樂視收縮戰線回籠資金 傳40億向萬科出售世茂•工三項目

昨日(6月12日)晚間,有媒體再度曝出樂視將出售世茂•工三項目的消息,這次甚至點明瞭欲出售的接盤方是萬科。

據稱該消息源自樂視網(300104)新任CFO張巍與樂視債權人商討償還供應款的過程中。

就此事,證券時報•e公司記者採訪了樂視多位內部人士。對方均表示,對這次出售世茂•工三項目的事情不知情,但是樂視現金流確實不寬裕。

樂視內部人士:現金流不充裕

在行動上,樂視早已從多方面做出“開源節流”的舉措。

首先,裁員降低人工成本。去年11月7日賈躍亭稱,樂視年底考核會嚴格採取末位淘汰制,淘汰比例至少在10%左右。不過,這只是樂視裁員的開始。

去年12月,樂視體育方面確認,樂視體育裁員10%。

今年5月16日,樂視旗下的酷派解約全部2017年應屆校招生,人數大概在300人左右。

到了5月18日,裁員聲浪達到最高點。有消息稱,樂視正在醞釀大裁員,此輪裁員涉及樂視網、樂視控股、樂視體育等多個樂視系公司。其中,樂視控股體系中,市場品牌中心裁員幅度70%;銷售服務體系裁員幅度50%,樂視體育裁員幅度高達70%,樂視網裁員10%,樂視影業、樂視致新暫未有裁員計劃。

一位接受證券時報•e公司記者採訪的樂視方面人士透露,這一數字基本屬實。這表明,在暫時無力有效“開源”的情況下,樂視不得不大幅裁員“節流”。

其次,業務上全線收縮。從今年初開始,樂視各業務條線均受資金缺口問題影響,全線收縮,業務上“節流”毫不含糊。

樂視體育在自己所宣稱的核心IP上幾乎已經全線失守,接連丟失亞足聯旗下賽事、中超賽事與F1賽事的版權,甚至在500天的狂奔後丟掉了五棵松體育館的冠名權。

樂視手機從年初開始出貨量嚴重下滑。今年以來,在各廠家頻繁拿出新款手機吸引用戶的時候,樂視卻遲遲未拿出新款手機。在賈躍亭與樑軍的樂視網總經理交接儀式上,賈躍亭直言手機業務是去年樂視風波的導火索之一。

而在2017年4月的上海國際車展,此前一直高調的樂視汽車甚至缺席。

為什麼樂視資金問題在去年爆發,但是今年資金問題好像更嚴重。一位此前接受證券時報•e公司記者採訪的樂視高層表示,雖然資金問題是在去年爆發,但是其實樂視各大供應商的賬期都在數月之間,也就是說當時資金上的欠款漏洞還沒有集中出現,但是到了今年年後,各大供應商對樂視供貨賬期紛紛到期,而原來的借款與融資渠道在資金問題出現後已經不靈,一時間樂視不得不面臨接踵而至的欠款糾紛。

昨日也有媒體曝出,張巍在對樂視債權人解釋時表示,如過世茂•工三項目項目成功出讓,銀行擠兌和供應商欠款會解決,部分銀行可繼續給樂視續貸,只要樂視業務穩步發展,樂視資金問題可以解決。

不動產已全數抵押

目前,樂視旗下有兩處不動產一處是樂視大廈,另一處就是前述的世茂•工三項目。不過,目前樂視的兩處不動產都已經悉數抵押,換成現金。

此前因為周航與樂視的口水仗而鬧得沸沸揚揚的14億借款,就是樂視就以易到的名義,將樂視大廈作為抵押借款從第三方平臺中泰創展獲得的借款。另外,證券時報•e公司記者從中泰創展方面獲悉,這筆14億的借款就是去年11月樂視資金問題爆發之後發生。

而世茂•工三項目相比樂視大廈在北京的地理位置更好,位於北京的商業黃金地帶三里屯商圈。資料顯示,樂視所持世茂•工三商業項目建築面積為5萬平方米,租賃面積約2.6萬平方米,日客流量約2.5萬人。

樂視獲得世茂•工三項目發生在2016年5月。彼時,樂視控股從上海世茂購得北京財富時代置業有限公司和北京百鼎新世紀商業管理有限公司100%股權,從而獲得世茂廣場•工三商業資產。當時的交易對價合計約29.72億元。

這兩家公司目前的股權雖然仍屬於樂視控股,但是兩家均以股權質押的方式抵押給了中信銀行。

如果此次樂視40億向萬科出售世茂•工三項目成真,樂視也算是賺了10億,並且現金落袋也能有效解決樂視目前的資金緊缺現狀。

一位樂視控股方面人士對證券時報•e公司記者表示,變現固定資產也不是沒可能,可以再一定程度上解決現金流問題。

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