9月末，騰訊20週年迎來了自2012以來最大的一次組織架構調整，背後伴隨的是最新戰略升級——紮根消費互聯網，擁抱產業互聯網，成為各行各業的“數字化助手”。
叱吒風雲的巨頭為啥突然來了個航母式的大掉頭？
顯而易見的大背景是，手握超10億月活國民級應用微信這張最亮眼移動互聯網船票的騰訊，已經把移動互聯網的流量紅利佔差不多了。如果說今日頭條，微博這些第二梯度巨頭還能玩玩用戶下沉，騰訊可真的只剩高處的孤寒，總不可能去火星搞流量吧？
另外一個刺激騰訊做出轉變的是，其核心盈利模式受到了來自不可抗力的巨大壓力。
自3月29日原國家新聞出版廣電總局發佈《遊戲申報審批重要事項通知》後，遊戲行業審批就進入了冰凍期，超過5000款遊戲在排隊等版號。於此同時，相關部門也加大了對遊戲行業的監管力度，多款遊戲被責令整改或者下架，業內一片哀嚎。
跟央視主持人口中“遊戲行業凜冬已至，近半數公司業績營收下滑”應景的是，騰訊第二季度總營收736.75億元，淨利潤178.67億元，同比下降2%，環比下降了23%，這是自2005年以來首次出現淨利潤下滑。
遊戲收入佔騰訊總收入40%左右
之後，騰訊大動作頻頻。10月31日，馬化騰發表了一封公開信，聲稱“移動互聯網的上半場已經接近尾聲，下半場的序幕正在拉開。而互聯網的主戰場，正在從消費互聯網向產業互聯網轉移”。
“產業互聯網”這一連百度指數都還沒來得及收錄的詞彙頓時大熱，引發了輿論大範圍的討論。
灑家看了不少相關信息，發現99%的都在扯犢子純粹是拿點新鮮詞彙顯擺自己入流，而巨頭詮釋的“產業互聯網”更多地是向領導表達一種態度同時向大眾猛甩幌子，對普通人有用的乾貨幾乎一點沒有。
實際上，“產業互聯網”一直是不少互聯網遊牧民的暴富法門。
“產業互聯網”的詞條早在17年3月份就已建立，出處引自新浪科技一篇名為《產業互聯網：傳統產業進行“互聯網+”轉型的必由之路 》的文章，“產業互聯網（IndustrialInternet）是從消費互聯網引申出的概念，是指傳統產業借力大數據、雲計算、智能終端以及網絡優勢，提升內部效率和對外服務能力，是傳統產業通過“互聯網+”實現轉型升級的重要路徑之一。”
普通網民好可憐，看到這樣一個定義是無論如何也嗅不出啥發財機會的，灑家在這以刁鑽的專業視角給大家拆解一下——
a，產業在咱們國家的行業黑話裡面一般特指傳統實體行業or第二產業（工業），注意關鍵詞，“傳統”，“實業”。
b,百度百科這個概念捨本逐末，只講了些技術工具——“大數據”，“雲計算”“智能終端”，拽了幾句軲轆話——“提升內部效率和度外服務能力”，恰恰漏掉了最關鍵的方法論。
“產業互聯網”最有用的解釋應該是，利用最先進的網絡科技以及互聯網理念（最核心的是營銷理念）改造傳統實體產業。粗暴點就是，用互聯網的套路搞實體。
騰訊戰略初期嚴格來說不能叫產業互聯網（是“擁抱產業互聯網”），更恰當的表述是守住C端用戶的同時開始關注B端用戶給產業互聯網賦能。因為它始終沒有離開互聯網老本行真正下沉到實體產業當中去（邊邊角角小動作不計），真照馬總說法，那以服務B端見長的阿里豈不早就產業互聯網化了？
c，產業互聯網化，就是傳統產業互聯網+，就是工業互聯網＋，是傳統產業實現轉型升級的唯二路徑。
另一條路徑是不斷升級產品核心技術（產品的打造）。
d，只要市場一天在發揮作用，不思進取的“土老闆”就一定會被甩下財富的轉盤，互聯網人接管傳統實業的機會到了。
巨頭們可以玩雲計算，玩AI，玩智能終端服務產業，那普通互聯網玩家有啥發財的切入點呢？
1，中國被譽為世界工廠，工業體系完備（尤其是近C端的輕工業），產品品類包羅萬象，出廠價格極低，在經濟下行的區間，代工貼牌的門檻更是極大地降低，原來對你愛理不理的土老闆不惜變身“舔狗”對渠道百般奉承。
具體的切入點有：
A，改造傳統老字號
每一塊有故事的土地都會有大把老字號，每一個老字號背後都有至少一個久經時間考驗的寶（產品），產品牛逼直接上互聯網套路必定順風順水。
舉例——北京內聯升布鞋
布鞋早年的定位基本跟解放鞋一個層次，十幾二十塊一雙不能再多了，而內聯升卻成功把布鞋做成了潮牌，四五百一雙單品的也能賣爆。
B，優質農特產品牌化
哪怕是一個村也會極力找尋屬於自己的傲嬌點，哪怕在窮得拿飼料袋遮腚的年代，一說到特產任何一個地方的土著哪怕餓著肚子也能給你講上一天。
雲南褚橙，貴州茅臺，贛南臍橙，陽澄湖大閘蟹就不提了。單拿我老家來講，就有一款可以當飲料的極品酒——甲酒，很好的東西但卻沒啥名氣。具備極大的潛力成為放倒國內外痴男怨女的爆款，甜香醇厚保健養生冷熱皆宜回味無窮，但凡經灑家介紹喝過的夥計基本後續自己都會偷偷去買來喝。
灑家正準備打打它的主意。
C，發掘優質細分領域消費品，打造類目頭部品牌
成本低不代表產品不好，例如洗潔精，俺小時候初次接觸到這東西的時候徹底被震撼了。把皮剝了都洗不掉的油汙，這玩意兒只要一點點就讓手乾乾淨淨還帶誘人的橙香味，讓人有舔手的衝動。
在幼小的心靈裡，覺得這玩意兒起碼得好幾百吧，把我賣了換一瓶都願意。
是牛逼的現代製造業拯救了一個想賣身的孩童，只要12.8,1.5升不傷手檸檬味立白洗潔精帶回家。
也許你要嘀咕，日化產品這麼透明的市場還能搞毛？
羽絨服乾洗劑200毫升賣59
舉個例子說明物美價廉嘛，且不說日化市場差不多的配方換個切入點照樣美滋滋，還有其他千千萬萬個信息不那麼透明的產品寶藏等著你去挖掘啊。
精油聽過吧？很多愛美的姑娘可能都愛擦一擦，耳熟能詳的可能是已經賣身的某芙精油，最便宜的也過百，10毫升一瓶。
在品牌商灌輸的唯美幻象下，精緻的小瓶子，讓這一切顯得那麼值，用的時候都小心翼翼，一定是用醫用棉籤蘸一點塗啊塗，直到肌膚完全吸收。
什麼？用手去抹？手指怎麼配得上這天賜之物？暴殄天物！
那如果偉大的中國工業告訴你只要1塊錢一瓶呢？是不是會有一個大膽的想法——搞一桶洗個澡做個全身護理？
代工價1塊，5000起批
打開採購批發平臺阿里巴巴（www.1688.com）網站，搜索框鍵入“精油”關鍵詞你將會看到上圖所示搜索結果，如果輸入的是某些品牌詞，甚至能找到連瓶子都長差不多的同類產品。
也許你要嘀咕，這些“垃圾”能跟品牌的質量比嗎？對此，我想說，年輕人，你曉得“現代工業”意味啥不？質量差異也許有，但是同一個品類，例如精油，它的有效成分就那麼點東西，生產工藝也差不多，不管怎麼搞動作，成本都不可能高多少。
100多倍的毛利潤見怪不怪。
只要懂網絡營銷，把品牌做起來賣出去，把客戶伺候舒服了，這100多倍就是你應得的，掙一毛兩毛一瓶並以良心自我感動完全是窮逼思維。試問精油這麼“牛逼”的東西5塊錢的你敢用嗎？灑家笑而不語~
像恆源祥、南極人、北極絨一個廠都沒有，純玩品牌授權，一年不也幾個億幾個億地進賬。
消費者，要的是好處，要的是慾望的滿足，而好處和慾望滿足有時候就需要跟他身份相匹配的價格和服務，太賤的東西人家不用。
像精油這類聽起來很牛逼，實際上成本低得嚇人的產品還有大把，有興趣的花點時間去阿里巴巴扒，很多品類都還缺強勢品牌，全是待採金礦。
2，傳統企業不懂網絡營銷或者鞭長莫及，囿於專業分工和相應的企業家才能，面對尤物，癱軟者不可得也。
普通吃瓜群眾肯定大叫，這麼掙錢那些老闆自己不會去做啊，輪得到你？
實際上，我就想反問，當皇帝很爽，你咋不去當皇帝？
那為啥這暴利機會跟做互聯網有關呢？因為你搞的就是互聯網，懂互聯網套路，就產業互聯網這個坑位來講，你就是太子。
隔行如隔山，很多土老闆倒是想互聯網化，問題是這坎太大，沒門路沒決心根本跨不過去，叫個做互聯網的突然去搞核物理可能嗎？
灑家接觸過珠三角大把想互聯網化的土老闆，無奈他們對網絡的認識淺薄得可怕，認為互聯網就是打遊戲看電影聽歌，也不能怪他們，畢竟很多人打字都是二指禪。
有些人倒是也重視，花幾十萬上課報班的絡繹不絕，不過老闆們常常二郎腿一翹自己不學監督員工學，他們的哲學是員工懂就行了，結果也讓人欣慰，員工學會之後都跑了。
真相是，你可以不懂百度推廣怎麼弄創意，但是一定要對網絡營銷系統打法瞭然於胸，就如將帥不需要上前線廝殺不代表可以不懂兵法。
能轉型成功的，往往是老闆思維先轉型成功的，老闆親自抓互聯網化的企業。
3，互聯網的廣度，深度，給予網絡玩家差異化價值塑造足夠的空間。
很多工業品像狗皮膏藥，啥功能都有它份，結果一點特色都沒有，沒有特色意味著同質化，毫無獨特價值，就不可能賣出好價錢。
用戶很多時候並不清楚自己到底需要怎樣的產品，他們只有籠統的一個欲求，這個時候就需要有人敏感地細分這些需求並提供相匹配的解決方案（產品），需求挖得準，挖得客戶拍大腿，不愁他不掏腰包。
互聯網把全國乃至全世界的人都聯繫了起來，哪怕是很小眾的一個需求都能做成一個大生意，再大眾的需求也可以細分細分再細分，給了操盤手品牌塑造足夠的車位。
調研需求——產品重新定位——塑造品牌，三步走。
4，國家政策導向
從“國家”的視角，產業政策導向方面，個人欲求的滿足並不是第一位的，經濟就像一款養成遊戲，有些板塊有天然加成，會讓整個國家看上去很強，有戰鬥力，從而贏得遊戲。
就像玩紅色警戒，為了贏遊戲主要精力肯定是挖礦，造防禦，造武器，你會派兵去沙灘晒一天太陽嗎？
實體制造業就是這麼一個最關鍵的版塊，這意味著如果互聯網不能和實體產業結合，那它就是小孩子過家家的把戲，無足輕重，這也是近來政策打壓遊戲、娛樂、自媒體等互聯網細分行業的內在邏輯，也是巨頭們紛紛表態的核心原因。
企業除了自身發展，在現實環境中，還有承擔“社會責任”的要求。
普通人蔘與產業互聯網的邊界就是法律法規產業政策。
能動哪些領域的蛋糕根本上是由我國基本經濟制度決定的——“公有制為主體,多種所有制經濟共同發展”。
作為老百姓，肯定就是私營經濟了，哪怕你是互聯網巨頭，技術資金武裝到牙齒很多領域也不是你想進就進的，很多蛋糕民營企業是沒法去動的。
至於小角色可以活動的範圍，如果懶得去看國家統計局多達十幾萬字的行業分類，俺有個非常討巧的辦法，那就是去各大電商平臺看看商品類目導航，那些品種基本就是一般人可以放手開墾的地盤。
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文/徐戈，網絡營銷魔法師，互聯網項目操盤手，多名大V幕後運營策劃推手。更多猛料文章參見微信公眾號：daai1024，老徐有話說。微博@徐戈。
