單位有這麼一位同事,還是挺省心的,但是 “美則美矣”,最近發生的一件事,暴露出了他的“小格局”,更讓我下決心要對他“敬而遠之”。

某天,阿成被總公司抽調去完成一次小任務,同行的還有各個分公司的其他員工,其中有一名總公司的負責人帶隊,且與他們同乘一輛車。

這種出差,最容易出現重複報備的現象,有時候真避免不了,就會導致一些誤會。

阿成習慣了獨立報備,就將此次出差進行了單獨申報,後來總公司在沒有與各個分公司講明集體申報的情況下,在臨出發前又集體向財務部門申報了一次,結果被財務部門發現重複報備。

在我們公司內部有一套非常嚴格的財務制度,尤其在公務出差報備方面,公司為控制流動資金使用,更是有著極為嚴苛的審批程序。在出差過程中,一旦發現一個人或一次公務出差被多次申報,財務部門發現後會第一時間進行核實,如果存在惡意重複報備,將面臨著被辭退的風險。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

之前公司財務制度並不完善,導致一些人明目張膽地竊取公司財產,事發後公司向警方報案,該人因涉嫌犯罪,被公安機關立案審查。

任務過程中,財務經理打電話給此次報備的主要責任人,該責任人本身就是一個大剌剌的人,並且當時還開著車,就請同事幫他打開手機的免提,接著全車廂的人被動聽到了以下對話

“阿成是不是也在這趟出差之列?我這裡顯示,他之前給我們這邊報備過了。”財務經理進行正常的公務問詢。

負責人說:“那就給他取消了吧,不能重複報備。”

阿成聽到這件事情,頓時如坐鍼氈,等電話掛斷之後,趕緊當著領導的面,打電話給財務部門取消了此次報備。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

回來之後,阿成立馬就將財務經理的“所作所為”通報給了身邊的人,並號稱:“這種見不得人好的人,當面一套背後一套,就得讓別人知道他的真實面目。”

阿成為了面子,將在領導面前出醜的事,記在了財務經理的身上。誰曾想他與財務可是一起喝酒打牌、互相照應的兄弟情誼。

當天,財務經理得知他對自己產生了這麼大的誤會,趕緊打電話向他澄清此事,不僅如此,還發了多條短信向他解釋。可他就像個10頭牛都拉不回的“犟驢”一般,怎麼都不願相信。還回復說:“你讓我跌了這麼一個大跟頭,就是要我在領導面前好看。

看到這句話,財務經理終於明白,他不是不聽,而是為了挽回在領導面前的形象,只能選擇犧牲他們的友誼,自證清白。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

02

某同事曾對阿成和財務之間的事情做過分析:如若阿成生活中出現了困難,財務經理絕對不會袖手旁觀,而他心心念唸的領導,不會幫他絲毫,這就是他將來的損失。

此事過後,公司裡常聽見身邊人議論:“以後對阿成,我們還是避而遠之的好,平日裡過得去就行,不能走得太近。”

現在,財務選擇向前看,恢復往常的工作狀態,不再糾結此事。阿成卻不一樣,時不時就會說上兩句,這道坎,怕是在他心裡過不去了。

兩個人,格局大小,孰優孰劣,旁觀者清。

“小格局”的人,其實對我們的工作與生活影響挺大的,他們的不開闊,會消磨我們的鬥志;他們的斤斤計較,會使我們心力交瘁,疲於應對。但是我們要像財務經理那樣懂得及時止損,不被他人左右,擺脫陰影,向著更美好的明天努力奮鬥。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

03

大學同學阿花,亦是我的室友,一方面整天在我面前空喊“你是我最好的朋友”,另一方面卻明裡暗裡和我較勁,有意無意拉攏別人孤立我。

我為什麼這麼看待阿花呢?因為她跟阿成有“異曲同工”之妙。

我成績在班裡還不錯,每場模擬考試,阿花都要坐在我附近,目的為了偷看我的試卷。成績下來之後,雖然分數上過得去,但阿花毫無疑問沒有超過我。她不但不知足,卻用陰陽怪氣的語氣打壓我,好像這達不到預期的分數,是我給她造成的。

阿花是個妒忌心極強的人,總是當著別人的面對我出言譏諷,我那時沒有處理這件事情更好的方法,也太知道“小人”的破壞力,所以有好吃的分她,好玩的給她,好聽的話哄著,儘量不要跟她發生不愉快。

我們以這樣一個虛假的相處方式,維持了4年。

後來我們畢業,我終於可以與她正式分離,永不聯繫,那一天我利落地將她的聯繫方式拉黑後刪除,徹徹底底地遠離了她的傷害,有種如釋重負的感覺。

阿成就是這樣的一個存在,他向朋友付出的都不是真心,僅僅表面關係而已,只是財務沒有我看得透徹,傻傻地付出了真心罷了。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

04

透過這兩個真實的故事,我們不難發現,“小格局”的人通常在乎自己遠遠超過在乎別人,換句話說,他們更加關注自己的得失,只要利益受到損害,不計前塵過往,也要與他人爭個“你死我活”。

當然,目光短淺,心胸狹隘也是“小格局”這一類人的通病。就像阿花,她若真心對待我們這份友誼,懂得虛心請教,我們的友誼不至於分道揚鑣黯然收場。

那麼生活中我們應該怎樣分辨“小格局”的人,並與他們和諧相處呢?

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

  • 首先,你要相信自己的直覺

一旦你感覺和這個人相處的有些累,或者最直觀的感覺就是容易喪失自信,那麼你就要主動遠離這一類人,不要被他們持續影響。

因為見地不同,眼界不一,能往一起湊的都是要麼你“低成”,要麼他“高就”,人都是敏感的,相互之間的虛與委蛇,早晚要出問題。我們不如一開始就不互相靠近,選擇和自己三觀一致的人認真交流,免受傷害。

“小格局”的人往往自詡善良、熱心,實際上是希望利益互換,更有甚者是算計著如何從他人身上討得更大的便宜,不能吃虧是這類人的底線。

然而,人與人之間的和諧相處,不能永遠都是“一是一,二是二”切割得那麼分明,只有雙方各退一步,學會互相吃虧,才能散發出心底的善意,接納彼此的不完美。這就好像是在跳華爾茲,我進時你退,你退時我進,才能達到和諧相處的境地。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

  • 其次,“小格局”的人,往往得寸進尺,以自我為中心,不懂得照顧他人的感受。

與之相處,實則少了太多的人情味兒,他們不屬於友誼或者感情中的“良配”,或許我們可以嘗試著,把身邊格局小的人,放在我們身邊不那麼重要的位置,那麼在我們人生的關鍵時刻,也能免去諸多麻煩。

對於“小格局”的人,我們儘量不要去觸碰他的底線,並且在與他們相交的過程中守好自己的底線。

05

在人的一生中,往往幾件事就能改變一個人的命運,要麼變得更好,要麼一落千丈。我們要努力,也要防止自己被他人拖累,這就是我們要遠離“小格局”這類人的根本原因,因為你永遠都無法預料,在人生的哪個節點上,被“小格局”的人拖累一生!

這並非危言聳聽,歷史上早有定論。西楚霸王項羽,為了保住自己在軍中的既得地位,屢屢向自己的下屬開出空頭支票,吝嗇封賞,每逢打了勝仗,項羽都裝作不知道一樣,或者給一些小小的封賞,只求自己面子上過得去,結果人心向背,最終自刎於烏江,自此霸王不在,劉邦稱霸天下。很多追隨他的得力干將,命運也因此急轉直下,不得善終。

“小格局”的人,就像動物界裡的“宿主”,蠶食掉了“寄主”,自己也終將走向滅亡。

你身邊站著誰,基本上就能確定你本身的模樣。

“你讓我沒面子,絕交吧!”千萬不要和小格局的人做朋友

與雄鷹比肩,你將看到廣闊的天空,與麻雀為伍,眼見不過一二。生活中,我們選擇與誰站在一起,影響著我們的眼界以及看待世界的方式與角度,如果可能,請盡力站在優秀者的身旁,比肩同行,未來的你也不太會差。

若是你身邊某些“小格局”的人,走近你的生活,請保持警惕,要麼他被你感染,努力上進;要麼你被他影響,不思進取。一個人想要飛得更高,走得更遠,一定會做出正確的選擇。

爸爸曾經告誡我:“一個人侵佔你的利益,不必太過計較,但是一個人想毀掉你的前程,一定要讓他付出代價,永不原諒!”

我想,這也應當是每個人的底線。

珍愛有限的生命,遠離小格局的人。

作者簡介:Rose,希望人生有路可選,永遠向上生長渴望星辰與大海,平凡與不凡。

"

相關推薦

推薦中...