'都是電商界的大佬,為什麼馬雲和劉強東差距這麼大?'

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同樣是電商界的大佬,馬雲和劉強東有什麼區別呢?

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同樣是電商界的大佬,馬雲和劉強東有什麼區別呢?

都是電商界的大佬,為什麼馬雲和劉強東差距這麼大?

在我看來,馬雲是改變了全中國人的生活方式,馬雲不只是一個企業家。從支付寶開始“種樹”的時候,馬雲就不只是一個普通的企業家了,更像是一個偉人。他至少推動了中國10年的發展。幾年前聽到過馬雲在網上的一個演講是關於支付寶的:淘寶、支付寶最令自己自豪的成就,不是每年都在刷新的交易額,也不是自己不斷增長的天文數字財富,而是給中國帶來的改變,這種改變,是你能夠相隔千山萬水,也敢把自己的錢交給一個素昧平生的人,那個人把他的商品寄給你。

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同樣是電商界的大佬,馬雲和劉強東有什麼區別呢?

都是電商界的大佬,為什麼馬雲和劉強東差距這麼大?

在我看來,馬雲是改變了全中國人的生活方式,馬雲不只是一個企業家。從支付寶開始“種樹”的時候,馬雲就不只是一個普通的企業家了,更像是一個偉人。他至少推動了中國10年的發展。幾年前聽到過馬雲在網上的一個演講是關於支付寶的:淘寶、支付寶最令自己自豪的成就,不是每年都在刷新的交易額,也不是自己不斷增長的天文數字財富,而是給中國帶來的改變,這種改變,是你能夠相隔千山萬水,也敢把自己的錢交給一個素昧平生的人,那個人把他的商品寄給你。

都是電商界的大佬,為什麼馬雲和劉強東差距這麼大?

馬雲就是可以在人與人之間搭建一個信任橋樑的人,而這件事政府和國家做了很多年都沒有做到。

不過馬雲最厲害的地方就是他能把各行各業都與電商鏈接起來,就好像是一個巨大的網,每個行業都在這張網上各司其職。

記得有一次,劉強東與馬雲同臺,劉強東強調自己的公司是要解決中國社會的這種商業成本和效率問題。但是馬雲一句話立馬就塞住了劉強東的嘴,馬雲認為我們兩家公司的模式不一樣我們不是電子商務公司我們是幫助別人做電子商務的,這是有巨大差異的,我們從來不賣貨,我們希望別人可以賣貨,我們以後就是要培養更多的像京東這樣的公司,讓這樣的公司可以賺錢,這就是阿里巴巴要做的事情。

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同樣是電商界的大佬,馬雲和劉強東有什麼區別呢?

都是電商界的大佬,為什麼馬雲和劉強東差距這麼大?

在我看來,馬雲是改變了全中國人的生活方式,馬雲不只是一個企業家。從支付寶開始“種樹”的時候,馬雲就不只是一個普通的企業家了,更像是一個偉人。他至少推動了中國10年的發展。幾年前聽到過馬雲在網上的一個演講是關於支付寶的:淘寶、支付寶最令自己自豪的成就,不是每年都在刷新的交易額,也不是自己不斷增長的天文數字財富,而是給中國帶來的改變,這種改變,是你能夠相隔千山萬水,也敢把自己的錢交給一個素昧平生的人,那個人把他的商品寄給你。

都是電商界的大佬,為什麼馬雲和劉強東差距這麼大?

馬雲就是可以在人與人之間搭建一個信任橋樑的人,而這件事政府和國家做了很多年都沒有做到。

不過馬雲最厲害的地方就是他能把各行各業都與電商鏈接起來,就好像是一個巨大的網,每個行業都在這張網上各司其職。

記得有一次,劉強東與馬雲同臺,劉強東強調自己的公司是要解決中國社會的這種商業成本和效率問題。但是馬雲一句話立馬就塞住了劉強東的嘴,馬雲認為我們兩家公司的模式不一樣我們不是電子商務公司我們是幫助別人做電子商務的,這是有巨大差異的,我們從來不賣貨,我們希望別人可以賣貨,我們以後就是要培養更多的像京東這樣的公司,讓這樣的公司可以賺錢,這就是阿里巴巴要做的事情。

都是電商界的大佬,為什麼馬雲和劉強東差距這麼大?

其實仔細想想馬雲說的話不是沒有道理的,劉強東旗下的京東就在這張網上做著電子商務公司該做的事情。

劉強東也做了一些致力於電商改革的事情,讓物流更快,所有自己能做的事情自己做,他的霸氣是外露的,馬雲所做的事情,註定要成為世界的一個傳奇,而劉強東要做的是成為電商界的一個傳奇。他知道自己所長,專注於一個即可,所以我們能看到他一直在致力於物流的快速搭建,以及產品的正品之道。一方面可能是跟淘寶的對抗,但這也是他所在意的,老百姓所在意的。

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同樣是電商界的大佬,馬雲和劉強東有什麼區別呢?

都是電商界的大佬,為什麼馬雲和劉強東差距這麼大?

在我看來,馬雲是改變了全中國人的生活方式,馬雲不只是一個企業家。從支付寶開始“種樹”的時候,馬雲就不只是一個普通的企業家了,更像是一個偉人。他至少推動了中國10年的發展。幾年前聽到過馬雲在網上的一個演講是關於支付寶的:淘寶、支付寶最令自己自豪的成就,不是每年都在刷新的交易額,也不是自己不斷增長的天文數字財富,而是給中國帶來的改變,這種改變,是你能夠相隔千山萬水,也敢把自己的錢交給一個素昧平生的人,那個人把他的商品寄給你。

都是電商界的大佬,為什麼馬雲和劉強東差距這麼大?

馬雲就是可以在人與人之間搭建一個信任橋樑的人,而這件事政府和國家做了很多年都沒有做到。

不過馬雲最厲害的地方就是他能把各行各業都與電商鏈接起來,就好像是一個巨大的網,每個行業都在這張網上各司其職。

記得有一次,劉強東與馬雲同臺,劉強東強調自己的公司是要解決中國社會的這種商業成本和效率問題。但是馬雲一句話立馬就塞住了劉強東的嘴,馬雲認為我們兩家公司的模式不一樣我們不是電子商務公司我們是幫助別人做電子商務的,這是有巨大差異的,我們從來不賣貨,我們希望別人可以賣貨,我們以後就是要培養更多的像京東這樣的公司,讓這樣的公司可以賺錢,這就是阿里巴巴要做的事情。

都是電商界的大佬,為什麼馬雲和劉強東差距這麼大?

其實仔細想想馬雲說的話不是沒有道理的,劉強東旗下的京東就在這張網上做著電子商務公司該做的事情。

劉強東也做了一些致力於電商改革的事情,讓物流更快,所有自己能做的事情自己做,他的霸氣是外露的,馬雲所做的事情,註定要成為世界的一個傳奇,而劉強東要做的是成為電商界的一個傳奇。他知道自己所長,專注於一個即可,所以我們能看到他一直在致力於物流的快速搭建,以及產品的正品之道。一方面可能是跟淘寶的對抗,但這也是他所在意的,老百姓所在意的。

都是電商界的大佬,為什麼馬雲和劉強東差距這麼大?

馬雲想做的事情就是建造一個龐大的商業帝國,而劉強東想做的事情則是在這個龐大的商業帝國中有自己的一片天下。

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