最近，有商家反映，美團業務經理對自己說，必須在美團和餓了嗎之間2選1，如果不關閉餓了嗎，就把美團關掉，因為自己沒有關閉餓了嗎，所以後來就把店鋪的配送範圍挪到了水庫，水庫誰可能點餐，這是美團赤裸裸的威脅商家，後來自己在餓了嗎上面搞活動，商家的美團平臺就被關閉了，隨後商家向美團總部投訴了5次，給到的回覆是要和當地的代理商溝通，美團總部處理不了。
最近，有商家反映，美團業務經理對自己說，必須在美團和餓了嗎之間2選1，如果不關閉餓了嗎，就把美團關掉，因為自己沒有關閉餓了嗎，所以後來就把店鋪的配送範圍挪到了水庫，水庫誰可能點餐，這是美團赤裸裸的威脅商家，後來自己在餓了嗎上面搞活動，商家的美團平臺就被關閉了，隨後商家向美團總部投訴了5次，給到的回覆是要和當地的代理商溝通，美團總部處理不了。
甚至有商家反應，美團外賣要求在兩家平臺做出選擇，自己並未搭理，幾天後，自己在美團的商戶信息就被撤銷了，顧客搜店鋪搜不到，自己的狀態還顯示正在營業中，再看店鋪的活動被顯示凍結，於是，自己立即找美團外賣協商。無奈之下，自己只好關閉另外一家外賣平臺，隨後，美團要求商家簽署一份獨家合作的戰略協議，商家遲遲未籤，於是，自3月開始，商家店鋪被美團外賣關閉4-5次。商家表示這樣他們的損失確實很大，畢竟多一個平臺多一份收入。
不籤獨家就下架，美圖確實很霸道，今年，揚州數十家商鋪集體投訴美團二選一，當這件事被曝光以後，美團表示，這是業務員違規操作， 業務員已被調崗停職，美團揚州業務主管表示，我們尊重商家的自主權利，這是業務員追求業績，導致工作中出現的偏差，美團會加強公司內部的培訓，加強與商家的溝通。事後一段時間，這些商戶的美團外賣還是還是被關閉，讓人不禁懷疑這到底是公司行為還是業務員的個人行為 ？
最近，有商家反映，美團業務經理對自己說，必須在美團和餓了嗎之間2選1，如果不關閉餓了嗎，就把美團關掉，因為自己沒有關閉餓了嗎，所以後來就把店鋪的配送範圍挪到了水庫，水庫誰可能點餐，這是美團赤裸裸的威脅商家，後來自己在餓了嗎上面搞活動，商家的美團平臺就被關閉了，隨後商家向美團總部投訴了5次，給到的回覆是要和當地的代理商溝通，美團總部處理不了。
甚至有商家反應，美團外賣要求在兩家平臺做出選擇，自己並未搭理，幾天後，自己在美團的商戶信息就被撤銷了，顧客搜店鋪搜不到，自己的狀態還顯示正在營業中，再看店鋪的活動被顯示凍結，於是，自己立即找美團外賣協商。無奈之下，自己只好關閉另外一家外賣平臺，隨後，美團要求商家簽署一份獨家合作的戰略協議，商家遲遲未籤，於是，自3月開始，商家店鋪被美團外賣關閉4-5次。商家表示這樣他們的損失確實很大，畢竟多一個平臺多一份收入。
不籤獨家就下架，美圖確實很霸道，今年，揚州數十家商鋪集體投訴美團二選一，當這件事被曝光以後，美團表示，這是業務員違規操作， 業務員已被調崗停職，美團揚州業務主管表示，我們尊重商家的自主權利，這是業務員追求業績，導致工作中出現的偏差，美團會加強公司內部的培訓，加強與商家的溝通。事後一段時間，這些商戶的美團外賣還是還是被關閉，讓人不禁懷疑這到底是公司行為還是業務員的個人行為 ？
事實上，關於美團外賣強制商家2選一的策略，一直處在輿論的風口，因惡意競爭美團外賣一度被罰款處理，在其他地區也出現了美團強制商家二選一的事件。
有律師認為，美團強制商家2選一，最終還是想借助自己的強勢地位，實現市場的壟斷。
而對於我們普通的消費者來講，確實不想看到有那個企業可以在一個行業裡處於壟斷地位，避免一家獨大，這既是保證消費者和商家的利益，也是反壟斷的意義，我們一直強調平臺發展到一定程度，確實很容易產生壟斷。而在互聯網行業裡，一個在行業裡平臺化的產品，在抽成當面一直都是穩準狠，從來沒有下降的趨勢，這樣的狀況，對於商家、消費者都是及其不利的。
最近，有商家反映，美團業務經理對自己說，必須在美團和餓了嗎之間2選1，如果不關閉餓了嗎，就把美團關掉，因為自己沒有關閉餓了嗎，所以後來就把店鋪的配送範圍挪到了水庫，水庫誰可能點餐，這是美團赤裸裸的威脅商家，後來自己在餓了嗎上面搞活動，商家的美團平臺就被關閉了，隨後商家向美團總部投訴了5次，給到的回覆是要和當地的代理商溝通，美團總部處理不了。
甚至有商家反應，美團外賣要求在兩家平臺做出選擇，自己並未搭理，幾天後，自己在美團的商戶信息就被撤銷了，顧客搜店鋪搜不到，自己的狀態還顯示正在營業中，再看店鋪的活動被顯示凍結，於是，自己立即找美團外賣協商。無奈之下，自己只好關閉另外一家外賣平臺，隨後，美團要求商家簽署一份獨家合作的戰略協議，商家遲遲未籤，於是，自3月開始，商家店鋪被美團外賣關閉4-5次。商家表示這樣他們的損失確實很大，畢竟多一個平臺多一份收入。
不籤獨家就下架，美圖確實很霸道，今年，揚州數十家商鋪集體投訴美團二選一，當這件事被曝光以後，美團表示，這是業務員違規操作， 業務員已被調崗停職，美團揚州業務主管表示，我們尊重商家的自主權利，這是業務員追求業績，導致工作中出現的偏差，美團會加強公司內部的培訓，加強與商家的溝通。事後一段時間，這些商戶的美團外賣還是還是被關閉，讓人不禁懷疑這到底是公司行為還是業務員的個人行為 ？
事實上，關於美團外賣強制商家2選一的策略，一直處在輿論的風口，因惡意競爭美團外賣一度被罰款處理，在其他地區也出現了美團強制商家二選一的事件。
有律師認為，美團強制商家2選一，最終還是想借助自己的強勢地位，實現市場的壟斷。
而對於我們普通的消費者來講，確實不想看到有那個企業可以在一個行業裡處於壟斷地位，避免一家獨大，這既是保證消費者和商家的利益，也是反壟斷的意義，我們一直強調平臺發展到一定程度，確實很容易產生壟斷。而在互聯網行業裡，一個在行業裡平臺化的產品，在抽成當面一直都是穩準狠，從來沒有下降的趨勢，這樣的狀況，對於商家、消費者都是及其不利的。
所以，不管是對於商家還是消費者，有可能多的平臺去做一個事情，來平衡相關產品之間的一些競爭關係，都是有好處的。不管是今天的美團，就像電商領域，如今就有淘寶、京東、拼多多三大巨頭平風春色，不管是消費者還是商家都樂得其所。