'《哪吒》北美票房178萬美元，僅是文化差異嗎？出海之路道阻且長'
8月30日，我們票房47億的亞軍之作《哪吒之魔童降世》在北美上映，截止到9月5日，票房178萬美元，引發了觀眾的熱議。
在我國，2019年無出其右的高票房和口碑大作，令國人驕傲的神話宇宙構思，為什麼“踏著風火輪”到了全球最大的票倉北美就有點吃力了呢？
8月30日，我們票房47億的亞軍之作《哪吒之魔童降世》在北美上映，截止到9月5日，票房178萬美元，引發了觀眾的熱議。
在我國，2019年無出其右的高票房和口碑大作，令國人驕傲的神話宇宙構思，為什麼“踏著風火輪”到了全球最大的票倉北美就有點吃力了呢？
中國電影的輸出難度
根據目前的數據來分析，《哪吒》的海外受眾仍然是以華人為主，爛番茄新鮮度為83%，在權威評分網站IMDb上，有1150人打出了7.8分的評分，這個分數算是高分之作了。
8月30日，我們票房47億的亞軍之作《哪吒之魔童降世》在北美上映，截止到9月5日，票房178萬美元，引發了觀眾的熱議。
在我國，2019年無出其右的高票房和口碑大作，令國人驕傲的神話宇宙構思，為什麼“踏著風火輪”到了全球最大的票倉北美就有點吃力了呢？
中國電影的輸出難度
根據目前的數據來分析，《哪吒》的海外受眾仍然是以華人為主，爛番茄新鮮度為83%，在權威評分網站IMDb上，有1150人打出了7.8分的評分，這個分數算是高分之作了。
8月30日，我們票房47億的亞軍之作《哪吒之魔童降世》在北美上映，截止到9月5日，票房178萬美元，引發了觀眾的熱議。
在我國，2019年無出其右的高票房和口碑大作，令國人驕傲的神話宇宙構思，為什麼“踏著風火輪”到了全球最大的票倉北美就有點吃力了呢？
中國電影的輸出難度
根據目前的數據來分析，《哪吒》的海外受眾仍然是以華人為主，爛番茄新鮮度為83%，在權威評分網站IMDb上，有1150人打出了7.8分的評分，這個分數算是高分之作了。
不只是《哪吒》，我們屢破紀錄動輒幾十億的國產電影在北美的成績單，和國內相差甚遠。
《戰狼2》票房272萬美元,《紅海行動》154萬美元，包括今年的開年大作《流浪地球》，在北美也才取得了587萬美元的成績。
博納的老闆於冬就曾經說過：
“中美貿易的最大的逆差實際上就是中國電影。我們600億元票房當中有接近一半是美國電影，然而我們在北美市場的票房合起來年票房還不到300萬美金，國產片在北美的出口能力遠遠落後於韓國、日本和歐洲的電影。”
這算是對國產電影輸出情況的高度概括了，為什麼在國內讓觀眾驕傲的作品，才國外就有點“發揮不出來”呢？
很多朋友談到這個問題，都覺得是“文化差異”和“共情”的原因，然而，主要原因真的是文化差異嗎？
8月30日，我們票房47億的亞軍之作《哪吒之魔童降世》在北美上映，截止到9月5日，票房178萬美元，引發了觀眾的熱議。
在我國，2019年無出其右的高票房和口碑大作，令國人驕傲的神話宇宙構思，為什麼“踏著風火輪”到了全球最大的票倉北美就有點吃力了呢？
中國電影的輸出難度
根據目前的數據來分析，《哪吒》的海外受眾仍然是以華人為主，爛番茄新鮮度為83%，在權威評分網站IMDb上，有1150人打出了7.8分的評分，這個分數算是高分之作了。
不只是《哪吒》，我們屢破紀錄動輒幾十億的國產電影在北美的成績單，和國內相差甚遠。
《戰狼2》票房272萬美元,《紅海行動》154萬美元，包括今年的開年大作《流浪地球》，在北美也才取得了587萬美元的成績。
博納的老闆於冬就曾經說過：
“中美貿易的最大的逆差實際上就是中國電影。我們600億元票房當中有接近一半是美國電影，然而我們在北美市場的票房合起來年票房還不到300萬美金，國產片在北美的出口能力遠遠落後於韓國、日本和歐洲的電影。”
這算是對國產電影輸出情況的高度概括了，為什麼在國內讓觀眾驕傲的作品，才國外就有點“發揮不出來”呢？
很多朋友談到這個問題，都覺得是“文化差異”和“共情”的原因，然而，主要原因真的是文化差異嗎？
01，中美不同的發行模式
國產電影和美國好萊塢電影的發行模式是不同的。
在國內，不管是進口片還是本土片，除了極個別的電影區域發行之外，絕大多數的電影上映，都是通過拷貝或者衛星傳播在全國隨時放映，每一家電影院都可以收到拷貝。至於具體的上映場次和時間，還需要影院根據上座率和票房的具體情況來安排調整。
而北美則是相反的，在早年受到“派拉蒙案”的影響，製片公司已經不能建設獨家院線，北美的發行更為自由和獨立，很多電影都不是通過拷貝來全國放映，而是發行商需要和合作的影院來商量確定，合作之後才能夠確定拷貝。
8月30日，我們票房47億的亞軍之作《哪吒之魔童降世》在北美上映，截止到9月5日，票房178萬美元，引發了觀眾的熱議。
在我國，2019年無出其右的高票房和口碑大作，令國人驕傲的神話宇宙構思，為什麼“踏著風火輪”到了全球最大的票倉北美就有點吃力了呢？
中國電影的輸出難度
根據目前的數據來分析，《哪吒》的海外受眾仍然是以華人為主，爛番茄新鮮度為83%，在權威評分網站IMDb上，有1150人打出了7.8分的評分，這個分數算是高分之作了。
不只是《哪吒》，我們屢破紀錄動輒幾十億的國產電影在北美的成績單，和國內相差甚遠。
《戰狼2》票房272萬美元,《紅海行動》154萬美元，包括今年的開年大作《流浪地球》，在北美也才取得了587萬美元的成績。
博納的老闆於冬就曾經說過：
“中美貿易的最大的逆差實際上就是中國電影。我們600億元票房當中有接近一半是美國電影，然而我們在北美市場的票房合起來年票房還不到300萬美金，國產片在北美的出口能力遠遠落後於韓國、日本和歐洲的電影。”
這算是對國產電影輸出情況的高度概括了，為什麼在國內讓觀眾驕傲的作品，才國外就有點“發揮不出來”呢？
很多朋友談到這個問題，都覺得是“文化差異”和“共情”的原因，然而，主要原因真的是文化差異嗎？
01，中美不同的發行模式
國產電影和美國好萊塢電影的發行模式是不同的。
在國內，不管是進口片還是本土片，除了極個別的電影區域發行之外，絕大多數的電影上映，都是通過拷貝或者衛星傳播在全國隨時放映，每一家電影院都可以收到拷貝。至於具體的上映場次和時間，還需要影院根據上座率和票房的具體情況來安排調整。
而北美則是相反的，在早年受到“派拉蒙案”的影響，製片公司已經不能建設獨家院線，北美的發行更為自由和獨立，很多電影都不是通過拷貝來全國放映，而是發行商需要和合作的影院來商量確定，合作之後才能夠確定拷貝。
當國產電影引入到北美的時候，北美院線最主要考慮的是發行方的實力，這決定了發行方是否有能力和院線簽約。
當然影片的潛力和質量也是其考驗的一個方面，《哪吒》能夠在北美官方票房評論網站上拿下7.8分的好評，顯然質量是沒有問題的，也得到了國外觀眾的認可。
在北美，截至2017年底，就一共有40393塊銀幕，而我們的國產大作《哪吒》也只是在上百家電影院上映，不到五百分之一。
即使是想看的觀眾，也需要跑很遠的地方，這就加大了觀眾的時間和精力成本，所以，這樣的發行體量也就決定了《哪吒》不能夠得到大面積的上映和好的成績。
8月30日，我們票房47億的亞軍之作《哪吒之魔童降世》在北美上映，截止到9月5日，票房178萬美元，引發了觀眾的熱議。
在我國，2019年無出其右的高票房和口碑大作，令國人驕傲的神話宇宙構思，為什麼“踏著風火輪”到了全球最大的票倉北美就有點吃力了呢？
中國電影的輸出難度
根據目前的數據來分析，《哪吒》的海外受眾仍然是以華人為主，爛番茄新鮮度為83%，在權威評分網站IMDb上，有1150人打出了7.8分的評分，這個分數算是高分之作了。
不只是《哪吒》，我們屢破紀錄動輒幾十億的國產電影在北美的成績單，和國內相差甚遠。
《戰狼2》票房272萬美元,《紅海行動》154萬美元，包括今年的開年大作《流浪地球》，在北美也才取得了587萬美元的成績。
博納的老闆於冬就曾經說過：
“中美貿易的最大的逆差實際上就是中國電影。我們600億元票房當中有接近一半是美國電影，然而我們在北美市場的票房合起來年票房還不到300萬美金，國產片在北美的出口能力遠遠落後於韓國、日本和歐洲的電影。”
這算是對國產電影輸出情況的高度概括了，為什麼在國內讓觀眾驕傲的作品，才國外就有點“發揮不出來”呢？
很多朋友談到這個問題，都覺得是“文化差異”和“共情”的原因，然而，主要原因真的是文化差異嗎？
01，中美不同的發行模式
國產電影和美國好萊塢電影的發行模式是不同的。
在國內，不管是進口片還是本土片，除了極個別的電影區域發行之外，絕大多數的電影上映，都是通過拷貝或者衛星傳播在全國隨時放映，每一家電影院都可以收到拷貝。至於具體的上映場次和時間，還需要影院根據上座率和票房的具體情況來安排調整。
而北美則是相反的，在早年受到“派拉蒙案”的影響，製片公司已經不能建設獨家院線，北美的發行更為自由和獨立，很多電影都不是通過拷貝來全國放映，而是發行商需要和合作的影院來商量確定，合作之後才能夠確定拷貝。
當國產電影引入到北美的時候，北美院線最主要考慮的是發行方的實力，這決定了發行方是否有能力和院線簽約。
當然影片的潛力和質量也是其考驗的一個方面，《哪吒》能夠在北美官方票房評論網站上拿下7.8分的好評，顯然質量是沒有問題的，也得到了國外觀眾的認可。
在北美，截至2017年底，就一共有40393塊銀幕，而我們的國產大作《哪吒》也只是在上百家電影院上映，不到五百分之一。
即使是想看的觀眾，也需要跑很遠的地方，這就加大了觀眾的時間和精力成本，所以，這樣的發行體量也就決定了《哪吒》不能夠得到大面積的上映和好的成績。
02，發行商的能力
《哪吒》的出海之旅是由一家叫做“Well Go”的經銷商代理的。
說到“Well Go”，可能很多朋友不太瞭解，它的總部位於得克薩斯州普萊諾，專門承接來自亞洲，拉美，歐洲等電影的發行，為當地口碑票房較好的商業大片尋找到海外的增值發行機會。
在北美，它不是一家大的發行機構，和好萊塢的五大發行商比如派拉蒙，環球等相比的話，無異於蚍蜉撼樹。
國產片《臥虎藏龍》之所以能夠取得1.28億美元的好成績，記錄至今無人能夠打破，就是因為這兩部電影的發行商分別為華納兄弟和索尼，都是好萊塢的大片商。
再加上李安導演和奧斯卡獎項的知名度，吸引到了大的經銷商來發行，在全國能夠拿下693家影院的資源，那麼票房逆襲也是情理之中的事情。
所以，這一家經銷商的體量也就決定了國產電影不會在美國取得大面積的傳播和票房影響力。
8月30日，我們票房47億的亞軍之作《哪吒之魔童降世》在北美上映，截止到9月5日，票房178萬美元，引發了觀眾的熱議。
在我國，2019年無出其右的高票房和口碑大作，令國人驕傲的神話宇宙構思，為什麼“踏著風火輪”到了全球最大的票倉北美就有點吃力了呢？
中國電影的輸出難度
根據目前的數據來分析，《哪吒》的海外受眾仍然是以華人為主，爛番茄新鮮度為83%，在權威評分網站IMDb上，有1150人打出了7.8分的評分，這個分數算是高分之作了。
不只是《哪吒》，我們屢破紀錄動輒幾十億的國產電影在北美的成績單，和國內相差甚遠。
《戰狼2》票房272萬美元,《紅海行動》154萬美元，包括今年的開年大作《流浪地球》，在北美也才取得了587萬美元的成績。
博納的老闆於冬就曾經說過：
“中美貿易的最大的逆差實際上就是中國電影。我們600億元票房當中有接近一半是美國電影，然而我們在北美市場的票房合起來年票房還不到300萬美金，國產片在北美的出口能力遠遠落後於韓國、日本和歐洲的電影。”
這算是對國產電影輸出情況的高度概括了，為什麼在國內讓觀眾驕傲的作品，才國外就有點“發揮不出來”呢？
很多朋友談到這個問題，都覺得是“文化差異”和“共情”的原因，然而，主要原因真的是文化差異嗎？
01，中美不同的發行模式
國產電影和美國好萊塢電影的發行模式是不同的。
在國內，不管是進口片還是本土片，除了極個別的電影區域發行之外，絕大多數的電影上映，都是通過拷貝或者衛星傳播在全國隨時放映，每一家電影院都可以收到拷貝。至於具體的上映場次和時間，還需要影院根據上座率和票房的具體情況來安排調整。
而北美則是相反的，在早年受到“派拉蒙案”的影響，製片公司已經不能建設獨家院線，北美的發行更為自由和獨立，很多電影都不是通過拷貝來全國放映，而是發行商需要和合作的影院來商量確定，合作之後才能夠確定拷貝。
當國產電影引入到北美的時候，北美院線最主要考慮的是發行方的實力，這決定了發行方是否有能力和院線簽約。
當然影片的潛力和質量也是其考驗的一個方面，《哪吒》能夠在北美官方票房評論網站上拿下7.8分的好評，顯然質量是沒有問題的，也得到了國外觀眾的認可。
在北美，截至2017年底，就一共有40393塊銀幕，而我們的國產大作《哪吒》也只是在上百家電影院上映，不到五百分之一。
即使是想看的觀眾，也需要跑很遠的地方，這就加大了觀眾的時間和精力成本，所以，這樣的發行體量也就決定了《哪吒》不能夠得到大面積的上映和好的成績。
02，發行商的能力
《哪吒》的出海之旅是由一家叫做“Well Go”的經銷商代理的。
說到“Well Go”，可能很多朋友不太瞭解，它的總部位於得克薩斯州普萊諾，專門承接來自亞洲，拉美，歐洲等電影的發行，為當地口碑票房較好的商業大片尋找到海外的增值發行機會。
在北美，它不是一家大的發行機構，和好萊塢的五大發行商比如派拉蒙，環球等相比的話，無異於蚍蜉撼樹。
國產片《臥虎藏龍》之所以能夠取得1.28億美元的好成績，記錄至今無人能夠打破，就是因為這兩部電影的發行商分別為華納兄弟和索尼，都是好萊塢的大片商。
再加上李安導演和奧斯卡獎項的知名度，吸引到了大的經銷商來發行，在全國能夠拿下693家影院的資源，那麼票房逆襲也是情理之中的事情。
所以，這一家經銷商的體量也就決定了國產電影不會在美國取得大面積的傳播和票房影響力。
從排片量來看的話，《哪吒》首週末僅有66家影院的IMAX版本上映，即使是到了9月6日全面上映，也僅有百餘家上映2D版本。
縱使這些院線全部爆滿，那麼影響力和票房也是極其有限的，這就造成了國產劇作在北美上映的呼聲一定不會太高。
03，華人口碑傳播的有限
《哪吒》除了在官方渠道發聲之外，幾乎看不到其他外媒的宣傳，大部分還是靠海外的華人觀眾關注和口碑發酵傳播的，但是華人的口碑傳播畢竟是有限的。
所以，我們最近總是在社交媒體上看到《哪吒》在北美“一票難求”的報告，然而，這樣的現象撐不起國產電影的票房就不是沒有道理的了。
所以，最根本的原因其實是中美不同的發行模式的原因，因為雖然有文化差異，但是沒有擴大宣傳，沒有在北美大面積的上映，根本就沒有討論的機會。
中國電影要想在北美市場取得更大的成功，仍需要有更為完善的市場運作和推廣機制，才能在華人群體之外，培育出規模更大的北美本地受眾群體。
8月30日，我們票房47億的亞軍之作《哪吒之魔童降世》在北美上映，截止到9月5日，票房178萬美元，引發了觀眾的熱議。
在我國，2019年無出其右的高票房和口碑大作，令國人驕傲的神話宇宙構思，為什麼“踏著風火輪”到了全球最大的票倉北美就有點吃力了呢？
中國電影的輸出難度
根據目前的數據來分析，《哪吒》的海外受眾仍然是以華人為主，爛番茄新鮮度為83%，在權威評分網站IMDb上，有1150人打出了7.8分的評分，這個分數算是高分之作了。
不只是《哪吒》，我們屢破紀錄動輒幾十億的國產電影在北美的成績單，和國內相差甚遠。
《戰狼2》票房272萬美元,《紅海行動》154萬美元，包括今年的開年大作《流浪地球》，在北美也才取得了587萬美元的成績。
博納的老闆於冬就曾經說過：
“中美貿易的最大的逆差實際上就是中國電影。我們600億元票房當中有接近一半是美國電影，然而我們在北美市場的票房合起來年票房還不到300萬美金，國產片在北美的出口能力遠遠落後於韓國、日本和歐洲的電影。”
這算是對國產電影輸出情況的高度概括了，為什麼在國內讓觀眾驕傲的作品，才國外就有點“發揮不出來”呢？
很多朋友談到這個問題，都覺得是“文化差異”和“共情”的原因，然而，主要原因真的是文化差異嗎？
01，中美不同的發行模式
國產電影和美國好萊塢電影的發行模式是不同的。
在國內，不管是進口片還是本土片，除了極個別的電影區域發行之外，絕大多數的電影上映，都是通過拷貝或者衛星傳播在全國隨時放映，每一家電影院都可以收到拷貝。至於具體的上映場次和時間，還需要影院根據上座率和票房的具體情況來安排調整。
而北美則是相反的，在早年受到“派拉蒙案”的影響，製片公司已經不能建設獨家院線，北美的發行更為自由和獨立，很多電影都不是通過拷貝來全國放映，而是發行商需要和合作的影院來商量確定，合作之後才能夠確定拷貝。
當國產電影引入到北美的時候，北美院線最主要考慮的是發行方的實力，這決定了發行方是否有能力和院線簽約。
當然影片的潛力和質量也是其考驗的一個方面，《哪吒》能夠在北美官方票房評論網站上拿下7.8分的好評，顯然質量是沒有問題的，也得到了國外觀眾的認可。
在北美，截至2017年底，就一共有40393塊銀幕，而我們的國產大作《哪吒》也只是在上百家電影院上映，不到五百分之一。
即使是想看的觀眾，也需要跑很遠的地方，這就加大了觀眾的時間和精力成本，所以，這樣的發行體量也就決定了《哪吒》不能夠得到大面積的上映和好的成績。
02，發行商的能力
《哪吒》的出海之旅是由一家叫做“Well Go”的經銷商代理的。
說到“Well Go”，可能很多朋友不太瞭解，它的總部位於得克薩斯州普萊諾，專門承接來自亞洲，拉美，歐洲等電影的發行，為當地口碑票房較好的商業大片尋找到海外的增值發行機會。
在北美，它不是一家大的發行機構，和好萊塢的五大發行商比如派拉蒙，環球等相比的話，無異於蚍蜉撼樹。
國產片《臥虎藏龍》之所以能夠取得1.28億美元的好成績，記錄至今無人能夠打破，就是因為這兩部電影的發行商分別為華納兄弟和索尼，都是好萊塢的大片商。
再加上李安導演和奧斯卡獎項的知名度，吸引到了大的經銷商來發行，在全國能夠拿下693家影院的資源，那麼票房逆襲也是情理之中的事情。
所以，這一家經銷商的體量也就決定了國產電影不會在美國取得大面積的傳播和票房影響力。
從排片量來看的話，《哪吒》首週末僅有66家影院的IMAX版本上映，即使是到了9月6日全面上映，也僅有百餘家上映2D版本。
縱使這些院線全部爆滿，那麼影響力和票房也是極其有限的，這就造成了國產劇作在北美上映的呼聲一定不會太高。
03，華人口碑傳播的有限
《哪吒》除了在官方渠道發聲之外，幾乎看不到其他外媒的宣傳，大部分還是靠海外的華人觀眾關注和口碑發酵傳播的，但是華人的口碑傳播畢竟是有限的。
所以，我們最近總是在社交媒體上看到《哪吒》在北美“一票難求”的報告，然而，這樣的現象撐不起國產電影的票房就不是沒有道理的了。
所以，最根本的原因其實是中美不同的發行模式的原因，因為雖然有文化差異，但是沒有擴大宣傳，沒有在北美大面積的上映，根本就沒有討論的機會。
中國電影要想在北美市場取得更大的成功，仍需要有更為完善的市場運作和推廣機制，才能在華人群體之外，培育出規模更大的北美本地受眾群體。
國產電影出海之路，道阻且長
我國的電影在北美屢屢受挫，難道就沒有解決的方法嗎？
其實，是有的，但是道阻且長。
對於北美五大發行方來說，靠著長時間的積澱和經驗已經形成了壟斷的趨勢，具有較高的競爭門檻。所以，中國電影打不開五大發行商的門路，如果想做出一家覆蓋全球的自家發行公司，還有一段很長的路要走。
然而，中國電影如果想要走向世界，在全球衝出一條求生之路，要打破這個壁壘是遲早的事情。
因為最近幾年國產電影的崛起，在國內已經形成了一種“高質量和高口碑”的競爭標準，以好的作品作為取勝之道，這是一個良性的循環，也是走向全球最重要的一步。
8月30日，我們票房47億的亞軍之作《哪吒之魔童降世》在北美上映，截止到9月5日，票房178萬美元，引發了觀眾的熱議。
在我國，2019年無出其右的高票房和口碑大作，令國人驕傲的神話宇宙構思，為什麼“踏著風火輪”到了全球最大的票倉北美就有點吃力了呢？
中國電影的輸出難度
根據目前的數據來分析，《哪吒》的海外受眾仍然是以華人為主，爛番茄新鮮度為83%，在權威評分網站IMDb上，有1150人打出了7.8分的評分，這個分數算是高分之作了。
不只是《哪吒》，我們屢破紀錄動輒幾十億的國產電影在北美的成績單，和國內相差甚遠。
《戰狼2》票房272萬美元,《紅海行動》154萬美元，包括今年的開年大作《流浪地球》，在北美也才取得了587萬美元的成績。
博納的老闆於冬就曾經說過：
“中美貿易的最大的逆差實際上就是中國電影。我們600億元票房當中有接近一半是美國電影，然而我們在北美市場的票房合起來年票房還不到300萬美金，國產片在北美的出口能力遠遠落後於韓國、日本和歐洲的電影。”
這算是對國產電影輸出情況的高度概括了，為什麼在國內讓觀眾驕傲的作品，才國外就有點“發揮不出來”呢？
很多朋友談到這個問題，都覺得是“文化差異”和“共情”的原因，然而，主要原因真的是文化差異嗎？
01，中美不同的發行模式
國產電影和美國好萊塢電影的發行模式是不同的。
在國內，不管是進口片還是本土片，除了極個別的電影區域發行之外，絕大多數的電影上映，都是通過拷貝或者衛星傳播在全國隨時放映，每一家電影院都可以收到拷貝。至於具體的上映場次和時間，還需要影院根據上座率和票房的具體情況來安排調整。
而北美則是相反的，在早年受到“派拉蒙案”的影響，製片公司已經不能建設獨家院線，北美的發行更為自由和獨立，很多電影都不是通過拷貝來全國放映，而是發行商需要和合作的影院來商量確定，合作之後才能夠確定拷貝。
當國產電影引入到北美的時候，北美院線最主要考慮的是發行方的實力，這決定了發行方是否有能力和院線簽約。
當然影片的潛力和質量也是其考驗的一個方面，《哪吒》能夠在北美官方票房評論網站上拿下7.8分的好評，顯然質量是沒有問題的，也得到了國外觀眾的認可。
在北美，截至2017年底，就一共有40393塊銀幕，而我們的國產大作《哪吒》也只是在上百家電影院上映，不到五百分之一。
即使是想看的觀眾，也需要跑很遠的地方，這就加大了觀眾的時間和精力成本，所以，這樣的發行體量也就決定了《哪吒》不能夠得到大面積的上映和好的成績。
02，發行商的能力
《哪吒》的出海之旅是由一家叫做“Well Go”的經銷商代理的。
說到“Well Go”，可能很多朋友不太瞭解，它的總部位於得克薩斯州普萊諾，專門承接來自亞洲，拉美，歐洲等電影的發行，為當地口碑票房較好的商業大片尋找到海外的增值發行機會。
在北美，它不是一家大的發行機構，和好萊塢的五大發行商比如派拉蒙，環球等相比的話，無異於蚍蜉撼樹。
國產片《臥虎藏龍》之所以能夠取得1.28億美元的好成績，記錄至今無人能夠打破，就是因為這兩部電影的發行商分別為華納兄弟和索尼，都是好萊塢的大片商。
再加上李安導演和奧斯卡獎項的知名度，吸引到了大的經銷商來發行，在全國能夠拿下693家影院的資源，那麼票房逆襲也是情理之中的事情。
所以，這一家經銷商的體量也就決定了國產電影不會在美國取得大面積的傳播和票房影響力。
從排片量來看的話，《哪吒》首週末僅有66家影院的IMAX版本上映，即使是到了9月6日全面上映，也僅有百餘家上映2D版本。
縱使這些院線全部爆滿，那麼影響力和票房也是極其有限的，這就造成了國產劇作在北美上映的呼聲一定不會太高。
03，華人口碑傳播的有限
《哪吒》除了在官方渠道發聲之外，幾乎看不到其他外媒的宣傳，大部分還是靠海外的華人觀眾關注和口碑發酵傳播的，但是華人的口碑傳播畢竟是有限的。
所以，我們最近總是在社交媒體上看到《哪吒》在北美“一票難求”的報告，然而，這樣的現象撐不起國產電影的票房就不是沒有道理的了。
所以，最根本的原因其實是中美不同的發行模式的原因，因為雖然有文化差異，但是沒有擴大宣傳，沒有在北美大面積的上映，根本就沒有討論的機會。
中國電影要想在北美市場取得更大的成功，仍需要有更為完善的市場運作和推廣機制，才能在華人群體之外，培育出規模更大的北美本地受眾群體。
國產電影出海之路，道阻且長
我國的電影在北美屢屢受挫，難道就沒有解決的方法嗎？
其實，是有的，但是道阻且長。
對於北美五大發行方來說，靠著長時間的積澱和經驗已經形成了壟斷的趨勢，具有較高的競爭門檻。所以，中國電影打不開五大發行商的門路，如果想做出一家覆蓋全球的自家發行公司，還有一段很長的路要走。
然而，中國電影如果想要走向世界，在全球衝出一條求生之路，要打破這個壁壘是遲早的事情。
因為最近幾年國產電影的崛起，在國內已經形成了一種“高質量和高口碑”的競爭標準，以好的作品作為取勝之道，這是一個良性的循環，也是走向全球最重要的一步。