自從2016年下半年以來，棋牌遊戲一直呈現井噴式發展，2017年更是進入了棋牌遊戲發展的快車道，行業內資本被高價收購的信息不斷刺激著大家的神經，每個人都希望從中分一杯羹。隨著越來越多的投資創業者進入，市場上的棋牌app越來越多，市場競爭激烈，在大家產品都差不多的情況下如何依靠運營，使得棋牌遊戲脫穎而出，九火遊戲結合自身經驗為大家總結了以下幾點：
1、先分析市場需求 做好自身定位
(1)市場需求分三步走：
市場現狀分析找到切入口 → 明確目標用戶的特徵 → 目標用戶的體量與期待的佔比
這個階段你要找到切入口與目標用戶，對市場有一個全面的瞭解，對自身做好定位，明確自己不能做哪些。
(2)競品分析
瞭解競爭對手的用戶群體與推廣策略;運營需求的收集;競爭者的周邊項目有哪些，對方的佈局是什麼。一方面從中吸取經驗，另一方面看對方沒有的，自己能提供哪些，也就是自己的優勢。
(3)產品分析
自有產品分析要特別注意兩點：自有資源的衡量(技術資源、運營資源、渠道資源等);產品模擬體驗報告，這是一個模擬體驗，假如你的產品有A/B/C三個功能，找陌生用戶體驗一遍，看其用戶體驗如何，喜歡哪個功能，不喜歡哪個功能，清晰的在報告中體現出來，然後根據報告不斷優化自己的產品。
2、制定用戶成長激勵體系
衡量一個產品是否做得好，最直觀的就是依靠數據說話。對於棋牌遊戲來說，重要的就是註冊量、留存率和付費率。運營所有的工作都是圍繞這三個目標去做，如何提升這三個數據呢?就需要制定一套完整的用戶激勵體系。不同等級、不同階段的用戶有不同的獎勵機制，機制制定的要求是根據這個階段用戶想要什麼來設計。
用戶成長激勵體系
定義用戶應該扮演什麼角色
用戶的哪些行為應該被激勵
如何激勵用戶產生我們希望的行為
搭建激勵體系滿足用戶短期與長期需求
3、用戶流失預警與用戶激活
1、建立流失用戶的樣本模型：通過數據分析與挖掘對流失用戶進行特徵分析並聚類分群，找到各流失節點。根據這些流失原因再不斷優化自己的產品。
2、建立防流失模型，如果用戶達到了某種屬性或某種狀態，判定用戶可能流失，針對可能流失的用戶做節流措施。常用模型：Logisitic Regression：LR迴歸、決策樹。
總的來說，九火遊戲作為定製+運營一體化的企業，始終認為無論是什麼行業，什麼公司，用戶需求是一定要放在第一位的，只有確定了用戶有這樣的需求，去開發設計的產品才有他應有的價值，否則，如果忽略了用戶需求，把個人需求當做大眾需求，那是即使團隊技術再厲害，沒有人需要用，那也是白說。
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