36歲狂賺50億,今負債700億流亡海外。中弘一夢成於地產,敗於文旅

他抓住樓市瘋狂10年,靠囤地發家600畝荒地價格暴漲10倍。成為地產圈炙手可熱的青年才俊,公司上市、身家百億,名利雙收。

10年後,痴迷投機,炒作股價,乘機套現,結交各行各業大佬為明星擲千金,在瘋狂中徹底迷失。公司被強制退市。27萬股民財富化為烏有,他也流亡海外。父親去世,他也不能回來奔喪。

從地產大佬到負債700億流亡海外,王永紅經歷了怎麼樣跌宕起伏的人生?

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王永紅的創奇人生

1972年王永紅出身於群星閃耀之地江西一個家境不錯的公務員家庭。陶淵明、王安石,到滴滴程維、鄧超,歷朝歷代,這裡人才輩出。1992年20歲的王永紅遠走他鄉,北上謀生做加油站保潔員。後與哥哥王繼紅合夥創業做起連鎖加油站的生意。兩年後將加油站賣給中石化賺到人生第一桶金

2000年。北京樓市處於騰飛前夜。王永紅大刀闊斧進軍房地產買下朝陽5環之外的600畝荒地。這年過後,中國樓市瘋狂暴漲。2008年隨著奧運會的召開。北京CBD東擴,這600畝荒地暴漲10倍。

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王永紅趁熱打鐵開發出的9800多套商品房在4年內全部售空。王永紅因此大賺50億,一戰成名。囤地發家的他連續登上各種富豪榜,身價接近百億冠絕江西。

然而這一切開始了偏離,王永紅千方百計讓中弘借殼上市,並出擊旅遊、遊戲、影視等多個行業。可惜的是囤地之後的這些豪賭他再也沒有贏過,還親自毀了中弘集團。

2010年,中弘順利借殼上市。殺入A股。

中弘上市後,王永紅開始了他的作。為了通過炒作概念拉昇股價,進而減持套現。2010年,中弘收購中璽國際、開易控股。還插足新加坡“亞洲旅遊”幾乎是什麼火就做什麼。

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2015年,本就債務纏身的中弘宣佈以58億拿下帶著200億債務和後期開發巨大投入的海南最大的地產項目“半山半島”。熱衷賭博的王永紅以為,自己能再創神話。等來的卻是北京樓市調控和海南限購。

炒作不是誰都能成功,一頓折騰下來,中弘負債累累,官司纏身,瀕臨破產。陷入泥潭。

2017年北京樓市調控、海南限購,中弘開發的項目大多停滯,債務危機爆發。內憂外患之際,王永紅瞞著董事會,私自划走61.5億,至今下落不明。

2018年初,王永紅逃亡香港。跑路香港後,王永紅父親去世,他都不能回來奔喪。

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這年8月,股價持續低於1元得中弘股份宣佈和加多寶重組,但是加多寶當即宣佈根本沒有這回事,這是在碰瓷,所謂的重組不攻自破。

王永紅和中弘到底欠下多少債務?

據悉,中弘多次收購,重組失敗後,共有689億債權,加上累計逾期債務114億元,欠債竟有700億之巨。

王永紅終究沒能像賈躍亭那樣,遠遁國外,繼續行走江湖。

6月21日,長期滯留香港、境外的中弘集團失控人王永紅已經歸案。私自捲走61.5億,避難香港1年多後,他必須回來解決中弘系高達700億的債務!

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接下來他要面臨的是無路可退的未來!

多少巨頭死在企業管理和戰略佈局上!所以一個企業的領導人、管理層決定了這家企業的高度,不合理的管理、人員及所有權結構、盲目的戰略擴張,只會置企業於高危之地

“追求大成者,永遠都會有困惑,人越成功越困惑。”要謹記:“創業者首先要認清自己,不要認為自己無所不能。未來的競爭,不再停留於產品的競爭,渠道的競爭,而是資源整合的競爭,人才的競爭,眼界格局的競爭。誰擁有強大團隊,誰就能立於於不敗之地!”

要告誡現在的創業者:“一定要打開格局,<財散人聚、財聚人散>這句話是真理,多讓點利益給合作商和團隊,會有更多人願意和你合作,但是很多創業者想不明白這一點,把錢都攥在自己手裡,眼前是多賺了點,但企業註定做不大。”

其實,現在很多創業者也想給團隊分錢,想做股權激勵,但是苦於找不到方法,甚至之前分錢不當帶來一系列問題。對於企業管理方面的問題,作者對此有9年的處理經驗,招人難、留人難、股權分配、合夥人制度等等等等,如果讀者您對此方面有什麼想要了解的問題,都可以關注作者並私信作者,作者會對您的問題一一進行解答,還可以無償為您提供一份作者經過幾年經驗整合編輯的《員工動力工具包》,如果對此有興趣或者有問題,請私信作者一句“工具包”,作者會立刻對您進行回覆哦!

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