近年來
禮縣始終把幹部駐村幫扶
作為推動脫貧攻堅的主要抓手
堅持抓思想深化 抓問題整改
抓作風治理，抓示範引領
通過“派、幫、管、服”四個方面工作
著力解決
選人不優 管理不嚴 作風不實
能力不足 保障不力等問題
有效提高了駐村幫扶工作水平
選派駐村幫扶工作隊是打贏脫貧攻堅戰的一項重要舉措，在脫貧攻堅進入衝刺清零發起總攻階段，如果仍然存在敷衍了事，流於形式，大而化之的幫扶方式，將會出現大問題。今年以來，禮縣高度重視幹部駐村幫扶管理工作，在“派、幫、管、服”四個方面出實招，解決好選人不優、管理不嚴、作風不實、能力不足、保障不力五方面問題，著力提高駐村幫扶工作水平。
一是建立捆幫連帶機制
以村為單位，村退出、戶脫貧與幫扶責任人、駐村幹部、幫扶單位、組長單位、包鄉縣級領導都有責任，一榮俱榮，一損俱損。幫扶單位選優派強精幹力量駐村幫扶，組長單位發揮牽頭協調職能作用，使幫扶效果最大化。同時，按照省委要求，蘭州市安寧區50名幫扶隊員近日全部入駐禮縣最貧困的村子，所有幫扶幹部做到吃住在村、工作到戶、戰鬥在一線、作用發揮到位，與貧困村幹部群眾同甘共苦，用實幹換取實績，確保如期完成脫貧攻堅任務。
二是建立嚴格管理機制
以培訓常態化、暗訪經常化、紀實全程化對全縣幫扶幹部實現全覆蓋精準識別管理、全景化管控幫扶進展、全天候監測預警調度，做到工作全程紀實、問題即時提醒，壓實幫扶幹部的工作責任。對幫扶工作隊員不到崗、不盡責、任務不落實的，幫扶單位“一把手”要承擔連帶責任。
三是建立激勵懲戒機制
對優秀的駐村幫扶幹部優先提拔使用，樹立在扶貧一線發現幹部、識別千部、選用幹部的鮮明用人導向。對駐村幹部不到崗、不履職、不作為的駐村幫扶幹部，該處分的處分、該撤職的撤職、該降級的降級，同時，對管理鄉鎮和派出單位也進行嚴肅問責。
四是嚴格落實屬地管理職責
各鄉鎮黨委按照縣委統一安排部署，細化實化“周例會、旬檢查、半月通報”制度，將第一書記、工作隊員和幫扶責任人大膽管起來、用起來，對駐村幹部既要管在崗，更要管幹事，督促工作隊員嚴格執行駐村工作“八項”制度，紮實做好入戶對接、政策宣傳、“一戶一策”措施落實、精神扶貧等工作，全面落實“十查十清零”任務，真正讓駐村工作隊住下來、沉下去、千起來。同時，由各鄉鎮負責，對非貧困村派駐村幹部，落實幫扶措施，做好宣傳政策，順理情緒，化解矛盾等工作，切實提高群眾的滿意度。
記者：高步芳
監製：杜東陽 審核：高步芳
責編：馬 寬 編輯：馬小春
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