中糧名莊薈首發爆品打造核心策略!李士禕:所有產品都必須走進消費者心中

葡萄酒 啤酒 通信 酒業家 2017-03-28
中糧名莊薈首發爆品打造核心策略!李士禕:所有產品都必須走進消費者心中

3月19日,由酒易酩莊總冠名、酒業家傳媒聯合葡萄酒經銷商內參主辦的第三屆進口酒市場趨勢高峰論壇於今日下午在成都香格里拉酒店舉辦,中糧名莊薈國際酒業總經理李士禕做主題演講《新爆品 新商機》。

以下為李士禕演講實錄:

2016年進口葡萄酒與進口啤酒增速15%以上,接下來是最新的一個數據,22個城市2016年進口葡萄酒在賣場渠道佔比49%,每半年大概以6%的份額在增長!而進賣場會有一系列的費用,原來國產葡萄酒在這些渠道有絕對的優勢,如今進口酒在賣場渠道佔領半壁江山絕無疑問,同時2016年進口葡萄酒在電商佔比84%。

中糧名莊薈致力於進口酒產業鏈整合平臺,不希望自己只是在賣酒,而是希望作為新的文化健康生活方式的傳遞者,我們可以保證任何一瓶酒都是全球美酒,直採直供。

中糧名莊薈旗下產品涉及3大品類,5大洲,21個主產國,138個品牌,1000+個單品,葡萄酒覆蓋13個主產國,80個大品牌;啤酒覆蓋6大主產國,27個大品牌;烈酒覆蓋7大主產國,25個大品牌。

現在在互聯網叫爆品時代,已經不是簡單的品牌時代,所有產品必須要走進消費者的心中,滿足消費者的個性就是要產品好,原來我們經常會說渠道、品牌、終端為王,而現在所有做品牌和渠道的公司都被合併了,亨氏、卡夫已經沒有了,這些品牌都陷入一個個困境,強品牌強推廣已經基本上結束了。在互聯網時代一定要做爆品,產品的生產者、渠道商、經銷商和終端要一起給消費者傳遞價值,真正的走進消費者心裡,如今消費者滿意了才是最重要的。

只有爆品才能成就強大品牌,百舸爭流千帆競渡固然有實力,但與航母相比也是完全沒有競爭力的。如今在進口酒領域還沒有能特別拿得出手的產品,而中糧名莊薈認為有量有價的產品才是爆品。

中糧名莊薈的爆品打造核心戰略是“高大V猛”,這個戰略在今天是首發!具體來講分別是,產品高(高血統、高顏值、高品質、高識別),價位大(大市場、大群體、大場景),傳媒V(族群、體驗、事件)和渠道猛(猛覆蓋、猛下沉、猛轟炸)。

中糧名莊薈擁有連續四年澳洲銷售No.1紅酒,麥格根黑牌紅,這款產品的銷量是第2名的3倍,未來幾年肯定依然是銷量冠軍;奔富麥克斯,是中糧與富邑集團聯手打造爆品神話;雷沃堡,是進口酒中唯一的APEC國宴用酒;安東尼世家天娜,是全球百大葡萄酒榜單第八名。

德國啤酒爆品費爾德堡,在競銷500個產品的情況下,上市4個月已銷售21,606,912聽。旗下產品火龍,是美國烈酒市場銷量第一爆品,這款產品相當於美國的茅臺,美國烈酒市場8%的生意是他的單品。

中糧名莊薈在運營了這麼多爆品後意識到,好產品都是相同的,iphone顛覆了所有用戶使用手機的體驗,以上所列舉的這些產品之所以火爆各國,根本在於是產品本身的優勢!同時中糧名莊薈在每一個主流價位佈局了和新單品,聚焦打造爆品。

我們講一般的爆品戰略叫通過互聯網渠道引爆,傳統的爆品戰略是這樣一個定位,對中糧來說不是這樣,因為在進口酒領域的過往,所有的運營商只能引爆一個點,它可以引爆某一單一互聯網渠道,或者引爆京東,或者引爆天貓,它可以引爆一兩個渠道或者可以引爆一兩個商超,或者引爆一個地市,這是過往的所有的進口酒。

運營商因為品牌小分散沒有多渠道多品經營能力,就造成了這樣一個結果,但對中糧名莊薈來說,我們全國接近400家名莊薈連鎖可以同步上架,遍及6萬個售點的全國優商工程,這些單品可以一次性露出在整個五大平臺。

爆品打造專家金錯刀說,在無盡黑暗中,只有爆品才能綻放一朵煙花,被更多用戶看到。而我要說,在無盡的黑暗之中,在進口酒的汪洋大海內,汪洋大海之內唯有爆品才能綻放一朵煙花被更多用戶看到,實現全價值鏈利潤共享,大家共同創富!

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