騰訊阿里百度都曾上門,聯想為啥沒有投錢?柳傳志講出原因

柳傳志 聯想 美國 軟銀 每日經濟新聞 2017-06-08
騰訊阿里百度都曾上門,聯想為啥沒有投錢?柳傳志講出原因

人的一生中,總會有感到遺憾的事情:

有人為高考中做錯的題目而遺憾;


有人為少不更事而錯失的愛情而遺憾;


有人為忙於工作而疏忽的親情而遺憾。

但對於中國企業界“教父”的柳傳志來說,能夠讓他遺憾的事情則是,“早年BAT(百度、阿里、騰訊)三家都來找過聯想,但我們都沒有去看。”

騰訊阿里百度都曾上門,聯想為啥沒有投錢?柳傳志講出原因

聯想創始人柳傳志(資料圖,來源:視覺中國)

與柳傳志“插身而過”的BAT,截至北京時間6月7日19:00,市值合計超過7000億美元。

企業家的眼光是通過經驗教訓得到的

6月6日,柳傳志在“2017創響中國北京站”上發表了題為《新常態下企業家的歷史機遇和時代責任》的演講。

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每經記者 李少婷攝

每日經濟新聞(微信號:nbdnews)記者瞭解到,在演講中,柳傳志特別強調了“企業家的眼光”。他認為中國企業家已走向成熟,優秀的大企業的領軍人物已經有了能夠跨行業、跨地區、跨時空的眼光和經濟實力,也就是戰略佈局能力。

“企業家的眼光是通過經驗教訓得到的。”柳傳志回憶道,早年BAT(百度、阿里、騰訊)3家公司都曾上門談過投資,“但我們一家都沒看,一個是(因為)當時經濟實力還不足夠;另一個(是因為)確確實實當時的眼光也不夠。”

談起錯失的良機,柳傳志感到惋惜的同時也坦承是眼界所限。“你看錢都被孫正義(軟件銀行集團董事長兼總裁)掙去了,被日本人掙去了,被美國人掙去了,那是為什麼?是咱們的眼光不夠。但是時代走到了今天,情況已經不會那樣了。”

BAT市值合計已超7000億美元

中國互聯網行業發展了20多年,如今形成了三足鼎立的格局,BAT三家巨頭各自形成自己的體系和戰略規劃,分別掌握著中國的信息型數據、交易型數據、關係型數據,然後利用與大眾的通道不斷兼併後起的創新企業。據虎嗅網2015年的報道,在此前的五年間,三家巨頭共投資30家已上市公司和幾百家未上市公司,中國互聯網未上市創業公司估值前30名,80%背後有BAT的身影。

值得一提的是,BAT當年都選擇了在境外的資本市場(美國、中國香港)上市,截至北京時間6月7日19:00(美股尚未開盤):

百度市值644億美元;阿里巴巴市值3110億美元;騰訊控股市值2.6萬億港元(約合3322億美元)。

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以此計算,BAT市值合計超過7000億美元,這還不包括阿里巴巴旗下未上市的螞蟻金服。

當然,BAT在高速發展和股價不斷攀升的同時,也如柳傳志所言,錢都被“日本人掙去了,被美國人掙去了”。

聯想集團三大業務均出現下滑

BAT的高歌猛進也與柳傳志一手創辦的聯想集團如今的困局形成鮮明對比。截至6月7日19:00,聯想控股的市值為526億港元。

騰訊阿里百度都曾上門,聯想為啥沒有投錢?柳傳志講出原因

據每日經濟新聞(微信號:nbdnews)此前報道,近日,聯想集團發佈了2016至2017財年的全年業績。雖然實現了扭虧,但全年業績並不理想:集團全年收入為430億美元,同比減少4%。

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每經記者 李少婷攝

聯想三大業務表現都不盡如人意:個人計算機和智能設備業務收入300.76億美元,同比下滑2%;移動業務收入下跌10%,至77.07億美元,數據中心業務同比減少11%,至40.69億美元。

與此同時,聯想開始頻繁出售旗下物業:

2016年5月,聯想以10.2億元出售旗下聯創嘉業100%股權,聯創嘉業的主要資產是位於北京海淀區聯想大廈一至六層的物業;去年10月份,以17.8億元的價格出售一家子公司給北京市海淀區國有資本經營管理中心,其主要資產為北京聯想研究院大廈。

聯想此次公佈的全年業績顯示,2016至2017財年集團通過出售非核心資產以及合營公司收益,減持聯營公司股權共獲收益約5.69億美元,幾乎與全年淨利潤相當。

除了變賣家當外,聯想還通過削減員工數量和福利成本來削減費用。財報顯示:聯想集團僱員福利成本31.74億美元,較上一年減少約1.29億美元。員工總數也有所減少,截至2017年3月31日,聯想全球總人數多於5.2萬人,而上一財年的表述是多於6萬人。

據科技日報此前報道,品牌學者尹傑表示:

“聯想屢次受挫的原因,在於其經營從來不從消費者的未來需求,即已經產生卻不自知的需求出發。”

他認為,中國市場的未來不再是廉價當道,而是看誰能率先發現消費者未來的需求。聯想挽救局面的良藥,是將市場重心回到消費者的未來需求上,成立專門研究未來需求的部門。從以市場為導向,轉為消費者未來需求為導向,從根本上轉變經營理念、調整戰略。

每經編輯 李淨翰

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