從業近二十載，供職過機關單位，也在國企和民企打磨過。當過小兵，也擔任過部門領導、單位領導。
早期認為管理就是用人、做事，實踐才會出真知；後來覺得管理也是科學，須有理論的支撐，於是惡補過德魯克、彼得聖吉等大師的作品；又多年過去，現在常常翻看《毛澤東選集》。雖然早期的文章已經是90多年前，但語言平實，道理清楚，現在讀來，與實際的工作結合，也有所得。
逐步把自己讀《毛選》的批註梳理出來，與前行諸君共勉。
【原文摘錄】《毛澤東選集》第一卷：中國社會各階級的分析
誰是我們的敵人?誰是我們的朋友?這個問題是革命的首要問題。中國過去一切革命鬥爭成效甚少，其基本原因就是因為不能團結真正的朋友，以攻擊真正的敵人；
我們要分辨真正的敵友，不可不將中國社會各階級的經濟地位及其對於革命的態度，作一個大概的分析階級的分析；
一切勾結帝國主義的軍閥、官僚、買辦階級、大地主階級以及附屬於他們的一部分反動知識界，是我們的敵人；工業無產階級是我們革命的領導力量；一切半無產階級、小資產階級，是我們最接近的朋友；那動搖不定的中產階級，其右翼可能是我們的敵人，其左翼可能是我們的朋友，但我們要時常提防他們，不要讓他們擾亂了我們的陣線。
從業近二十載，供職過機關單位，也在國企和民企打磨過。當過小兵，也擔任過部門領導、單位領導。
早期認為管理就是用人、做事，實踐才會出真知；後來覺得管理也是科學，須有理論的支撐，於是惡補過德魯克、彼得聖吉等大師的作品；又多年過去，現在常常翻看《毛澤東選集》。雖然早期的文章已經是90多年前，但語言平實，道理清楚，現在讀來，與實際的工作結合，也有所得。
逐步把自己讀《毛選》的批註梳理出來，與前行諸君共勉。
【原文摘錄】《毛澤東選集》第一卷：中國社會各階級的分析
誰是我們的敵人?誰是我們的朋友?這個問題是革命的首要問題。中國過去一切革命鬥爭成效甚少，其基本原因就是因為不能團結真正的朋友，以攻擊真正的敵人；
我們要分辨真正的敵友，不可不將中國社會各階級的經濟地位及其對於革命的態度，作一個大概的分析階級的分析；
一切勾結帝國主義的軍閥、官僚、買辦階級、大地主階級以及附屬於他們的一部分反動知識界，是我們的敵人；工業無產階級是我們革命的領導力量；一切半無產階級、小資產階級，是我們最接近的朋友；那動搖不定的中產階級，其右翼可能是我們的敵人，其左翼可能是我們的朋友，但我們要時常提防他們，不要讓他們擾亂了我們的陣線。
【個人感悟】
1、管理工作，不外做人和做事兩方面。毛澤東說過，“領導的責任，歸結起來，主要是出主意、用幹部兩件事。”政治路線確定以後，幹部就是決定因素。事情是由人去做的，大部分的事情，著眼點還是要放在“人”身上。中層以上管理人員，很多時候不要管具體的事情怎樣去做，管好誰去做就行，抓住人，就抓住事情的核心。
2、只要涉及到人，就要分清敵友。我黨鬥爭勝利的一個重要政策是統一戰線，就是要集中儘可能多的力量去對抗敵人。要統一思想，而統一思想的前提，正是毛澤東說的要分清革命的敵人和朋友。利益一致的就是朋友，利益相背的就是敵人，敵人的敵人也是朋友，要找到共同的利益，而不是搞零和博弈，非要鬥個你死我活。
3、革命時代劃分階級，當下社會劃分階層。每個人都想往上層階級流動，能否如願，個人努力很重要，但社會際遇更重要。個人相對於社會整體是渺小的，只有順勢而為，才能興風作浪。瑪格麗特·米切爾的《飄》裡面有句話：當一個帝國興起或是衰亡時，才是白手起家最大的機會。當今中國社會，階層還遠談不上固化，欲有所為，機會猶存。
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