身價百億，卻每月生活費不到2000，一輛桑塔納開了12年……

劉永好民生銀行桑塔納鵪鶉鵪鶉蛋職場話語 2018-12-03

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中國富豪無數，我們見慣了富豪們的一擲千金，名車名錶，奢靡的生活，但是在諸多富豪當中卻有這樣一個另類。

他身白手起家，在2005年的時候就身價百億，可是他去是獨樹一幟，一生節儉每月生活費2000元足以，天天和員工一起吃工作餐，除了重要場合的一身2000元的西裝，他都是便裝出行，在身價百億的時候還開著陪伴他12年的桑塔納，他就是新希望的創始人劉永好。

1951年出生在四川重慶市的一個偏遠山區的小鎮上，20歲之前，他沒有穿過一雙像樣的鞋子，沒有一件新衣服。由於從小生活艱苦鍛鍊所以劉永好勤奮好學，成績一直名列前茅，在自己的努力下考上了四川工程職業技術學院，後來被分配到小學當教師，每個月30塊的工資在當時基本就是他們一家全部的收入。

1980年春節，二哥劉永行為了讓自己四歲的兒子能夠在過年的時候吃上一點肉，從大年初一到初七，在馬路邊擺了一個修理電視和收音機的地攤。短短几天時間，他竟然賺了300塊錢，相當於10個月的工資！

如同一顆重磅炸彈在兄弟們的心裡炸開了花。劉氏四兄弟一商量：“既然能靠修理無線電掙那麼多錢，我們是不是可以辦一家電子工廠呢？”

中國曆來就不缺乏有想法的人，但是卻極度缺乏將想法付諸實踐的人。說幹就幹，這是劉氏兄弟一個很重要的特點。對於學計算機的老大劉永言、學機械的劉永好以及會修理家用電器的劉永行來說，生產電子產品並不是難事。很快，中國第一臺國產音響橫空出世，起了個名字叫“新意音響”。

劉永好拿著音響來到鄉下想和生產隊合作，他們出技術和管理，人家出錢，工廠一人一半。沒有想到，這個事情報到公社之後，公社書記一句“集體企業不能跟私人合作，不準走資本主義道路”就讓劉氏兄弟們的美夢胎死腹中。每一個成功的人，一路走來都要經歷九九八十一難。對於劉永好來說這只是一個小小的挫折。

在經歷了第一次的失敗以後兄弟幾人又變賣了所有的家產湊了1000元（在當時來說覺得算的上鉅款）養殖鵪鶉雖然當中經歷著種種磨難但是，最後終於成功了。

1986年，育新良種場已經年產鵪鶉15萬隻，鵪鶉蛋不僅販賣到國內各個城市，而且衝出亞洲走向了世界。劉永好則在這個過程當中實實在在地顯露了他的銷售才能。

接受記者採訪時劉永好回憶起以前顯得十分得意“當時所有的鵪鶉和蛋都是我賣出去的。一開始，我在成都青石橋開了一個鵪鶉蛋批發門市部，後來生意越做越大，我們又在成都最大的東風農貿市場開了一家奇大無比的店，每天都堆放著數十萬只蛋，近的是重慶、西安，遠的是新疆、北京，還有老外的訂單。

“那時候，我們成了全國鵪鶉蛋批發中心，我們已經把鵪鶉養到了所能達到的最大的目標。在我們帶動下，整個新津縣有三分之一的農戶養鵪鶉，最高峰的時候全縣養了1000萬隻鵪鶉，比號稱世界鵪鶉大國的德、法、日還要大，我們是當之無愧的世界鵪鶉大王和世界鵪鶉蛋大王。”

劉永好喜笑顏開，眼裡閃著調皮的光芒。

1986年，劉氏四兄弟決定用一個充滿美好前景的詞來重新命名自己的養殖場——“希望”。後來就是我們所熟知的飼料大王“新希望”集團。

劉永好的成功絕非偶然仔細觀察他有兩個最大的優點學習和專注，比常人更加堅持學習，和更加堅持專注。

他不喜歡穿西服，身上的T恤衫和休閒褲加起來不過幾十塊錢。

他喜歡吃麻婆豆腐和回鍋肉。只要待在成都，中午便會乖乖地回家吃妻子做的飯。平日裡，他最主要的工作餐是盒飯。除此之外，他還習慣和各部門基層員工在集團餐廳共進午餐。他吃飯速度很快，飯盒中不會剩下一粒米。

他的髮型十幾年來沒變過，是那種花幾塊錢就可以理的自然式。十多年來，他一直去同一家理髮館理髮。他原來的座駕是一輛桑塔納，最後下屬實在看不過去，逼令他換了輛奔馳。每次坐飛機出行，他也只坐經濟艙，當然機票最好是打折的。他把自己比作不會喝酒、不會抽菸、不會跳舞、不會打麻將、不會對明星和名牌感興趣的“二百五”。

他沒有架子，從來不罵人，臉上永遠帶著溫和的微笑，說話的時候他非常注意措辭，從不會讓人聽了感到不舒服。基層員工見了他不會感到有壓力。他一天工作12個小時以上，生活的主色調就是學習。無論和誰交談，他都會拿出隨身攜帶的本子，碰到有用的便往上記。作為一代鉅富，劉永好除了名氣之外，普通得實在不能再普通了。同樣不普通的還有他的學習能力和專注精神。

1993年，劉永好與41位政協委員共同提案，希望成立一家主要由民營企業家投資，主要為民營企業服務的銀行。這促成了兩年後中國民生銀行的成立。1996年1月12日，中國民生銀行在北京正式掛牌，經叔平任董事長，劉永好為副董事長。