記者 | 加琳瑋
編輯 |
據《南華早報》消息，由於客流量不斷減少，Prada計劃明年關閉位於香港銅鑼灣Plaza 2000的店鋪。
該店是Prada在香港開的第6家店，同時也是最大店。共佔地三層，面積約為1390平方米。Prada此前與該物業以每月900萬港元的價格簽署了7年租約，2020年6月到期。
Prada在香港的鼎盛時期共有9家店，目前，包括尚未關閉的Plaza 2000店鋪，還剩下6家店。Prada上一次在香港關閉的店鋪位於半島酒店的購物中心，於2016年撤離。
租金太高是Prada不再與Plaza 2000續約的原因之一。房地產服務商戴德樑行的一份報告顯示，Plaza 2000所在的羅素街租金十分昂貴，每平方英尺（約合0.09平方米）租金為2800美元（約合人民幣1.68萬元），價格超過紐約第五大道，是世界上租金最貴的購物街。
除了Prada，化妝品零售商Bonjour也將於今年11月撤去位於羅素街上近300平米的店鋪。
Plaza 2000業主旭日國際集團有限公司表示，有可能會在Prada撤走後將該店鋪租金下調44%至500萬港元。此外，預計明年7月新品牌便可搬入，願意接受租賃面積較小的租戶入駐。而Bonjour撤走後空出來的店面，將以每月130萬港元的價格租給周大福，比之前Bonjour的租金低19%。
"記者 | 加琳瑋
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據《南華早報》消息，由於客流量不斷減少，Prada計劃明年關閉位於香港銅鑼灣Plaza 2000的店鋪。
該店是Prada在香港開的第6家店，同時也是最大店。共佔地三層，面積約為1390平方米。Prada此前與該物業以每月900萬港元的價格簽署了7年租約，2020年6月到期。
Prada在香港的鼎盛時期共有9家店，目前，包括尚未關閉的Plaza 2000店鋪，還剩下6家店。Prada上一次在香港關閉的店鋪位於半島酒店的購物中心，於2016年撤離。
租金太高是Prada不再與Plaza 2000續約的原因之一。房地產服務商戴德樑行的一份報告顯示，Plaza 2000所在的羅素街租金十分昂貴，每平方英尺（約合0.09平方米）租金為2800美元（約合人民幣1.68萬元），價格超過紐約第五大道，是世界上租金最貴的購物街。
除了Prada，化妝品零售商Bonjour也將於今年11月撤去位於羅素街上近300平米的店鋪。
Plaza 2000業主旭日國際集團有限公司表示，有可能會在Prada撤走後將該店鋪租金下調44%至500萬港元。此外，預計明年7月新品牌便可搬入，願意接受租賃面積較小的租戶入駐。而Bonjour撤走後空出來的店面，將以每月130萬港元的價格租給周大福，比之前Bonjour的租金低19%。
在香港萎靡的零售狀況下，當地物業的租金顯得更為昂貴。
《南華早報》數據顯示，今年6月，香港零售額下跌6.7%，這已是連續第5個月的下滑。包括鐘錶、珠寶在內的奢侈品表現更差，零售額同比暴跌16%至57億港元。
房地產顧問公司萊坊高級總監兼零售服務主管Helen Mak表示，越來越多的海外品牌向他們諮詢香港的零售狀況，並希望這一趨勢會持續多久。“他們需要更多的時間來審視在香港市場的擴張計劃。”
香港商鋪租賃代理公司喜來登旺鋪（Sheraton Valuers）董事總經理Michael Chik認為，當地的奢侈品零售正面臨困境。“大多數客戶給我打電話的原因都是為了讓房東降低租金。”香港娛樂中心D2 Place已經在8月為大約100個租客降低了20%的租金。
和普通品牌遭受的“雙面夾擊”不同，Prada身上還有第三座大山——轉型的壓力。
為了阻止品牌形象繼續老化，Prada集團近兩年進行了從內到外的改革策略。更新產品、入駐電商、開快閃店、增加數字化營銷、強化社交媒體，就連集團CEO的大兒子也加入高管隊伍，負責開拓數字傳播業務。
一系列挽救措施之下，Prada集團在2018財年總算實現了4年來的首次增長，銷售額同期上漲了3%至31.42億歐元。業績公佈後，Prada集團還宣佈了一項新決策，為了維護品牌價值、提升利潤率，計劃停止季末促銷活動。
銷售額雖然少許增長，但利潤卻下滑了10%至3.24億歐元。花旗銀行指出，集團利潤水平下降與中國市場的平淡表現有關，內地消費者由於人民幣疲軟而減少了在港澳地區的消費支出。
截至2019年6月30日的上半年內，Prada集團銷售額錄得15.7億歐元，按照當前匯率計算上升2%，低於去年同期的3%。而得益於與意大利政府簽訂的稅務協議，Prada集團的淨利潤在稅收優惠政策推動下收入1.55億歐元，上漲46.6%。
但期內，亞太市場仍然失勢，該集團在遠東市場和大中華區市場的收入分別錄得6%和5%的下滑。
"記者 | 加琳瑋
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據《南華早報》消息，由於客流量不斷減少，Prada計劃明年關閉位於香港銅鑼灣Plaza 2000的店鋪。
該店是Prada在香港開的第6家店，同時也是最大店。共佔地三層，面積約為1390平方米。Prada此前與該物業以每月900萬港元的價格簽署了7年租約，2020年6月到期。
Prada在香港的鼎盛時期共有9家店，目前，包括尚未關閉的Plaza 2000店鋪，還剩下6家店。Prada上一次在香港關閉的店鋪位於半島酒店的購物中心，於2016年撤離。
租金太高是Prada不再與Plaza 2000續約的原因之一。房地產服務商戴德樑行的一份報告顯示，Plaza 2000所在的羅素街租金十分昂貴，每平方英尺（約合0.09平方米）租金為2800美元（約合人民幣1.68萬元），價格超過紐約第五大道，是世界上租金最貴的購物街。
除了Prada，化妝品零售商Bonjour也將於今年11月撤去位於羅素街上近300平米的店鋪。
Plaza 2000業主旭日國際集團有限公司表示，有可能會在Prada撤走後將該店鋪租金下調44%至500萬港元。此外，預計明年7月新品牌便可搬入，願意接受租賃面積較小的租戶入駐。而Bonjour撤走後空出來的店面，將以每月130萬港元的價格租給周大福，比之前Bonjour的租金低19%。
在香港萎靡的零售狀況下，當地物業的租金顯得更為昂貴。
《南華早報》數據顯示，今年6月，香港零售額下跌6.7%，這已是連續第5個月的下滑。包括鐘錶、珠寶在內的奢侈品表現更差，零售額同比暴跌16%至57億港元。
房地產顧問公司萊坊高級總監兼零售服務主管Helen Mak表示，越來越多的海外品牌向他們諮詢香港的零售狀況，並希望這一趨勢會持續多久。“他們需要更多的時間來審視在香港市場的擴張計劃。”
香港商鋪租賃代理公司喜來登旺鋪（Sheraton Valuers）董事總經理Michael Chik認為，當地的奢侈品零售正面臨困境。“大多數客戶給我打電話的原因都是為了讓房東降低租金。”香港娛樂中心D2 Place已經在8月為大約100個租客降低了20%的租金。
和普通品牌遭受的“雙面夾擊”不同，Prada身上還有第三座大山——轉型的壓力。
為了阻止品牌形象繼續老化，Prada集團近兩年進行了從內到外的改革策略。更新產品、入駐電商、開快閃店、增加數字化營銷、強化社交媒體，就連集團CEO的大兒子也加入高管隊伍，負責開拓數字傳播業務。
一系列挽救措施之下，Prada集團在2018財年總算實現了4年來的首次增長，銷售額同期上漲了3%至31.42億歐元。業績公佈後，Prada集團還宣佈了一項新決策，為了維護品牌價值、提升利潤率，計劃停止季末促銷活動。
銷售額雖然少許增長，但利潤卻下滑了10%至3.24億歐元。花旗銀行指出，集團利潤水平下降與中國市場的平淡表現有關，內地消費者由於人民幣疲軟而減少了在港澳地區的消費支出。
截至2019年6月30日的上半年內，Prada集團銷售額錄得15.7億歐元，按照當前匯率計算上升2%，低於去年同期的3%。而得益於與意大利政府簽訂的稅務協議，Prada集團的淨利潤在稅收優惠政策推動下收入1.55億歐元，上漲46.6%。
但期內，亞太市場仍然失勢，該集團在遠東市場和大中華區市場的收入分別錄得6%和5%的下滑。
在一眾近期披露半年財報的奢侈品牌中，Prada集團在亞太市場，尤其是中國市場的表現可以說頗為另類。
從一直平穩發展的LVMH到同樣在這一年內激進轉型的Burberry，它們都在中國市場獲得積極的增長數字；即便是增速放緩的Gucci，亞太市場增長率依然達到23%。
針對這一情況，集團頭部品牌Prada的策略是加速電商化進程以及大力改革銷售渠道，並針對中國市場推出一系列新舉措。例如啟用蔡徐坤為品牌代言人、宣佈的入駐奢侈品電商寺庫，在上海舉辦男裝大秀等。
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據《南華早報》消息，由於客流量不斷減少，Prada計劃明年關閉位於香港銅鑼灣Plaza 2000的店鋪。
該店是Prada在香港開的第6家店，同時也是最大店。共佔地三層，面積約為1390平方米。Prada此前與該物業以每月900萬港元的價格簽署了7年租約，2020年6月到期。
Prada在香港的鼎盛時期共有9家店，目前，包括尚未關閉的Plaza 2000店鋪，還剩下6家店。Prada上一次在香港關閉的店鋪位於半島酒店的購物中心，於2016年撤離。
租金太高是Prada不再與Plaza 2000續約的原因之一。房地產服務商戴德樑行的一份報告顯示，Plaza 2000所在的羅素街租金十分昂貴，每平方英尺（約合0.09平方米）租金為2800美元（約合人民幣1.68萬元），價格超過紐約第五大道，是世界上租金最貴的購物街。
除了Prada，化妝品零售商Bonjour也將於今年11月撤去位於羅素街上近300平米的店鋪。
Plaza 2000業主旭日國際集團有限公司表示，有可能會在Prada撤走後將該店鋪租金下調44%至500萬港元。此外，預計明年7月新品牌便可搬入，願意接受租賃面積較小的租戶入駐。而Bonjour撤走後空出來的店面，將以每月130萬港元的價格租給周大福，比之前Bonjour的租金低19%。
在香港萎靡的零售狀況下，當地物業的租金顯得更為昂貴。
《南華早報》數據顯示，今年6月，香港零售額下跌6.7%，這已是連續第5個月的下滑。包括鐘錶、珠寶在內的奢侈品表現更差，零售額同比暴跌16%至57億港元。
房地產顧問公司萊坊高級總監兼零售服務主管Helen Mak表示，越來越多的海外品牌向他們諮詢香港的零售狀況，並希望這一趨勢會持續多久。“他們需要更多的時間來審視在香港市場的擴張計劃。”
香港商鋪租賃代理公司喜來登旺鋪（Sheraton Valuers）董事總經理Michael Chik認為，當地的奢侈品零售正面臨困境。“大多數客戶給我打電話的原因都是為了讓房東降低租金。”香港娛樂中心D2 Place已經在8月為大約100個租客降低了20%的租金。
和普通品牌遭受的“雙面夾擊”不同，Prada身上還有第三座大山——轉型的壓力。
為了阻止品牌形象繼續老化，Prada集團近兩年進行了從內到外的改革策略。更新產品、入駐電商、開快閃店、增加數字化營銷、強化社交媒體，就連集團CEO的大兒子也加入高管隊伍，負責開拓數字傳播業務。
一系列挽救措施之下，Prada集團在2018財年總算實現了4年來的首次增長，銷售額同期上漲了3%至31.42億歐元。業績公佈後，Prada集團還宣佈了一項新決策，為了維護品牌價值、提升利潤率，計劃停止季末促銷活動。
銷售額雖然少許增長，但利潤卻下滑了10%至3.24億歐元。花旗銀行指出，集團利潤水平下降與中國市場的平淡表現有關，內地消費者由於人民幣疲軟而減少了在港澳地區的消費支出。
截至2019年6月30日的上半年內，Prada集團銷售額錄得15.7億歐元，按照當前匯率計算上升2%，低於去年同期的3%。而得益於與意大利政府簽訂的稅務協議，Prada集團的淨利潤在稅收優惠政策推動下收入1.55億歐元，上漲46.6%。
但期內，亞太市場仍然失勢，該集團在遠東市場和大中華區市場的收入分別錄得6%和5%的下滑。
在一眾近期披露半年財報的奢侈品牌中，Prada集團在亞太市場，尤其是中國市場的表現可以說頗為另類。
從一直平穩發展的LVMH到同樣在這一年內激進轉型的Burberry，它們都在中國市場獲得積極的增長數字；即便是增速放緩的Gucci，亞太市場增長率依然達到23%。
針對這一情況，集團頭部品牌Prada的策略是加速電商化進程以及大力改革銷售渠道，並針對中國市場推出一系列新舉措。例如啟用蔡徐坤為品牌代言人、宣佈的入駐奢侈品電商寺庫，在上海舉辦男裝大秀等。