探尋潛在的才能，挖掘自己修煉的模樣，你會活出別樣精彩。
作者：風晴（富專欄作者）
近期，“廣州9歲女孩周亦涵成功橫渡瓊州海峽”這一消息刷爆全網。
探尋潛在的才能，挖掘自己修煉的模樣，你會活出別樣精彩。
作者：風晴（富專欄作者）
近期，“廣州9歲女孩周亦涵成功橫渡瓊州海峽”這一消息刷爆全網。
探尋潛在的才能，挖掘自己修煉的模樣，你會活出別樣精彩。
作者：風晴（富專欄作者）
近期，“廣州9歲女孩周亦涵成功橫渡瓊州海峽”這一消息刷爆全網。
瓊州海峽在游泳愛好者中有著“海上珠峰”的比喻，橫渡海峽的難度係數極高。
為了橫渡海峽，在一年的準備裡，周亦涵每週要訓練6天，每天都要遊3000米以上。
探尋潛在的才能，挖掘自己修煉的模樣，你會活出別樣精彩。
作者：風晴（富專欄作者）
近期，“廣州9歲女孩周亦涵成功橫渡瓊州海峽”這一消息刷爆全網。
瓊州海峽在游泳愛好者中有著“海上珠峰”的比喻，橫渡海峽的難度係數極高。
為了橫渡海峽，在一年的準備裡，周亦涵每週要訓練6天，每天都要遊3000米以上。
最初的11個月，她每次遊3公里；最後一個月要強化訓練，每次要遊4-6公里。
剛下水20分鐘，周亦涵就遇到了水母，被水母蜇過20多次。
又因逆風逆浪，中途有兩小時幾乎都在原地打轉。
疲勞無力之時，水流把她帶離了原計劃的路線，導致錯過最佳的登陸點，不得不改變路線。
萬幸的是，海峽全程26.7公里，周亦涵最終橫渡成功。
探尋潛在的才能，挖掘自己修煉的模樣，你會活出別樣精彩。
作者：風晴（富專欄作者）
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瓊州海峽在游泳愛好者中有著“海上珠峰”的比喻，橫渡海峽的難度係數極高。
為了橫渡海峽，在一年的準備裡，周亦涵每週要訓練6天，每天都要遊3000米以上。
最初的11個月，她每次遊3公里；最後一個月要強化訓練，每次要遊4-6公里。
剛下水20分鐘，周亦涵就遇到了水母，被水母蜇過20多次。
又因逆風逆浪，中途有兩小時幾乎都在原地打轉。
疲勞無力之時，水流把她帶離了原計劃的路線，導致錯過最佳的登陸點，不得不改變路線。
萬幸的是，海峽全程26.7公里，周亦涵最終橫渡成功。
我佩服周亦涵的毅力和勇氣，她擁有一顆敢於挑戰的心，看見自己人生中潛在的種種可能，沒有因為遠征的艱難做出任何退讓。
演講家尼克·胡哲說過一句話：“錯的並不是我的身體，而是我對自己人生設限，因而限制了我的視野，看不到生命的種種可能。”
如果你不想給自己的人生設限，你可以嘗試挖掘自己存在的潛能，跳出固定的思維模式，開拓新的工作領域。
探尋潛在的才能，挖掘自己修煉的模樣，你會活出別樣精彩。
作者：風晴（富專欄作者）
近期，“廣州9歲女孩周亦涵成功橫渡瓊州海峽”這一消息刷爆全網。
瓊州海峽在游泳愛好者中有著“海上珠峰”的比喻，橫渡海峽的難度係數極高。
為了橫渡海峽，在一年的準備裡，周亦涵每週要訓練6天，每天都要遊3000米以上。
最初的11個月，她每次遊3公里；最後一個月要強化訓練，每次要遊4-6公里。
剛下水20分鐘，周亦涵就遇到了水母，被水母蜇過20多次。
又因逆風逆浪，中途有兩小時幾乎都在原地打轉。
疲勞無力之時，水流把她帶離了原計劃的路線，導致錯過最佳的登陸點，不得不改變路線。
萬幸的是，海峽全程26.7公里，周亦涵最終橫渡成功。
我佩服周亦涵的毅力和勇氣，她擁有一顆敢於挑戰的心，看見自己人生中潛在的種種可能，沒有因為遠征的艱難做出任何退讓。
演講家尼克·胡哲說過一句話：“錯的並不是我的身體，而是我對自己人生設限，因而限制了我的視野，看不到生命的種種可能。”
如果你不想給自己的人生設限，你可以嘗試挖掘自己存在的潛能，跳出固定的思維模式，開拓新的工作領域。
轉換思考角度
別在優勢面前停滯
不僅是人要活出不給自己設限的風采，就算是一家企業，想要在競爭激烈的市場生存，就必須不斷調整自己的思考角度，衍生不同的見解。
英特爾成立於1968年，是一家制造存儲器芯片的半導體公司。
英特爾的存儲器業務發展趨勢極好，主宰存儲器業務市場，在外界看來，英特爾就等同於存儲器。
那時英特爾還發明瞭微處理器，該業務在偏遠的小工廠研發，在當時沒能得到重視。
上世紀80年代，日本的存儲器芯片登場，成為市場上的佼佼者，搶佔了英特爾大部分的市場份額。
英特爾的營業額持續下跌，公司上下迷失方向，慘淡經營。
這種情況逼迫公司決策人進行深度思考，高層領導在會議上曾經產生過很多激烈的討論。
其中最經典的有這樣一段對話：
英特爾前CEO格魯夫和同事在議論時問了一句：“如果有人接替了我們的工作，他們會怎麼做？”
“他們會做微處理器。”
格魯夫靈光一現：“那為什麼我們不自己做呢？”
於是英特爾決定放棄存儲器業務，向微處理器業務進軍，1992年，英特爾依靠微處理器業務，成為世界最大的半導體公司。
而讓原本臨危的公司得以生存，把微處理器變成自己手中的一張王牌，只不過是稍稍轉變了思考方向。
獵豹創始人傅盛說：“人的最大壁壘在自己的腦子裡，如果我們的事業進展為禍所欺，多半是因為我們給自己設限，讓自己裹足不前，寸步難行。”
學會把持思考的角度，不讓固定的壁壘在腦海裡深根，突破思維的侷限性，在社會的競爭中顯得尤為重要。
探尋潛在的才能，挖掘自己修煉的模樣，你會活出別樣精彩。
作者：風晴（富專欄作者）
近期，“廣州9歲女孩周亦涵成功橫渡瓊州海峽”這一消息刷爆全網。
瓊州海峽在游泳愛好者中有著“海上珠峰”的比喻，橫渡海峽的難度係數極高。
為了橫渡海峽，在一年的準備裡，周亦涵每週要訓練6天，每天都要遊3000米以上。
最初的11個月，她每次遊3公里；最後一個月要強化訓練，每次要遊4-6公里。
剛下水20分鐘，周亦涵就遇到了水母，被水母蜇過20多次。
又因逆風逆浪，中途有兩小時幾乎都在原地打轉。
疲勞無力之時，水流把她帶離了原計劃的路線，導致錯過最佳的登陸點，不得不改變路線。
萬幸的是，海峽全程26.7公里，周亦涵最終橫渡成功。
我佩服周亦涵的毅力和勇氣，她擁有一顆敢於挑戰的心，看見自己人生中潛在的種種可能，沒有因為遠征的艱難做出任何退讓。
演講家尼克·胡哲說過一句話：“錯的並不是我的身體，而是我對自己人生設限，因而限制了我的視野，看不到生命的種種可能。”
如果你不想給自己的人生設限，你可以嘗試挖掘自己存在的潛能，跳出固定的思維模式，開拓新的工作領域。
轉換思考角度
別在優勢面前停滯
不僅是人要活出不給自己設限的風采，就算是一家企業，想要在競爭激烈的市場生存，就必須不斷調整自己的思考角度，衍生不同的見解。
英特爾成立於1968年，是一家制造存儲器芯片的半導體公司。
英特爾的存儲器業務發展趨勢極好，主宰存儲器業務市場，在外界看來，英特爾就等同於存儲器。
那時英特爾還發明瞭微處理器，該業務在偏遠的小工廠研發，在當時沒能得到重視。
上世紀80年代，日本的存儲器芯片登場，成為市場上的佼佼者，搶佔了英特爾大部分的市場份額。
英特爾的營業額持續下跌，公司上下迷失方向，慘淡經營。
這種情況逼迫公司決策人進行深度思考，高層領導在會議上曾經產生過很多激烈的討論。
其中最經典的有這樣一段對話：
英特爾前CEO格魯夫和同事在議論時問了一句：“如果有人接替了我們的工作，他們會怎麼做？”
“他們會做微處理器。”
格魯夫靈光一現：“那為什麼我們不自己做呢？”
於是英特爾決定放棄存儲器業務，向微處理器業務進軍，1992年，英特爾依靠微處理器業務，成為世界最大的半導體公司。
而讓原本臨危的公司得以生存，把微處理器變成自己手中的一張王牌，只不過是稍稍轉變了思考方向。
獵豹創始人傅盛說：“人的最大壁壘在自己的腦子裡，如果我們的事業進展為禍所欺，多半是因為我們給自己設限，讓自己裹足不前，寸步難行。”
學會把持思考的角度，不讓固定的壁壘在腦海裡深根，突破思維的侷限性，在社會的競爭中顯得尤為重要。
探尋潛在的才能，挖掘自己修煉的模樣，你會活出別樣精彩。
作者：風晴（富專欄作者）
近期，“廣州9歲女孩周亦涵成功橫渡瓊州海峽”這一消息刷爆全網。
瓊州海峽在游泳愛好者中有著“海上珠峰”的比喻，橫渡海峽的難度係數極高。
為了橫渡海峽，在一年的準備裡，周亦涵每週要訓練6天，每天都要遊3000米以上。
最初的11個月，她每次遊3公里；最後一個月要強化訓練，每次要遊4-6公里。
剛下水20分鐘，周亦涵就遇到了水母，被水母蜇過20多次。
又因逆風逆浪，中途有兩小時幾乎都在原地打轉。
疲勞無力之時，水流把她帶離了原計劃的路線，導致錯過最佳的登陸點，不得不改變路線。
萬幸的是，海峽全程26.7公里，周亦涵最終橫渡成功。
我佩服周亦涵的毅力和勇氣，她擁有一顆敢於挑戰的心，看見自己人生中潛在的種種可能，沒有因為遠征的艱難做出任何退讓。
演講家尼克·胡哲說過一句話：“錯的並不是我的身體，而是我對自己人生設限，因而限制了我的視野，看不到生命的種種可能。”
如果你不想給自己的人生設限，你可以嘗試挖掘自己存在的潛能，跳出固定的思維模式，開拓新的工作領域。
轉換思考角度
別在優勢面前停滯
不僅是人要活出不給自己設限的風采，就算是一家企業，想要在競爭激烈的市場生存，就必須不斷調整自己的思考角度，衍生不同的見解。
英特爾成立於1968年，是一家制造存儲器芯片的半導體公司。
英特爾的存儲器業務發展趨勢極好，主宰存儲器業務市場，在外界看來，英特爾就等同於存儲器。
那時英特爾還發明瞭微處理器，該業務在偏遠的小工廠研發，在當時沒能得到重視。
上世紀80年代，日本的存儲器芯片登場，成為市場上的佼佼者，搶佔了英特爾大部分的市場份額。
英特爾的營業額持續下跌，公司上下迷失方向，慘淡經營。
這種情況逼迫公司決策人進行深度思考，高層領導在會議上曾經產生過很多激烈的討論。
其中最經典的有這樣一段對話：
英特爾前CEO格魯夫和同事在議論時問了一句：“如果有人接替了我們的工作，他們會怎麼做？”
“他們會做微處理器。”
格魯夫靈光一現：“那為什麼我們不自己做呢？”
於是英特爾決定放棄存儲器業務，向微處理器業務進軍，1992年，英特爾依靠微處理器業務，成為世界最大的半導體公司。
而讓原本臨危的公司得以生存，把微處理器變成自己手中的一張王牌，只不過是稍稍轉變了思考方向。
獵豹創始人傅盛說：“人的最大壁壘在自己的腦子裡，如果我們的事業進展為禍所欺，多半是因為我們給自己設限，讓自己裹足不前，寸步難行。”
學會把持思考的角度，不讓固定的壁壘在腦海裡深根，突破思維的侷限性，在社會的競爭中顯得尤為重要。
挖掘潛在才能
別在缺陷面前氣餒
作家韓寒說過一句話：“有人住高樓，有人在陰溝，有人光芒萬丈，有人一身鏽。”
世間百態，各有各的活法，有的人四肢健全，有的人殘缺肢體，甚至有些人生下來連肢體都沒有。
儘管那些人沒有肢體，但他們活的很有意義，他們想辦法讓自己發光發熱，給別人傳遞生生不息的力量。
演講家尼克·胡哲，從小以殘疾人的角色面對這個世界，但他用一己之力影響了很多人。
他一生下來就沒有肢體，只有臀部下方一隻帶著兩個腳趾的小腳。
八歲時，尼克·胡哲的父母把他送進小學，因為身體殘疾，他每天要頂著同學尖銳的話語，聽著四面八方傳來惡意的罵名，承受別人的萬般凌辱。
十歲時，他熬不住內心的悲愴，試圖在家中的浴缸溺死自己，嘗試多次，沒能成功。
經受一次次的打擊，尼克·胡哲逐漸看清身體的缺陷，慢慢接受存在的情況。
為了減輕痛苦，他開始把目光放在自己的長處，驀然發現自己原來擁有一副好口才。
探尋潛在的才能，挖掘自己修煉的模樣，你會活出別樣精彩。
作者：風晴（富專欄作者）
近期，“廣州9歲女孩周亦涵成功橫渡瓊州海峽”這一消息刷爆全網。
瓊州海峽在游泳愛好者中有著“海上珠峰”的比喻，橫渡海峽的難度係數極高。
為了橫渡海峽，在一年的準備裡，周亦涵每週要訓練6天，每天都要遊3000米以上。
最初的11個月，她每次遊3公里；最後一個月要強化訓練，每次要遊4-6公里。
剛下水20分鐘，周亦涵就遇到了水母，被水母蜇過20多次。
又因逆風逆浪，中途有兩小時幾乎都在原地打轉。
疲勞無力之時，水流把她帶離了原計劃的路線，導致錯過最佳的登陸點，不得不改變路線。
萬幸的是，海峽全程26.7公里，周亦涵最終橫渡成功。
我佩服周亦涵的毅力和勇氣，她擁有一顆敢於挑戰的心，看見自己人生中潛在的種種可能，沒有因為遠征的艱難做出任何退讓。
演講家尼克·胡哲說過一句話：“錯的並不是我的身體，而是我對自己人生設限，因而限制了我的視野，看不到生命的種種可能。”
如果你不想給自己的人生設限，你可以嘗試挖掘自己存在的潛能，跳出固定的思維模式，開拓新的工作領域。
轉換思考角度
別在優勢面前停滯
不僅是人要活出不給自己設限的風采，就算是一家企業，想要在競爭激烈的市場生存，就必須不斷調整自己的思考角度，衍生不同的見解。
英特爾成立於1968年，是一家制造存儲器芯片的半導體公司。
英特爾的存儲器業務發展趨勢極好，主宰存儲器業務市場，在外界看來，英特爾就等同於存儲器。
那時英特爾還發明瞭微處理器，該業務在偏遠的小工廠研發，在當時沒能得到重視。
上世紀80年代，日本的存儲器芯片登場，成為市場上的佼佼者，搶佔了英特爾大部分的市場份額。
英特爾的營業額持續下跌，公司上下迷失方向，慘淡經營。
這種情況逼迫公司決策人進行深度思考，高層領導在會議上曾經產生過很多激烈的討論。
其中最經典的有這樣一段對話：
英特爾前CEO格魯夫和同事在議論時問了一句：“如果有人接替了我們的工作，他們會怎麼做？”
“他們會做微處理器。”
格魯夫靈光一現：“那為什麼我們不自己做呢？”
於是英特爾決定放棄存儲器業務，向微處理器業務進軍，1992年，英特爾依靠微處理器業務，成為世界最大的半導體公司。
而讓原本臨危的公司得以生存，把微處理器變成自己手中的一張王牌，只不過是稍稍轉變了思考方向。
獵豹創始人傅盛說：“人的最大壁壘在自己的腦子裡，如果我們的事業進展為禍所欺，多半是因為我們給自己設限，讓自己裹足不前，寸步難行。”
學會把持思考的角度，不讓固定的壁壘在腦海裡深根，突破思維的侷限性，在社會的競爭中顯得尤為重要。
挖掘潛在才能
別在缺陷面前氣餒
作家韓寒說過一句話：“有人住高樓，有人在陰溝，有人光芒萬丈，有人一身鏽。”
世間百態，各有各的活法，有的人四肢健全，有的人殘缺肢體，甚至有些人生下來連肢體都沒有。
儘管那些人沒有肢體，但他們活的很有意義，他們想辦法讓自己發光發熱，給別人傳遞生生不息的力量。
演講家尼克·胡哲，從小以殘疾人的角色面對這個世界，但他用一己之力影響了很多人。
他一生下來就沒有肢體，只有臀部下方一隻帶著兩個腳趾的小腳。
八歲時，尼克·胡哲的父母把他送進小學，因為身體殘疾，他每天要頂著同學尖銳的話語，聽著四面八方傳來惡意的罵名，承受別人的萬般凌辱。
十歲時，他熬不住內心的悲愴，試圖在家中的浴缸溺死自己，嘗試多次，沒能成功。
經受一次次的打擊，尼克·胡哲逐漸看清身體的缺陷，慢慢接受存在的情況。
為了減輕痛苦，他開始把目光放在自己的長處，驀然發現自己原來擁有一副好口才。
發現自己擁有的潛能，尼克·胡哲決定要做些什麼。
聽了美國激勵大師瑞基達伯斯的演講後，他終於明白怎樣做才能改變自己的人生，以及如何用自己的口才去激勵更多的人。
於是他開始在家刻苦修煉，看了無數勵志大師的演講視頻，閱讀了各種各樣的書籍；
他模仿大師的一舉一動，學習他們的幽默的語言，一遍遍地對著鏡子練習，把自己的口才磨鍊的更加純熟。
19歲那年他進行第一次演講，與數千人分享自己的故事和經歷，打動了前來聽他演講的有教師，企業家，學生，農民等人，鼓舞聽者重拾熱血，對積塵已久的夢想燃起希望。
21歲大學畢業，他獲得會計和財務規劃雙學位，給當初嘲笑他的人一發有力的回擊。
30歲他出版第一部自傳書籍《人生不設限》，這本書幫很多人度過痛苦迷茫的時刻，給予尚在深淵中的生者無窮希望，激勵他們重新站起。
尼克·胡哲運用自己的口才，在世界各大電視節目中講述曲折的經歷，在25個國家，舉辦了1500多場演講。
以殘疾人的角色，他靠著不給自己設限的心，充分發揮自己潛在的才能，就算是爬也要爬到自己想要到達的地方，一步步活成最精彩的模樣。
探尋潛在的才能，挖掘自己修煉的模樣，你會活出別樣精彩。
作者：風晴（富專欄作者）
近期，“廣州9歲女孩周亦涵成功橫渡瓊州海峽”這一消息刷爆全網。
瓊州海峽在游泳愛好者中有著“海上珠峰”的比喻，橫渡海峽的難度係數極高。
為了橫渡海峽，在一年的準備裡，周亦涵每週要訓練6天，每天都要遊3000米以上。
最初的11個月，她每次遊3公里；最後一個月要強化訓練，每次要遊4-6公里。
剛下水20分鐘，周亦涵就遇到了水母，被水母蜇過20多次。
又因逆風逆浪，中途有兩小時幾乎都在原地打轉。
疲勞無力之時，水流把她帶離了原計劃的路線，導致錯過最佳的登陸點，不得不改變路線。
萬幸的是，海峽全程26.7公里，周亦涵最終橫渡成功。
我佩服周亦涵的毅力和勇氣，她擁有一顆敢於挑戰的心，看見自己人生中潛在的種種可能，沒有因為遠征的艱難做出任何退讓。
演講家尼克·胡哲說過一句話：“錯的並不是我的身體，而是我對自己人生設限，因而限制了我的視野，看不到生命的種種可能。”
如果你不想給自己的人生設限，你可以嘗試挖掘自己存在的潛能，跳出固定的思維模式，開拓新的工作領域。
轉換思考角度
別在優勢面前停滯
不僅是人要活出不給自己設限的風采，就算是一家企業，想要在競爭激烈的市場生存，就必須不斷調整自己的思考角度，衍生不同的見解。
英特爾成立於1968年，是一家制造存儲器芯片的半導體公司。
英特爾的存儲器業務發展趨勢極好，主宰存儲器業務市場，在外界看來，英特爾就等同於存儲器。
那時英特爾還發明瞭微處理器，該業務在偏遠的小工廠研發，在當時沒能得到重視。
上世紀80年代，日本的存儲器芯片登場，成為市場上的佼佼者，搶佔了英特爾大部分的市場份額。
英特爾的營業額持續下跌，公司上下迷失方向，慘淡經營。
這種情況逼迫公司決策人進行深度思考，高層領導在會議上曾經產生過很多激烈的討論。
其中最經典的有這樣一段對話：
英特爾前CEO格魯夫和同事在議論時問了一句：“如果有人接替了我們的工作，他們會怎麼做？”
“他們會做微處理器。”
格魯夫靈光一現：“那為什麼我們不自己做呢？”
於是英特爾決定放棄存儲器業務，向微處理器業務進軍，1992年，英特爾依靠微處理器業務，成為世界最大的半導體公司。
而讓原本臨危的公司得以生存，把微處理器變成自己手中的一張王牌，只不過是稍稍轉變了思考方向。
獵豹創始人傅盛說：“人的最大壁壘在自己的腦子裡，如果我們的事業進展為禍所欺，多半是因為我們給自己設限，讓自己裹足不前，寸步難行。”
學會把持思考的角度，不讓固定的壁壘在腦海裡深根，突破思維的侷限性，在社會的競爭中顯得尤為重要。
挖掘潛在才能
別在缺陷面前氣餒
作家韓寒說過一句話：“有人住高樓，有人在陰溝，有人光芒萬丈，有人一身鏽。”
世間百態，各有各的活法，有的人四肢健全，有的人殘缺肢體，甚至有些人生下來連肢體都沒有。
儘管那些人沒有肢體，但他們活的很有意義，他們想辦法讓自己發光發熱，給別人傳遞生生不息的力量。
演講家尼克·胡哲，從小以殘疾人的角色面對這個世界，但他用一己之力影響了很多人。
他一生下來就沒有肢體，只有臀部下方一隻帶著兩個腳趾的小腳。
八歲時，尼克·胡哲的父母把他送進小學，因為身體殘疾，他每天要頂著同學尖銳的話語，聽著四面八方傳來惡意的罵名，承受別人的萬般凌辱。
十歲時，他熬不住內心的悲愴，試圖在家中的浴缸溺死自己，嘗試多次，沒能成功。
經受一次次的打擊，尼克·胡哲逐漸看清身體的缺陷，慢慢接受存在的情況。
為了減輕痛苦，他開始把目光放在自己的長處，驀然發現自己原來擁有一副好口才。
發現自己擁有的潛能，尼克·胡哲決定要做些什麼。
聽了美國激勵大師瑞基達伯斯的演講後，他終於明白怎樣做才能改變自己的人生，以及如何用自己的口才去激勵更多的人。
於是他開始在家刻苦修煉，看了無數勵志大師的演講視頻，閱讀了各種各樣的書籍；
他模仿大師的一舉一動，學習他們的幽默的語言，一遍遍地對著鏡子練習，把自己的口才磨鍊的更加純熟。
19歲那年他進行第一次演講，與數千人分享自己的故事和經歷，打動了前來聽他演講的有教師，企業家，學生，農民等人，鼓舞聽者重拾熱血，對積塵已久的夢想燃起希望。
21歲大學畢業，他獲得會計和財務規劃雙學位，給當初嘲笑他的人一發有力的回擊。
30歲他出版第一部自傳書籍《人生不設限》，這本書幫很多人度過痛苦迷茫的時刻，給予尚在深淵中的生者無窮希望，激勵他們重新站起。
尼克·胡哲運用自己的口才，在世界各大電視節目中講述曲折的經歷，在25個國家，舉辦了1500多場演講。
以殘疾人的角色，他靠著不給自己設限的心，充分發揮自己潛在的才能，就算是爬也要爬到自己想要到達的地方，一步步活成最精彩的模樣。
探尋潛在的才能，挖掘自己修煉的模樣，你會活出別樣精彩。
作者：風晴（富專欄作者）
近期，“廣州9歲女孩周亦涵成功橫渡瓊州海峽”這一消息刷爆全網。
瓊州海峽在游泳愛好者中有著“海上珠峰”的比喻，橫渡海峽的難度係數極高。
為了橫渡海峽，在一年的準備裡，周亦涵每週要訓練6天，每天都要遊3000米以上。
最初的11個月，她每次遊3公里；最後一個月要強化訓練，每次要遊4-6公里。
剛下水20分鐘，周亦涵就遇到了水母，被水母蜇過20多次。
又因逆風逆浪，中途有兩小時幾乎都在原地打轉。
疲勞無力之時，水流把她帶離了原計劃的路線，導致錯過最佳的登陸點，不得不改變路線。
萬幸的是，海峽全程26.7公里，周亦涵最終橫渡成功。
我佩服周亦涵的毅力和勇氣，她擁有一顆敢於挑戰的心，看見自己人生中潛在的種種可能，沒有因為遠征的艱難做出任何退讓。
演講家尼克·胡哲說過一句話：“錯的並不是我的身體，而是我對自己人生設限，因而限制了我的視野，看不到生命的種種可能。”
如果你不想給自己的人生設限，你可以嘗試挖掘自己存在的潛能，跳出固定的思維模式，開拓新的工作領域。
轉換思考角度
別在優勢面前停滯
不僅是人要活出不給自己設限的風采，就算是一家企業，想要在競爭激烈的市場生存，就必須不斷調整自己的思考角度，衍生不同的見解。
英特爾成立於1968年，是一家制造存儲器芯片的半導體公司。
英特爾的存儲器業務發展趨勢極好，主宰存儲器業務市場，在外界看來，英特爾就等同於存儲器。
那時英特爾還發明瞭微處理器，該業務在偏遠的小工廠研發，在當時沒能得到重視。
上世紀80年代，日本的存儲器芯片登場，成為市場上的佼佼者，搶佔了英特爾大部分的市場份額。
英特爾的營業額持續下跌，公司上下迷失方向，慘淡經營。
這種情況逼迫公司決策人進行深度思考，高層領導在會議上曾經產生過很多激烈的討論。
其中最經典的有這樣一段對話：
英特爾前CEO格魯夫和同事在議論時問了一句：“如果有人接替了我們的工作，他們會怎麼做？”
“他們會做微處理器。”
格魯夫靈光一現：“那為什麼我們不自己做呢？”
於是英特爾決定放棄存儲器業務，向微處理器業務進軍，1992年，英特爾依靠微處理器業務，成為世界最大的半導體公司。
而讓原本臨危的公司得以生存，把微處理器變成自己手中的一張王牌，只不過是稍稍轉變了思考方向。
獵豹創始人傅盛說：“人的最大壁壘在自己的腦子裡，如果我們的事業進展為禍所欺，多半是因為我們給自己設限，讓自己裹足不前，寸步難行。”
學會把持思考的角度，不讓固定的壁壘在腦海裡深根，突破思維的侷限性，在社會的競爭中顯得尤為重要。
挖掘潛在才能
別在缺陷面前氣餒
作家韓寒說過一句話：“有人住高樓，有人在陰溝，有人光芒萬丈，有人一身鏽。”
世間百態，各有各的活法，有的人四肢健全，有的人殘缺肢體，甚至有些人生下來連肢體都沒有。
儘管那些人沒有肢體，但他們活的很有意義，他們想辦法讓自己發光發熱，給別人傳遞生生不息的力量。
演講家尼克·胡哲，從小以殘疾人的角色面對這個世界，但他用一己之力影響了很多人。
他一生下來就沒有肢體，只有臀部下方一隻帶著兩個腳趾的小腳。
八歲時，尼克·胡哲的父母把他送進小學，因為身體殘疾，他每天要頂著同學尖銳的話語，聽著四面八方傳來惡意的罵名，承受別人的萬般凌辱。
十歲時，他熬不住內心的悲愴，試圖在家中的浴缸溺死自己，嘗試多次，沒能成功。
經受一次次的打擊，尼克·胡哲逐漸看清身體的缺陷，慢慢接受存在的情況。
為了減輕痛苦，他開始把目光放在自己的長處，驀然發現自己原來擁有一副好口才。
發現自己擁有的潛能，尼克·胡哲決定要做些什麼。
聽了美國激勵大師瑞基達伯斯的演講後，他終於明白怎樣做才能改變自己的人生，以及如何用自己的口才去激勵更多的人。
於是他開始在家刻苦修煉，看了無數勵志大師的演講視頻，閱讀了各種各樣的書籍；
他模仿大師的一舉一動，學習他們的幽默的語言，一遍遍地對著鏡子練習，把自己的口才磨鍊的更加純熟。
19歲那年他進行第一次演講，與數千人分享自己的故事和經歷，打動了前來聽他演講的有教師，企業家，學生，農民等人，鼓舞聽者重拾熱血，對積塵已久的夢想燃起希望。
21歲大學畢業，他獲得會計和財務規劃雙學位，給當初嘲笑他的人一發有力的回擊。
30歲他出版第一部自傳書籍《人生不設限》，這本書幫很多人度過痛苦迷茫的時刻，給予尚在深淵中的生者無窮希望，激勵他們重新站起。
尼克·胡哲運用自己的口才，在世界各大電視節目中講述曲折的經歷，在25個國家，舉辦了1500多場演講。
以殘疾人的角色，他靠著不給自己設限的心，充分發揮自己潛在的才能，就算是爬也要爬到自己想要到達的地方，一步步活成最精彩的模樣。
開拓陌生領域
別在跨界面前迷茫
作家李尚龍，就嘗試過多次職業轉型，在跨界的領域奔跑。
考上軍校那年，他每天站在講臺上面對著空無一人的教室大聲朗讀英語口語，雷打不動地堅持了一年。
退學加入新東方，他每天抽出十多個小時進行備課，有時來不及休息、吃飯就匆匆給學生講英語課，4年的苦累成了家常便飯。
創業那年，他辭職離開新東方，設立“考蟲”線上英語培訓班，成立自己的工作室。憑藉導師優越的授課質量以及低廉的成本，讓百萬考生受益，
想學拍電影，每盞檯燈下都有他埋頭伏案的身姿，利用夜深人靜的時間段，他憑藉自身努力考入北影進修班，拍攝電影《在路上》，《斷夢人》等多部電影，受到影迷的諸多好評。
隨後他出版自己的第一本書《你看起只是來很努力》，書裡的優質內容改變了很多年輕人的成長軌跡，激發年輕人的奮鬥熱情，受到很多人的推崇，併成為暢銷書作家。
從一個軍校的大學生，擔任新東方老師，開辦英語課程去創業，拍電影當導演，到成為一個作家。
他不侷限於任何一個領域，通過日拱一卒的發奮，運用自己的才華和能力，一步步實現自我蛻變，成為一個斜槓青年。
他寫過一句話：“江湖是指外面的世界，是不斷突破自己，看到外面世界的景象和未知的領域。”
他在陌生領域都突破自我，捕捉到社會的千變萬化。
他在未知領域打拼出所有，打牢自己成長的奠基。
探尋潛在的才能，挖掘自己修煉的模樣，你會活出別樣精彩。
作者：風晴（富專欄作者）
近期，“廣州9歲女孩周亦涵成功橫渡瓊州海峽”這一消息刷爆全網。
瓊州海峽在游泳愛好者中有著“海上珠峰”的比喻，橫渡海峽的難度係數極高。
為了橫渡海峽，在一年的準備裡，周亦涵每週要訓練6天，每天都要遊3000米以上。
最初的11個月，她每次遊3公里；最後一個月要強化訓練，每次要遊4-6公里。
剛下水20分鐘，周亦涵就遇到了水母，被水母蜇過20多次。
又因逆風逆浪，中途有兩小時幾乎都在原地打轉。
疲勞無力之時，水流把她帶離了原計劃的路線，導致錯過最佳的登陸點，不得不改變路線。
萬幸的是，海峽全程26.7公里，周亦涵最終橫渡成功。
我佩服周亦涵的毅力和勇氣，她擁有一顆敢於挑戰的心，看見自己人生中潛在的種種可能，沒有因為遠征的艱難做出任何退讓。
演講家尼克·胡哲說過一句話：“錯的並不是我的身體，而是我對自己人生設限，因而限制了我的視野，看不到生命的種種可能。”
如果你不想給自己的人生設限，你可以嘗試挖掘自己存在的潛能，跳出固定的思維模式，開拓新的工作領域。
轉換思考角度
別在優勢面前停滯
不僅是人要活出不給自己設限的風采，就算是一家企業，想要在競爭激烈的市場生存，就必須不斷調整自己的思考角度，衍生不同的見解。
英特爾成立於1968年，是一家制造存儲器芯片的半導體公司。
英特爾的存儲器業務發展趨勢極好，主宰存儲器業務市場，在外界看來，英特爾就等同於存儲器。
那時英特爾還發明瞭微處理器，該業務在偏遠的小工廠研發，在當時沒能得到重視。
上世紀80年代，日本的存儲器芯片登場，成為市場上的佼佼者，搶佔了英特爾大部分的市場份額。
英特爾的營業額持續下跌，公司上下迷失方向，慘淡經營。
這種情況逼迫公司決策人進行深度思考，高層領導在會議上曾經產生過很多激烈的討論。
其中最經典的有這樣一段對話：
英特爾前CEO格魯夫和同事在議論時問了一句：“如果有人接替了我們的工作，他們會怎麼做？”
“他們會做微處理器。”
格魯夫靈光一現：“那為什麼我們不自己做呢？”
於是英特爾決定放棄存儲器業務，向微處理器業務進軍，1992年，英特爾依靠微處理器業務，成為世界最大的半導體公司。
而讓原本臨危的公司得以生存，把微處理器變成自己手中的一張王牌，只不過是稍稍轉變了思考方向。
獵豹創始人傅盛說：“人的最大壁壘在自己的腦子裡，如果我們的事業進展為禍所欺，多半是因為我們給自己設限，讓自己裹足不前，寸步難行。”
學會把持思考的角度，不讓固定的壁壘在腦海裡深根，突破思維的侷限性，在社會的競爭中顯得尤為重要。
挖掘潛在才能
別在缺陷面前氣餒
作家韓寒說過一句話：“有人住高樓，有人在陰溝，有人光芒萬丈，有人一身鏽。”
世間百態，各有各的活法，有的人四肢健全，有的人殘缺肢體，甚至有些人生下來連肢體都沒有。
儘管那些人沒有肢體，但他們活的很有意義，他們想辦法讓自己發光發熱，給別人傳遞生生不息的力量。
演講家尼克·胡哲，從小以殘疾人的角色面對這個世界，但他用一己之力影響了很多人。
他一生下來就沒有肢體，只有臀部下方一隻帶著兩個腳趾的小腳。
八歲時，尼克·胡哲的父母把他送進小學，因為身體殘疾，他每天要頂著同學尖銳的話語，聽著四面八方傳來惡意的罵名，承受別人的萬般凌辱。
十歲時，他熬不住內心的悲愴，試圖在家中的浴缸溺死自己，嘗試多次，沒能成功。
經受一次次的打擊，尼克·胡哲逐漸看清身體的缺陷，慢慢接受存在的情況。
為了減輕痛苦，他開始把目光放在自己的長處，驀然發現自己原來擁有一副好口才。
發現自己擁有的潛能，尼克·胡哲決定要做些什麼。
聽了美國激勵大師瑞基達伯斯的演講後，他終於明白怎樣做才能改變自己的人生，以及如何用自己的口才去激勵更多的人。
於是他開始在家刻苦修煉，看了無數勵志大師的演講視頻，閱讀了各種各樣的書籍；
他模仿大師的一舉一動，學習他們的幽默的語言，一遍遍地對著鏡子練習，把自己的口才磨鍊的更加純熟。
19歲那年他進行第一次演講，與數千人分享自己的故事和經歷，打動了前來聽他演講的有教師，企業家，學生，農民等人，鼓舞聽者重拾熱血，對積塵已久的夢想燃起希望。
21歲大學畢業，他獲得會計和財務規劃雙學位，給當初嘲笑他的人一發有力的回擊。
30歲他出版第一部自傳書籍《人生不設限》，這本書幫很多人度過痛苦迷茫的時刻，給予尚在深淵中的生者無窮希望，激勵他們重新站起。
尼克·胡哲運用自己的口才，在世界各大電視節目中講述曲折的經歷，在25個國家，舉辦了1500多場演講。
以殘疾人的角色，他靠著不給自己設限的心，充分發揮自己潛在的才能，就算是爬也要爬到自己想要到達的地方，一步步活成最精彩的模樣。
開拓陌生領域
別在跨界面前迷茫
作家李尚龍，就嘗試過多次職業轉型，在跨界的領域奔跑。
考上軍校那年，他每天站在講臺上面對著空無一人的教室大聲朗讀英語口語，雷打不動地堅持了一年。
退學加入新東方，他每天抽出十多個小時進行備課，有時來不及休息、吃飯就匆匆給學生講英語課，4年的苦累成了家常便飯。
創業那年，他辭職離開新東方，設立“考蟲”線上英語培訓班，成立自己的工作室。憑藉導師優越的授課質量以及低廉的成本，讓百萬考生受益，
想學拍電影，每盞檯燈下都有他埋頭伏案的身姿，利用夜深人靜的時間段，他憑藉自身努力考入北影進修班，拍攝電影《在路上》，《斷夢人》等多部電影，受到影迷的諸多好評。
隨後他出版自己的第一本書《你看起只是來很努力》，書裡的優質內容改變了很多年輕人的成長軌跡，激發年輕人的奮鬥熱情，受到很多人的推崇，併成為暢銷書作家。
從一個軍校的大學生，擔任新東方老師，開辦英語課程去創業，拍電影當導演，到成為一個作家。
他不侷限於任何一個領域，通過日拱一卒的發奮，運用自己的才華和能力，一步步實現自我蛻變，成為一個斜槓青年。
他寫過一句話：“江湖是指外面的世界，是不斷突破自己，看到外面世界的景象和未知的領域。”
他在陌生領域都突破自我，捕捉到社會的千變萬化。
他在未知領域打拼出所有，打牢自己成長的奠基。
探尋潛在的才能，挖掘自己修煉的模樣，你會活出別樣精彩。
作者：風晴（富專欄作者）
近期，“廣州9歲女孩周亦涵成功橫渡瓊州海峽”這一消息刷爆全網。
瓊州海峽在游泳愛好者中有著“海上珠峰”的比喻，橫渡海峽的難度係數極高。
為了橫渡海峽，在一年的準備裡，周亦涵每週要訓練6天，每天都要遊3000米以上。
最初的11個月，她每次遊3公里；最後一個月要強化訓練，每次要遊4-6公里。
剛下水20分鐘，周亦涵就遇到了水母，被水母蜇過20多次。
又因逆風逆浪，中途有兩小時幾乎都在原地打轉。
疲勞無力之時，水流把她帶離了原計劃的路線，導致錯過最佳的登陸點，不得不改變路線。
萬幸的是，海峽全程26.7公里，周亦涵最終橫渡成功。
我佩服周亦涵的毅力和勇氣，她擁有一顆敢於挑戰的心，看見自己人生中潛在的種種可能，沒有因為遠征的艱難做出任何退讓。
演講家尼克·胡哲說過一句話：“錯的並不是我的身體，而是我對自己人生設限，因而限制了我的視野，看不到生命的種種可能。”
如果你不想給自己的人生設限，你可以嘗試挖掘自己存在的潛能，跳出固定的思維模式，開拓新的工作領域。
轉換思考角度
別在優勢面前停滯
不僅是人要活出不給自己設限的風采，就算是一家企業，想要在競爭激烈的市場生存，就必須不斷調整自己的思考角度，衍生不同的見解。
英特爾成立於1968年，是一家制造存儲器芯片的半導體公司。
英特爾的存儲器業務發展趨勢極好，主宰存儲器業務市場，在外界看來，英特爾就等同於存儲器。
那時英特爾還發明瞭微處理器，該業務在偏遠的小工廠研發，在當時沒能得到重視。
上世紀80年代，日本的存儲器芯片登場，成為市場上的佼佼者，搶佔了英特爾大部分的市場份額。
英特爾的營業額持續下跌，公司上下迷失方向，慘淡經營。
這種情況逼迫公司決策人進行深度思考，高層領導在會議上曾經產生過很多激烈的討論。
其中最經典的有這樣一段對話：
英特爾前CEO格魯夫和同事在議論時問了一句：“如果有人接替了我們的工作，他們會怎麼做？”
“他們會做微處理器。”
格魯夫靈光一現：“那為什麼我們不自己做呢？”
於是英特爾決定放棄存儲器業務，向微處理器業務進軍，1992年，英特爾依靠微處理器業務，成為世界最大的半導體公司。
而讓原本臨危的公司得以生存，把微處理器變成自己手中的一張王牌，只不過是稍稍轉變了思考方向。
獵豹創始人傅盛說：“人的最大壁壘在自己的腦子裡，如果我們的事業進展為禍所欺，多半是因為我們給自己設限，讓自己裹足不前，寸步難行。”
學會把持思考的角度，不讓固定的壁壘在腦海裡深根，突破思維的侷限性，在社會的競爭中顯得尤為重要。
挖掘潛在才能
別在缺陷面前氣餒
作家韓寒說過一句話：“有人住高樓，有人在陰溝，有人光芒萬丈，有人一身鏽。”
世間百態，各有各的活法，有的人四肢健全，有的人殘缺肢體，甚至有些人生下來連肢體都沒有。
儘管那些人沒有肢體，但他們活的很有意義，他們想辦法讓自己發光發熱，給別人傳遞生生不息的力量。
演講家尼克·胡哲，從小以殘疾人的角色面對這個世界，但他用一己之力影響了很多人。
他一生下來就沒有肢體，只有臀部下方一隻帶著兩個腳趾的小腳。
八歲時，尼克·胡哲的父母把他送進小學，因為身體殘疾，他每天要頂著同學尖銳的話語，聽著四面八方傳來惡意的罵名，承受別人的萬般凌辱。
十歲時，他熬不住內心的悲愴，試圖在家中的浴缸溺死自己，嘗試多次，沒能成功。
經受一次次的打擊，尼克·胡哲逐漸看清身體的缺陷，慢慢接受存在的情況。
為了減輕痛苦，他開始把目光放在自己的長處，驀然發現自己原來擁有一副好口才。
發現自己擁有的潛能，尼克·胡哲決定要做些什麼。
聽了美國激勵大師瑞基達伯斯的演講後，他終於明白怎樣做才能改變自己的人生，以及如何用自己的口才去激勵更多的人。
於是他開始在家刻苦修煉，看了無數勵志大師的演講視頻，閱讀了各種各樣的書籍；
他模仿大師的一舉一動，學習他們的幽默的語言，一遍遍地對著鏡子練習，把自己的口才磨鍊的更加純熟。
19歲那年他進行第一次演講，與數千人分享自己的故事和經歷，打動了前來聽他演講的有教師，企業家，學生，農民等人，鼓舞聽者重拾熱血，對積塵已久的夢想燃起希望。
21歲大學畢業，他獲得會計和財務規劃雙學位，給當初嘲笑他的人一發有力的回擊。
30歲他出版第一部自傳書籍《人生不設限》，這本書幫很多人度過痛苦迷茫的時刻，給予尚在深淵中的生者無窮希望，激勵他們重新站起。
尼克·胡哲運用自己的口才，在世界各大電視節目中講述曲折的經歷，在25個國家，舉辦了1500多場演講。
以殘疾人的角色，他靠著不給自己設限的心，充分發揮自己潛在的才能，就算是爬也要爬到自己想要到達的地方，一步步活成最精彩的模樣。
開拓陌生領域
別在跨界面前迷茫
作家李尚龍，就嘗試過多次職業轉型，在跨界的領域奔跑。
考上軍校那年，他每天站在講臺上面對著空無一人的教室大聲朗讀英語口語，雷打不動地堅持了一年。
退學加入新東方，他每天抽出十多個小時進行備課，有時來不及休息、吃飯就匆匆給學生講英語課，4年的苦累成了家常便飯。
創業那年，他辭職離開新東方，設立“考蟲”線上英語培訓班，成立自己的工作室。憑藉導師優越的授課質量以及低廉的成本，讓百萬考生受益，
想學拍電影，每盞檯燈下都有他埋頭伏案的身姿，利用夜深人靜的時間段，他憑藉自身努力考入北影進修班，拍攝電影《在路上》，《斷夢人》等多部電影，受到影迷的諸多好評。
隨後他出版自己的第一本書《你看起只是來很努力》，書裡的優質內容改變了很多年輕人的成長軌跡，激發年輕人的奮鬥熱情，受到很多人的推崇，併成為暢銷書作家。
從一個軍校的大學生，擔任新東方老師，開辦英語課程去創業，拍電影當導演，到成為一個作家。
他不侷限於任何一個領域，通過日拱一卒的發奮，運用自己的才華和能力，一步步實現自我蛻變，成為一個斜槓青年。
他寫過一句話：“江湖是指外面的世界，是不斷突破自己，看到外面世界的景象和未知的領域。”
他在陌生領域都突破自我，捕捉到社會的千變萬化。
他在未知領域打拼出所有，打牢自己成長的奠基。
重拾出發勇氣
別在年齡面前遁走
有句話是這樣說的：覺得為時已晚的時候，恰恰是最早的時候。
很多人早早就認為自己錯過了創業的最好時候，然後輕而易舉就放棄本想到達的目的，但我想用褚時健年老的創業經歷去反駁。
褚時健是中國商界的傳奇人物，他曾經將自己經營的捲菸廠帶到全國第一，世界第五的位置。
在經營菸廠的第十七年，他因貪被查，服刑兩年後，他以身體有病為由，獲得出外就醫的批准。
70多歲的諸時健心底不甘，於是與妻子攜手在哀牢山上的2000多畝荒涼山地種植甜橙。
他找了幾個耕田的農民，反覆溫習書籍，找專家諮詢。
熟悉生產業務後，他提出一些意見，指導農民如何去種植甜橙，從而達到最優化目標。
他種植的甜橙品質優，口味好，深受顧客歡迎。漸漸的，甜橙的銷售熱度高漲。
褚時健在甜橙領域摸爬滾打十幾年，最終成立自己的企業，成為家喻戶曉的橘王。
他不認輸，不妥協，並堅信自己能一片陌生領域能幹出一番成就，將充滿可能性的人生髮揮的淋漓盡致。
褚時健用行動踐行對人生的堅持，在一把年紀重拾出發勇氣，在甜橙領域深耕數十年，一手打造了自己的商業藍圖。
探尋潛在的才能，挖掘自己修煉的模樣，你會活出別樣精彩。
作者：風晴（富專欄作者）
近期，“廣州9歲女孩周亦涵成功橫渡瓊州海峽”這一消息刷爆全網。
瓊州海峽在游泳愛好者中有著“海上珠峰”的比喻，橫渡海峽的難度係數極高。
為了橫渡海峽，在一年的準備裡，周亦涵每週要訓練6天，每天都要遊3000米以上。
最初的11個月，她每次遊3公里；最後一個月要強化訓練，每次要遊4-6公里。
剛下水20分鐘，周亦涵就遇到了水母，被水母蜇過20多次。
又因逆風逆浪，中途有兩小時幾乎都在原地打轉。
疲勞無力之時，水流把她帶離了原計劃的路線，導致錯過最佳的登陸點，不得不改變路線。
萬幸的是，海峽全程26.7公里，周亦涵最終橫渡成功。
我佩服周亦涵的毅力和勇氣，她擁有一顆敢於挑戰的心，看見自己人生中潛在的種種可能，沒有因為遠征的艱難做出任何退讓。
演講家尼克·胡哲說過一句話：“錯的並不是我的身體，而是我對自己人生設限，因而限制了我的視野，看不到生命的種種可能。”
如果你不想給自己的人生設限，你可以嘗試挖掘自己存在的潛能，跳出固定的思維模式，開拓新的工作領域。
轉換思考角度
別在優勢面前停滯
不僅是人要活出不給自己設限的風采，就算是一家企業，想要在競爭激烈的市場生存，就必須不斷調整自己的思考角度，衍生不同的見解。
英特爾成立於1968年，是一家制造存儲器芯片的半導體公司。
英特爾的存儲器業務發展趨勢極好，主宰存儲器業務市場，在外界看來，英特爾就等同於存儲器。
那時英特爾還發明瞭微處理器，該業務在偏遠的小工廠研發，在當時沒能得到重視。
上世紀80年代，日本的存儲器芯片登場，成為市場上的佼佼者，搶佔了英特爾大部分的市場份額。
英特爾的營業額持續下跌，公司上下迷失方向，慘淡經營。
這種情況逼迫公司決策人進行深度思考，高層領導在會議上曾經產生過很多激烈的討論。
其中最經典的有這樣一段對話：
英特爾前CEO格魯夫和同事在議論時問了一句：“如果有人接替了我們的工作，他們會怎麼做？”
“他們會做微處理器。”
格魯夫靈光一現：“那為什麼我們不自己做呢？”
於是英特爾決定放棄存儲器業務，向微處理器業務進軍，1992年，英特爾依靠微處理器業務，成為世界最大的半導體公司。
而讓原本臨危的公司得以生存，把微處理器變成自己手中的一張王牌，只不過是稍稍轉變了思考方向。
獵豹創始人傅盛說：“人的最大壁壘在自己的腦子裡，如果我們的事業進展為禍所欺，多半是因為我們給自己設限，讓自己裹足不前，寸步難行。”
學會把持思考的角度，不讓固定的壁壘在腦海裡深根，突破思維的侷限性，在社會的競爭中顯得尤為重要。
挖掘潛在才能
別在缺陷面前氣餒
作家韓寒說過一句話：“有人住高樓，有人在陰溝，有人光芒萬丈，有人一身鏽。”
世間百態，各有各的活法，有的人四肢健全，有的人殘缺肢體，甚至有些人生下來連肢體都沒有。
儘管那些人沒有肢體，但他們活的很有意義，他們想辦法讓自己發光發熱，給別人傳遞生生不息的力量。
演講家尼克·胡哲，從小以殘疾人的角色面對這個世界，但他用一己之力影響了很多人。
他一生下來就沒有肢體，只有臀部下方一隻帶著兩個腳趾的小腳。
八歲時，尼克·胡哲的父母把他送進小學，因為身體殘疾，他每天要頂著同學尖銳的話語，聽著四面八方傳來惡意的罵名，承受別人的萬般凌辱。
十歲時，他熬不住內心的悲愴，試圖在家中的浴缸溺死自己，嘗試多次，沒能成功。
經受一次次的打擊，尼克·胡哲逐漸看清身體的缺陷，慢慢接受存在的情況。
為了減輕痛苦，他開始把目光放在自己的長處，驀然發現自己原來擁有一副好口才。
發現自己擁有的潛能，尼克·胡哲決定要做些什麼。
聽了美國激勵大師瑞基達伯斯的演講後，他終於明白怎樣做才能改變自己的人生，以及如何用自己的口才去激勵更多的人。
於是他開始在家刻苦修煉，看了無數勵志大師的演講視頻，閱讀了各種各樣的書籍；
他模仿大師的一舉一動，學習他們的幽默的語言，一遍遍地對著鏡子練習，把自己的口才磨鍊的更加純熟。
19歲那年他進行第一次演講，與數千人分享自己的故事和經歷，打動了前來聽他演講的有教師，企業家，學生，農民等人，鼓舞聽者重拾熱血，對積塵已久的夢想燃起希望。
21歲大學畢業，他獲得會計和財務規劃雙學位，給當初嘲笑他的人一發有力的回擊。
30歲他出版第一部自傳書籍《人生不設限》，這本書幫很多人度過痛苦迷茫的時刻，給予尚在深淵中的生者無窮希望，激勵他們重新站起。
尼克·胡哲運用自己的口才，在世界各大電視節目中講述曲折的經歷，在25個國家，舉辦了1500多場演講。
以殘疾人的角色，他靠著不給自己設限的心，充分發揮自己潛在的才能，就算是爬也要爬到自己想要到達的地方，一步步活成最精彩的模樣。
開拓陌生領域
別在跨界面前迷茫
作家李尚龍，就嘗試過多次職業轉型，在跨界的領域奔跑。
考上軍校那年，他每天站在講臺上面對著空無一人的教室大聲朗讀英語口語，雷打不動地堅持了一年。
退學加入新東方，他每天抽出十多個小時進行備課，有時來不及休息、吃飯就匆匆給學生講英語課，4年的苦累成了家常便飯。
創業那年，他辭職離開新東方，設立“考蟲”線上英語培訓班，成立自己的工作室。憑藉導師優越的授課質量以及低廉的成本，讓百萬考生受益，
想學拍電影，每盞檯燈下都有他埋頭伏案的身姿，利用夜深人靜的時間段，他憑藉自身努力考入北影進修班，拍攝電影《在路上》，《斷夢人》等多部電影，受到影迷的諸多好評。
隨後他出版自己的第一本書《你看起只是來很努力》，書裡的優質內容改變了很多年輕人的成長軌跡，激發年輕人的奮鬥熱情，受到很多人的推崇，併成為暢銷書作家。
從一個軍校的大學生，擔任新東方老師，開辦英語課程去創業，拍電影當導演，到成為一個作家。
他不侷限於任何一個領域，通過日拱一卒的發奮，運用自己的才華和能力，一步步實現自我蛻變，成為一個斜槓青年。
他寫過一句話：“江湖是指外面的世界，是不斷突破自己，看到外面世界的景象和未知的領域。”
他在陌生領域都突破自我，捕捉到社會的千變萬化。
他在未知領域打拼出所有，打牢自己成長的奠基。
重拾出發勇氣
別在年齡面前遁走
有句話是這樣說的：覺得為時已晚的時候，恰恰是最早的時候。
很多人早早就認為自己錯過了創業的最好時候，然後輕而易舉就放棄本想到達的目的，但我想用褚時健年老的創業經歷去反駁。
褚時健是中國商界的傳奇人物，他曾經將自己經營的捲菸廠帶到全國第一，世界第五的位置。
在經營菸廠的第十七年，他因貪被查，服刑兩年後，他以身體有病為由，獲得出外就醫的批准。
70多歲的諸時健心底不甘，於是與妻子攜手在哀牢山上的2000多畝荒涼山地種植甜橙。
他找了幾個耕田的農民，反覆溫習書籍，找專家諮詢。
熟悉生產業務後，他提出一些意見，指導農民如何去種植甜橙，從而達到最優化目標。
他種植的甜橙品質優，口味好，深受顧客歡迎。漸漸的，甜橙的銷售熱度高漲。
褚時健在甜橙領域摸爬滾打十幾年，最終成立自己的企業，成為家喻戶曉的橘王。
他不認輸，不妥協，並堅信自己能一片陌生領域能幹出一番成就，將充滿可能性的人生髮揮的淋漓盡致。
褚時健用行動踐行對人生的堅持，在一把年紀重拾出發勇氣，在甜橙領域深耕數十年，一手打造了自己的商業藍圖。
褚時健聊到興起時不禁歡忻鼓舞
褚時健種的甜橙名滿天下後，有一個年輕人前去哀牢山向他討教：“我畢業六七年了，還是一事無成，我該怎麼辦？”
褚時健一聽，急了：“我種甜橙十多年，你才幹這六七年，跟我比又算的上什麼？”
褚老在耄耋之年都能重新開闢自己的商業帝國，我們何愁找不到出發的勇氣？
褚老願意花上數十年去深耕，收成的時候已經是垂垂老矣，我們在創業中的等待時間又能比他久多少？
探尋潛在的才能，挖掘自己修煉的模樣，你會活出別樣精彩。
作者：風晴（富專欄作者）
近期，“廣州9歲女孩周亦涵成功橫渡瓊州海峽”這一消息刷爆全網。
瓊州海峽在游泳愛好者中有著“海上珠峰”的比喻，橫渡海峽的難度係數極高。
為了橫渡海峽，在一年的準備裡，周亦涵每週要訓練6天，每天都要遊3000米以上。
最初的11個月，她每次遊3公里；最後一個月要強化訓練，每次要遊4-6公里。
剛下水20分鐘，周亦涵就遇到了水母，被水母蜇過20多次。
又因逆風逆浪，中途有兩小時幾乎都在原地打轉。
疲勞無力之時，水流把她帶離了原計劃的路線，導致錯過最佳的登陸點，不得不改變路線。
萬幸的是，海峽全程26.7公里，周亦涵最終橫渡成功。
我佩服周亦涵的毅力和勇氣，她擁有一顆敢於挑戰的心，看見自己人生中潛在的種種可能，沒有因為遠征的艱難做出任何退讓。
演講家尼克·胡哲說過一句話：“錯的並不是我的身體，而是我對自己人生設限，因而限制了我的視野，看不到生命的種種可能。”
如果你不想給自己的人生設限，你可以嘗試挖掘自己存在的潛能，跳出固定的思維模式，開拓新的工作領域。
轉換思考角度
別在優勢面前停滯
不僅是人要活出不給自己設限的風采，就算是一家企業，想要在競爭激烈的市場生存，就必須不斷調整自己的思考角度，衍生不同的見解。
英特爾成立於1968年，是一家制造存儲器芯片的半導體公司。
英特爾的存儲器業務發展趨勢極好，主宰存儲器業務市場，在外界看來，英特爾就等同於存儲器。
那時英特爾還發明瞭微處理器，該業務在偏遠的小工廠研發，在當時沒能得到重視。
上世紀80年代，日本的存儲器芯片登場，成為市場上的佼佼者，搶佔了英特爾大部分的市場份額。
英特爾的營業額持續下跌，公司上下迷失方向，慘淡經營。
這種情況逼迫公司決策人進行深度思考，高層領導在會議上曾經產生過很多激烈的討論。
其中最經典的有這樣一段對話：
英特爾前CEO格魯夫和同事在議論時問了一句：“如果有人接替了我們的工作，他們會怎麼做？”
“他們會做微處理器。”
格魯夫靈光一現：“那為什麼我們不自己做呢？”
於是英特爾決定放棄存儲器業務，向微處理器業務進軍，1992年，英特爾依靠微處理器業務，成為世界最大的半導體公司。
而讓原本臨危的公司得以生存，把微處理器變成自己手中的一張王牌，只不過是稍稍轉變了思考方向。
獵豹創始人傅盛說：“人的最大壁壘在自己的腦子裡，如果我們的事業進展為禍所欺，多半是因為我們給自己設限，讓自己裹足不前，寸步難行。”
學會把持思考的角度，不讓固定的壁壘在腦海裡深根，突破思維的侷限性，在社會的競爭中顯得尤為重要。
挖掘潛在才能
別在缺陷面前氣餒
作家韓寒說過一句話：“有人住高樓，有人在陰溝，有人光芒萬丈，有人一身鏽。”
世間百態，各有各的活法，有的人四肢健全，有的人殘缺肢體，甚至有些人生下來連肢體都沒有。
儘管那些人沒有肢體，但他們活的很有意義，他們想辦法讓自己發光發熱，給別人傳遞生生不息的力量。
演講家尼克·胡哲，從小以殘疾人的角色面對這個世界，但他用一己之力影響了很多人。
他一生下來就沒有肢體，只有臀部下方一隻帶著兩個腳趾的小腳。
八歲時，尼克·胡哲的父母把他送進小學，因為身體殘疾，他每天要頂著同學尖銳的話語，聽著四面八方傳來惡意的罵名，承受別人的萬般凌辱。
十歲時，他熬不住內心的悲愴，試圖在家中的浴缸溺死自己，嘗試多次，沒能成功。
經受一次次的打擊，尼克·胡哲逐漸看清身體的缺陷，慢慢接受存在的情況。
為了減輕痛苦，他開始把目光放在自己的長處，驀然發現自己原來擁有一副好口才。
發現自己擁有的潛能，尼克·胡哲決定要做些什麼。
聽了美國激勵大師瑞基達伯斯的演講後，他終於明白怎樣做才能改變自己的人生，以及如何用自己的口才去激勵更多的人。
於是他開始在家刻苦修煉，看了無數勵志大師的演講視頻，閱讀了各種各樣的書籍；
他模仿大師的一舉一動，學習他們的幽默的語言，一遍遍地對著鏡子練習，把自己的口才磨鍊的更加純熟。
19歲那年他進行第一次演講，與數千人分享自己的故事和經歷，打動了前來聽他演講的有教師，企業家，學生，農民等人，鼓舞聽者重拾熱血，對積塵已久的夢想燃起希望。
21歲大學畢業，他獲得會計和財務規劃雙學位，給當初嘲笑他的人一發有力的回擊。
30歲他出版第一部自傳書籍《人生不設限》，這本書幫很多人度過痛苦迷茫的時刻，給予尚在深淵中的生者無窮希望，激勵他們重新站起。
尼克·胡哲運用自己的口才，在世界各大電視節目中講述曲折的經歷，在25個國家，舉辦了1500多場演講。
以殘疾人的角色，他靠著不給自己設限的心，充分發揮自己潛在的才能，就算是爬也要爬到自己想要到達的地方，一步步活成最精彩的模樣。
開拓陌生領域
別在跨界面前迷茫
作家李尚龍，就嘗試過多次職業轉型，在跨界的領域奔跑。
考上軍校那年，他每天站在講臺上面對著空無一人的教室大聲朗讀英語口語，雷打不動地堅持了一年。
退學加入新東方，他每天抽出十多個小時進行備課，有時來不及休息、吃飯就匆匆給學生講英語課，4年的苦累成了家常便飯。
創業那年，他辭職離開新東方，設立“考蟲”線上英語培訓班，成立自己的工作室。憑藉導師優越的授課質量以及低廉的成本，讓百萬考生受益，
想學拍電影，每盞檯燈下都有他埋頭伏案的身姿，利用夜深人靜的時間段，他憑藉自身努力考入北影進修班，拍攝電影《在路上》，《斷夢人》等多部電影，受到影迷的諸多好評。
隨後他出版自己的第一本書《你看起只是來很努力》，書裡的優質內容改變了很多年輕人的成長軌跡，激發年輕人的奮鬥熱情，受到很多人的推崇，併成為暢銷書作家。
從一個軍校的大學生，擔任新東方老師，開辦英語課程去創業，拍電影當導演，到成為一個作家。
他不侷限於任何一個領域，通過日拱一卒的發奮，運用自己的才華和能力，一步步實現自我蛻變，成為一個斜槓青年。
他寫過一句話：“江湖是指外面的世界，是不斷突破自己，看到外面世界的景象和未知的領域。”
他在陌生領域都突破自我，捕捉到社會的千變萬化。
他在未知領域打拼出所有，打牢自己成長的奠基。
重拾出發勇氣
別在年齡面前遁走
有句話是這樣說的：覺得為時已晚的時候，恰恰是最早的時候。
很多人早早就認為自己錯過了創業的最好時候，然後輕而易舉就放棄本想到達的目的，但我想用褚時健年老的創業經歷去反駁。
褚時健是中國商界的傳奇人物，他曾經將自己經營的捲菸廠帶到全國第一，世界第五的位置。
在經營菸廠的第十七年，他因貪被查，服刑兩年後，他以身體有病為由，獲得出外就醫的批准。
70多歲的諸時健心底不甘，於是與妻子攜手在哀牢山上的2000多畝荒涼山地種植甜橙。
他找了幾個耕田的農民，反覆溫習書籍，找專家諮詢。
熟悉生產業務後，他提出一些意見，指導農民如何去種植甜橙，從而達到最優化目標。
他種植的甜橙品質優，口味好，深受顧客歡迎。漸漸的，甜橙的銷售熱度高漲。
褚時健在甜橙領域摸爬滾打十幾年，最終成立自己的企業，成為家喻戶曉的橘王。
他不認輸，不妥協，並堅信自己能一片陌生領域能幹出一番成就，將充滿可能性的人生髮揮的淋漓盡致。
褚時健用行動踐行對人生的堅持，在一把年紀重拾出發勇氣，在甜橙領域深耕數十年，一手打造了自己的商業藍圖。
褚時健聊到興起時不禁歡忻鼓舞
褚時健種的甜橙名滿天下後，有一個年輕人前去哀牢山向他討教：“我畢業六七年了，還是一事無成，我該怎麼辦？”
褚時健一聽，急了：“我種甜橙十多年，你才幹這六七年，跟我比又算的上什麼？”
褚老在耄耋之年都能重新開闢自己的商業帝國，我們何愁找不到出發的勇氣？
褚老願意花上數十年去深耕，收成的時候已經是垂垂老矣，我們在創業中的等待時間又能比他久多少？
探尋潛在的才能，挖掘自己修煉的模樣，你會活出別樣精彩。
作者：風晴（富專欄作者）
近期，“廣州9歲女孩周亦涵成功橫渡瓊州海峽”這一消息刷爆全網。
瓊州海峽在游泳愛好者中有著“海上珠峰”的比喻，橫渡海峽的難度係數極高。
為了橫渡海峽，在一年的準備裡，周亦涵每週要訓練6天，每天都要遊3000米以上。
最初的11個月，她每次遊3公里；最後一個月要強化訓練，每次要遊4-6公里。
剛下水20分鐘，周亦涵就遇到了水母，被水母蜇過20多次。
又因逆風逆浪，中途有兩小時幾乎都在原地打轉。
疲勞無力之時，水流把她帶離了原計劃的路線，導致錯過最佳的登陸點，不得不改變路線。
萬幸的是，海峽全程26.7公里，周亦涵最終橫渡成功。
我佩服周亦涵的毅力和勇氣，她擁有一顆敢於挑戰的心，看見自己人生中潛在的種種可能，沒有因為遠征的艱難做出任何退讓。
演講家尼克·胡哲說過一句話：“錯的並不是我的身體，而是我對自己人生設限，因而限制了我的視野，看不到生命的種種可能。”
如果你不想給自己的人生設限，你可以嘗試挖掘自己存在的潛能，跳出固定的思維模式，開拓新的工作領域。
轉換思考角度
別在優勢面前停滯
不僅是人要活出不給自己設限的風采，就算是一家企業，想要在競爭激烈的市場生存，就必須不斷調整自己的思考角度，衍生不同的見解。
英特爾成立於1968年，是一家制造存儲器芯片的半導體公司。
英特爾的存儲器業務發展趨勢極好，主宰存儲器業務市場，在外界看來，英特爾就等同於存儲器。
那時英特爾還發明瞭微處理器，該業務在偏遠的小工廠研發，在當時沒能得到重視。
上世紀80年代，日本的存儲器芯片登場，成為市場上的佼佼者，搶佔了英特爾大部分的市場份額。
英特爾的營業額持續下跌，公司上下迷失方向，慘淡經營。
這種情況逼迫公司決策人進行深度思考，高層領導在會議上曾經產生過很多激烈的討論。
其中最經典的有這樣一段對話：
英特爾前CEO格魯夫和同事在議論時問了一句：“如果有人接替了我們的工作，他們會怎麼做？”
“他們會做微處理器。”
格魯夫靈光一現：“那為什麼我們不自己做呢？”
於是英特爾決定放棄存儲器業務，向微處理器業務進軍，1992年，英特爾依靠微處理器業務，成為世界最大的半導體公司。
而讓原本臨危的公司得以生存，把微處理器變成自己手中的一張王牌，只不過是稍稍轉變了思考方向。
獵豹創始人傅盛說：“人的最大壁壘在自己的腦子裡，如果我們的事業進展為禍所欺，多半是因為我們給自己設限，讓自己裹足不前，寸步難行。”
學會把持思考的角度，不讓固定的壁壘在腦海裡深根，突破思維的侷限性，在社會的競爭中顯得尤為重要。
挖掘潛在才能
別在缺陷面前氣餒
作家韓寒說過一句話：“有人住高樓，有人在陰溝，有人光芒萬丈，有人一身鏽。”
世間百態，各有各的活法，有的人四肢健全，有的人殘缺肢體，甚至有些人生下來連肢體都沒有。
儘管那些人沒有肢體，但他們活的很有意義，他們想辦法讓自己發光發熱，給別人傳遞生生不息的力量。
演講家尼克·胡哲，從小以殘疾人的角色面對這個世界，但他用一己之力影響了很多人。
他一生下來就沒有肢體，只有臀部下方一隻帶著兩個腳趾的小腳。
八歲時，尼克·胡哲的父母把他送進小學，因為身體殘疾，他每天要頂著同學尖銳的話語，聽著四面八方傳來惡意的罵名，承受別人的萬般凌辱。
十歲時，他熬不住內心的悲愴，試圖在家中的浴缸溺死自己，嘗試多次，沒能成功。
經受一次次的打擊，尼克·胡哲逐漸看清身體的缺陷，慢慢接受存在的情況。
為了減輕痛苦，他開始把目光放在自己的長處，驀然發現自己原來擁有一副好口才。
發現自己擁有的潛能，尼克·胡哲決定要做些什麼。
聽了美國激勵大師瑞基達伯斯的演講後，他終於明白怎樣做才能改變自己的人生，以及如何用自己的口才去激勵更多的人。
於是他開始在家刻苦修煉，看了無數勵志大師的演講視頻，閱讀了各種各樣的書籍；
他模仿大師的一舉一動，學習他們的幽默的語言，一遍遍地對著鏡子練習，把自己的口才磨鍊的更加純熟。
19歲那年他進行第一次演講，與數千人分享自己的故事和經歷，打動了前來聽他演講的有教師，企業家，學生，農民等人，鼓舞聽者重拾熱血，對積塵已久的夢想燃起希望。
21歲大學畢業，他獲得會計和財務規劃雙學位，給當初嘲笑他的人一發有力的回擊。
30歲他出版第一部自傳書籍《人生不設限》，這本書幫很多人度過痛苦迷茫的時刻，給予尚在深淵中的生者無窮希望，激勵他們重新站起。
尼克·胡哲運用自己的口才，在世界各大電視節目中講述曲折的經歷，在25個國家，舉辦了1500多場演講。
以殘疾人的角色，他靠著不給自己設限的心，充分發揮自己潛在的才能，就算是爬也要爬到自己想要到達的地方，一步步活成最精彩的模樣。
開拓陌生領域
別在跨界面前迷茫
作家李尚龍，就嘗試過多次職業轉型，在跨界的領域奔跑。
考上軍校那年，他每天站在講臺上面對著空無一人的教室大聲朗讀英語口語，雷打不動地堅持了一年。
退學加入新東方，他每天抽出十多個小時進行備課，有時來不及休息、吃飯就匆匆給學生講英語課，4年的苦累成了家常便飯。
創業那年，他辭職離開新東方，設立“考蟲”線上英語培訓班，成立自己的工作室。憑藉導師優越的授課質量以及低廉的成本，讓百萬考生受益，
想學拍電影，每盞檯燈下都有他埋頭伏案的身姿，利用夜深人靜的時間段，他憑藉自身努力考入北影進修班，拍攝電影《在路上》，《斷夢人》等多部電影，受到影迷的諸多好評。
隨後他出版自己的第一本書《你看起只是來很努力》，書裡的優質內容改變了很多年輕人的成長軌跡，激發年輕人的奮鬥熱情，受到很多人的推崇，併成為暢銷書作家。
從一個軍校的大學生，擔任新東方老師，開辦英語課程去創業，拍電影當導演，到成為一個作家。
他不侷限於任何一個領域，通過日拱一卒的發奮，運用自己的才華和能力，一步步實現自我蛻變，成為一個斜槓青年。
他寫過一句話：“江湖是指外面的世界，是不斷突破自己，看到外面世界的景象和未知的領域。”
他在陌生領域都突破自我，捕捉到社會的千變萬化。
他在未知領域打拼出所有，打牢自己成長的奠基。
重拾出發勇氣
別在年齡面前遁走
有句話是這樣說的：覺得為時已晚的時候，恰恰是最早的時候。
很多人早早就認為自己錯過了創業的最好時候，然後輕而易舉就放棄本想到達的目的，但我想用褚時健年老的創業經歷去反駁。
褚時健是中國商界的傳奇人物，他曾經將自己經營的捲菸廠帶到全國第一，世界第五的位置。
在經營菸廠的第十七年，他因貪被查，服刑兩年後，他以身體有病為由，獲得出外就醫的批准。
70多歲的諸時健心底不甘，於是與妻子攜手在哀牢山上的2000多畝荒涼山地種植甜橙。
他找了幾個耕田的農民，反覆溫習書籍，找專家諮詢。
熟悉生產業務後，他提出一些意見，指導農民如何去種植甜橙，從而達到最優化目標。
他種植的甜橙品質優，口味好，深受顧客歡迎。漸漸的，甜橙的銷售熱度高漲。
褚時健在甜橙領域摸爬滾打十幾年，最終成立自己的企業，成為家喻戶曉的橘王。
他不認輸，不妥協，並堅信自己能一片陌生領域能幹出一番成就，將充滿可能性的人生髮揮的淋漓盡致。
褚時健用行動踐行對人生的堅持，在一把年紀重拾出發勇氣，在甜橙領域深耕數十年，一手打造了自己的商業藍圖。
褚時健聊到興起時不禁歡忻鼓舞
褚時健種的甜橙名滿天下後，有一個年輕人前去哀牢山向他討教：“我畢業六七年了，還是一事無成，我該怎麼辦？”
褚時健一聽，急了：“我種甜橙十多年，你才幹這六七年，跟我比又算的上什麼？”
褚老在耄耋之年都能重新開闢自己的商業帝國，我們何愁找不到出發的勇氣？
褚老願意花上數十年去深耕，收成的時候已經是垂垂老矣，我們在創業中的等待時間又能比他久多少？
固定的思維模式可能會限制你的行動；
貧匱的才能可能會讓你感受無奈的滋味；
初步涉足的陌生領域可能會讓你喪失自信；
年齡的侷限可能會讓你擱置勇氣。
但請你相信：你將長期固定的思考模式稍做改變，在開放的認知世界天馬行空，相當於一場盛大的思想解放。
探尋潛在的才能，挖掘自己修煉的模樣，你會活出別樣精彩。
鼓起勇氣踏上未知領域，伏低身姿深耕，埋頭幹幾年後能獲得點什麼，這同樣是對人生的突破。
在任一的年齡段你為了追求擱淺的理想去奮鬥，走出這一步會讓你重拾勇氣，嘗試到收穫的感覺。
就像《人生不設限》這本書說的：
我們的目標應該是不斷努力成為更好的人，並藉著更遠大的夢想擴張自己的界限。
願我們都能做到。
探尋潛在的才能，挖掘自己修煉的模樣，你會活出別樣精彩。
作者：風晴（富專欄作者）
近期，“廣州9歲女孩周亦涵成功橫渡瓊州海峽”這一消息刷爆全網。
瓊州海峽在游泳愛好者中有著“海上珠峰”的比喻，橫渡海峽的難度係數極高。
為了橫渡海峽，在一年的準備裡，周亦涵每週要訓練6天，每天都要遊3000米以上。
最初的11個月，她每次遊3公里；最後一個月要強化訓練，每次要遊4-6公里。
剛下水20分鐘，周亦涵就遇到了水母，被水母蜇過20多次。
又因逆風逆浪，中途有兩小時幾乎都在原地打轉。
疲勞無力之時，水流把她帶離了原計劃的路線，導致錯過最佳的登陸點，不得不改變路線。
萬幸的是，海峽全程26.7公里，周亦涵最終橫渡成功。
我佩服周亦涵的毅力和勇氣，她擁有一顆敢於挑戰的心，看見自己人生中潛在的種種可能，沒有因為遠征的艱難做出任何退讓。
演講家尼克·胡哲說過一句話：“錯的並不是我的身體，而是我對自己人生設限，因而限制了我的視野，看不到生命的種種可能。”
如果你不想給自己的人生設限，你可以嘗試挖掘自己存在的潛能，跳出固定的思維模式，開拓新的工作領域。
轉換思考角度
別在優勢面前停滯
不僅是人要活出不給自己設限的風采，就算是一家企業，想要在競爭激烈的市場生存，就必須不斷調整自己的思考角度，衍生不同的見解。
英特爾成立於1968年，是一家制造存儲器芯片的半導體公司。
英特爾的存儲器業務發展趨勢極好，主宰存儲器業務市場，在外界看來，英特爾就等同於存儲器。
那時英特爾還發明瞭微處理器，該業務在偏遠的小工廠研發，在當時沒能得到重視。
上世紀80年代，日本的存儲器芯片登場，成為市場上的佼佼者，搶佔了英特爾大部分的市場份額。
英特爾的營業額持續下跌，公司上下迷失方向，慘淡經營。
這種情況逼迫公司決策人進行深度思考，高層領導在會議上曾經產生過很多激烈的討論。
其中最經典的有這樣一段對話：
英特爾前CEO格魯夫和同事在議論時問了一句：“如果有人接替了我們的工作，他們會怎麼做？”
“他們會做微處理器。”
格魯夫靈光一現：“那為什麼我們不自己做呢？”
於是英特爾決定放棄存儲器業務，向微處理器業務進軍，1992年，英特爾依靠微處理器業務，成為世界最大的半導體公司。
而讓原本臨危的公司得以生存，把微處理器變成自己手中的一張王牌，只不過是稍稍轉變了思考方向。
獵豹創始人傅盛說：“人的最大壁壘在自己的腦子裡，如果我們的事業進展為禍所欺，多半是因為我們給自己設限，讓自己裹足不前，寸步難行。”
學會把持思考的角度，不讓固定的壁壘在腦海裡深根，突破思維的侷限性，在社會的競爭中顯得尤為重要。
挖掘潛在才能
別在缺陷面前氣餒
作家韓寒說過一句話：“有人住高樓，有人在陰溝，有人光芒萬丈，有人一身鏽。”
世間百態，各有各的活法，有的人四肢健全，有的人殘缺肢體，甚至有些人生下來連肢體都沒有。
儘管那些人沒有肢體，但他們活的很有意義，他們想辦法讓自己發光發熱，給別人傳遞生生不息的力量。
演講家尼克·胡哲，從小以殘疾人的角色面對這個世界，但他用一己之力影響了很多人。
他一生下來就沒有肢體，只有臀部下方一隻帶著兩個腳趾的小腳。
八歲時，尼克·胡哲的父母把他送進小學，因為身體殘疾，他每天要頂著同學尖銳的話語，聽著四面八方傳來惡意的罵名，承受別人的萬般凌辱。
十歲時，他熬不住內心的悲愴，試圖在家中的浴缸溺死自己，嘗試多次，沒能成功。
經受一次次的打擊，尼克·胡哲逐漸看清身體的缺陷，慢慢接受存在的情況。
為了減輕痛苦，他開始把目光放在自己的長處，驀然發現自己原來擁有一副好口才。
發現自己擁有的潛能，尼克·胡哲決定要做些什麼。
聽了美國激勵大師瑞基達伯斯的演講後，他終於明白怎樣做才能改變自己的人生，以及如何用自己的口才去激勵更多的人。
於是他開始在家刻苦修煉，看了無數勵志大師的演講視頻，閱讀了各種各樣的書籍；
他模仿大師的一舉一動，學習他們的幽默的語言，一遍遍地對著鏡子練習，把自己的口才磨鍊的更加純熟。
19歲那年他進行第一次演講，與數千人分享自己的故事和經歷，打動了前來聽他演講的有教師，企業家，學生，農民等人，鼓舞聽者重拾熱血，對積塵已久的夢想燃起希望。
21歲大學畢業，他獲得會計和財務規劃雙學位，給當初嘲笑他的人一發有力的回擊。
30歲他出版第一部自傳書籍《人生不設限》，這本書幫很多人度過痛苦迷茫的時刻，給予尚在深淵中的生者無窮希望，激勵他們重新站起。
尼克·胡哲運用自己的口才，在世界各大電視節目中講述曲折的經歷，在25個國家，舉辦了1500多場演講。
以殘疾人的角色，他靠著不給自己設限的心，充分發揮自己潛在的才能，就算是爬也要爬到自己想要到達的地方，一步步活成最精彩的模樣。
開拓陌生領域
別在跨界面前迷茫
作家李尚龍，就嘗試過多次職業轉型，在跨界的領域奔跑。
考上軍校那年，他每天站在講臺上面對著空無一人的教室大聲朗讀英語口語，雷打不動地堅持了一年。
退學加入新東方，他每天抽出十多個小時進行備課，有時來不及休息、吃飯就匆匆給學生講英語課，4年的苦累成了家常便飯。
創業那年，他辭職離開新東方，設立“考蟲”線上英語培訓班，成立自己的工作室。憑藉導師優越的授課質量以及低廉的成本，讓百萬考生受益，
想學拍電影，每盞檯燈下都有他埋頭伏案的身姿，利用夜深人靜的時間段，他憑藉自身努力考入北影進修班，拍攝電影《在路上》，《斷夢人》等多部電影，受到影迷的諸多好評。
隨後他出版自己的第一本書《你看起只是來很努力》，書裡的優質內容改變了很多年輕人的成長軌跡，激發年輕人的奮鬥熱情，受到很多人的推崇，併成為暢銷書作家。
從一個軍校的大學生，擔任新東方老師，開辦英語課程去創業，拍電影當導演，到成為一個作家。
他不侷限於任何一個領域，通過日拱一卒的發奮，運用自己的才華和能力，一步步實現自我蛻變，成為一個斜槓青年。
他寫過一句話：“江湖是指外面的世界，是不斷突破自己，看到外面世界的景象和未知的領域。”
他在陌生領域都突破自我，捕捉到社會的千變萬化。
他在未知領域打拼出所有，打牢自己成長的奠基。
重拾出發勇氣
別在年齡面前遁走
有句話是這樣說的：覺得為時已晚的時候，恰恰是最早的時候。
很多人早早就認為自己錯過了創業的最好時候，然後輕而易舉就放棄本想到達的目的，但我想用褚時健年老的創業經歷去反駁。
褚時健是中國商界的傳奇人物，他曾經將自己經營的捲菸廠帶到全國第一，世界第五的位置。
在經營菸廠的第十七年，他因貪被查，服刑兩年後，他以身體有病為由，獲得出外就醫的批准。
70多歲的諸時健心底不甘，於是與妻子攜手在哀牢山上的2000多畝荒涼山地種植甜橙。
他找了幾個耕田的農民，反覆溫習書籍，找專家諮詢。
熟悉生產業務後，他提出一些意見，指導農民如何去種植甜橙，從而達到最優化目標。
他種植的甜橙品質優，口味好，深受顧客歡迎。漸漸的，甜橙的銷售熱度高漲。
褚時健在甜橙領域摸爬滾打十幾年，最終成立自己的企業，成為家喻戶曉的橘王。
他不認輸，不妥協，並堅信自己能一片陌生領域能幹出一番成就，將充滿可能性的人生髮揮的淋漓盡致。
褚時健用行動踐行對人生的堅持，在一把年紀重拾出發勇氣，在甜橙領域深耕數十年，一手打造了自己的商業藍圖。
褚時健聊到興起時不禁歡忻鼓舞
褚時健種的甜橙名滿天下後，有一個年輕人前去哀牢山向他討教：“我畢業六七年了，還是一事無成，我該怎麼辦？”
褚時健一聽，急了：“我種甜橙十多年，你才幹這六七年，跟我比又算的上什麼？”
褚老在耄耋之年都能重新開闢自己的商業帝國，我們何愁找不到出發的勇氣？
褚老願意花上數十年去深耕，收成的時候已經是垂垂老矣，我們在創業中的等待時間又能比他久多少？
固定的思維模式可能會限制你的行動；
貧匱的才能可能會讓你感受無奈的滋味；
初步涉足的陌生領域可能會讓你喪失自信；
年齡的侷限可能會讓你擱置勇氣。
但請你相信：你將長期固定的思考模式稍做改變，在開放的認知世界天馬行空，相當於一場盛大的思想解放。
探尋潛在的才能，挖掘自己修煉的模樣，你會活出別樣精彩。
鼓起勇氣踏上未知領域，伏低身姿深耕，埋頭幹幾年後能獲得點什麼，這同樣是對人生的突破。
在任一的年齡段你為了追求擱淺的理想去奮鬥，走出這一步會讓你重拾勇氣，嘗試到收穫的感覺。
就像《人生不設限》這本書說的：
我們的目標應該是不斷努力成為更好的人，並藉著更遠大的夢想擴張自己的界限。
願我們都能做到。
作者簡介：風晴，富書專欄作者，一個習慣在逆境中修煉，熱愛文字的寫作者，在寫作這條路上和你一起成長，和300萬人一起升級生活認知，新書《好好生活》正在熱銷，知乎@富書，微博@富書，本文首發公眾號：富蘭克林讀書俱樂部（ID：FranklinReadingClub），版權歸富書所有，未經授權，不得轉載，侵權必究