'竇瑞:螞蟻森林不講商業模式,只是公益項目'

""竇瑞:螞蟻森林不講商業模式,只是公益項目

圖為螞蟻森林項目總監竇瑞

“今年,我們螞蟻森林線下已經種了1.22億棵樹了。”

在今天由中國經營報社主辦的2019中國企業社會責任高峰論壇上,螞蟻森林項目總監竇瑞透露了這樣一個數字。

竇瑞表示,螞蟻森林上線於2016年8月27日,今天恰好是螞蟻森林3週年。他還透露說,螞蟻森林至今已經有超過5億多用戶,“這幾年我們在項目裡面,其實接觸到的企業跟品牌很多,這也是一個巧合,今天在座的嘉賓裡面,前面兩位女士都是我們的合作伙伴,哈囉是我們綠色出行的場景合作伙伴,合作兩年多了。億利公益基金會是螞蟻森林線下種植的慈善組織的合作伙伴,由我們來捐贈基金給基金會,在線下做一些造林活動。”

3年前,支付寶公益板塊正式推出螞蟻森林,用戶步行替代開車、在線繳納水電煤、網絡購票等行為節省的碳排放量,將被計算為虛擬的“綠色能量”,用來在手機裡養大一棵棵虛擬樹。虛擬樹長成後,支付寶螞蟻森林和公益合作伙伴就會在地球上種下一棵真樹,或守護相應面積的保護地,以培養和激勵用戶的低碳環保行為。

竇瑞表示,近年來,通過螞蟻森林這個平臺可以看到的一個趨勢就是,企業和公眾這兩個層次的群體正在越來越踴躍參與到類似於種樹這種公益中來。而公眾參與則是一個先決條件,只有公眾參與了,企業才會逐漸參與進來。

在對螞蟻森林的商業模式這個問題上,竇瑞具體進行了解釋。他談到,最初的時候,螞蟻森林並沒有考慮商業模式這個問題,“當時我們只是想做一個‘碳專戶’的產品,‘碳專戶’的出現跟公司其他業務有關係,包括我們自己有資金賬戶,可能就包括餘額寶的,然後信用賬戶,就是芝麻信用,每天做的一些基於履約行為的東西,可以作為信用,在共享單車,或者在其他行業會享受免押金的待遇”。

但是,竇瑞表示,在做了一段時間之後,螞蟻森林遇到了一個人性的問題,就是用戶很難堅持低碳的行為活動,所以為了激勵用戶堅持這種行為,螞蟻森林就通過種樹這種方式來激勵用戶。

“當您自己在線上通過各種場景收穫一個綠色能量的時候,累計綠色能量可以在線上兌換一棵樹,然後我們就會委託像億利公益基金會,中國綠化基金會,環保基金會這樣的公益組織跟慈善組織,在線下真實的種一棵樹,通過這樣一個方式來激勵用戶在線上堅持他自己的低碳減排的行為。”竇瑞說。

對於未來的計劃上,竇瑞表示,螞蟻森林還會堅持做下去,“中國有14億人口,而螞蟻森林如今只有5億用戶,所以對於我們來說,還有很長的路要走。還有很多要做的努力跟方式,其實我們沒有太多的去考慮一個商業化的東西,可能我們自己經常講的一句話,我們是公益的心態,用商業方式,或者互聯網的方式做這個事情。”

不把螞蟻森林當做商業來看,而是作為公益項目,竇瑞表示,阿里巴巴的公益項目還有很多。

(校對:翟軍)

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