NBA版的“聖嬰魔咒”纏上芝加哥公牛？82和66的PK無休止符

賽制

82和66的PK無休止符

“如果能用82場的時間週期來打66場比賽，那簡直再好不過了！”——道克·裡弗斯

ESPN數據專家丹尼爾·梅耶在研究後發現：如果球隊在比賽後能休息1天，每100次觸球有效得分能增加2分以上

發表於2013年5月17日。由於多名超級球星無緣該賽季季後賽，關於“賽制改革”的呼聲在NBA聯盟越來越強烈。半年後，NBA宣佈將總決賽賽制改為2-2-1-1-1。兩年之後（2015年9月），NBA又對排名規則進行重大變革：賽區頭名不再鐵定進入前4。“知過能改，善莫大焉！”

是82，還是66？

究竟是飲鴆止渴，還是壯士斷腕，這是值得NBA第5任總裁亞當·蕭華長期思考的一個戰略性問題。

2012-2013賽季科比在衝擊季後賽的關鍵時刻跟腱撕裂，隆多早在1月底就因十字韌帶撕裂賽季報銷，凱文·勒夫兩次右手骨折導致賽季提前報銷，瓦萊喬從2012年12月18日起就再也沒打過比賽。

韋斯特布魯克、大衛·李、加里納利、盧爾·鄧……在季後賽的征程中先後倒下。

林書豪、格里芬、斯蒂芬·庫裡、韋德、比盧普斯、納什、霍華德……不得不在季後賽中帶著傷病堅持作戰。

另外，你還記得一整個賽季都報銷的德里克·羅斯、打了一個賽季保齡球的拜納姆、整個賽季只打了74分鐘的丹尼·格蘭傑和直到第二輪第3戰才復出的“小斯”嗎？

季後賽總共只有16支球隊，就少了這麼多星光熠熠的名字，勉強上陣的球員們也多半不再是“完璧之身”。用韋德的話來說：“比賽打到這份上，每個人多多少少都會有些傷病。”在這種情況下，當公牛以全場65分刷新隊史單場得分最低紀錄，當湖人不得不召回混跡於NBDL的古德洛克火線救主，當尼克斯連續7場季後賽得分不能破百，當拿最低年薪的內特·羅賓遜儼然成了公牛一哥，當杜蘭特在無人防守的情況下錯失絕殺機會，當“閃電俠”在一輪系列賽中場均只得11.2分，當詹姆斯在個人120多場季後賽生涯中首次半場只得2分……你完全無須感到訝異，球隊可用的人實在太少，上場打球的球員們又實在太累。

席捲整個聯盟的傷病狂潮，其實早在兩個賽季前的“勞資談判”時就已註定。2011-2012賽季，由於遭遇停擺而不得不使賽季縮水，揭幕戰被迫推遲到聖誕夜舉行，整個賽季的總場次被壓縮成66場，季賽也從8場縮減到只剩2場。為了能在4個月內結束常規賽，史無前例的“背靠背靠背”賽制粉墨登場，有不少球隊甚至遭遇了“6天5賽”的超緊湊賽程。如此一來，一方面是比賽密度的增大、舟車勞頓的頻繁和身體疲勞的累積，另一方面則是休息和訓練時間的減少，兩相結合之下，所有球隊和球員都埋下了大規模傷病爆發的種子。

這對明星球員來說尤其悲慘。當其他人可以利用夏天時間休養生息，他們卻只能繼續奔波於各類商業活動，頂尖球員更是不得不在國際賽場上為國效力。僅細數出戰倫敦奧運的美國男籃12人名單，韋斯特布魯克、格里芬、勒夫、錢德勒、科比、保羅、安東尼等大多數球員都在接下來的2012-2013賽季遭遇了程度各異的傷病太多次，球場上一次再輕微不過的碰撞，或者甚至都沒有發生身體接觸，一個又一個超級球星卻相繼轟然倒地。不管醫學界人士如何辯白，日積月累的疲勞可能是引發嚴重傷病的罪魁禍首。

與此同時，由於賽季縮水，各隊的場均得分、投籃命中率、罰球命中率等關鍵數據均創下近年來最低紀錄，比賽的精彩程度明顯下滑，對球迷和電視觀眾的吸引力也大不如前。

如此一來，平均年齡偏大的球隊，不得不選擇在常規賽中“韜光養晦”。在過去的幾個賽季裡，為了養精蓄銳，凱爾特人也多次把常規賽勝率勉強保持在60%左右，到了季後賽卻容光煥發，連年殺入東部決賽甚至總決賽。即便是在2012-2013賽季的季後賽中，“以下犯上”“以弱克強”的事例也屢見不鮮，比如西部6號種子勇士淘汰3號種子掘金，8號種子火箭險些掀翻1號種子雷霆，東部的7號種子凱爾特人也幾乎把2號種子尼克斯拉下馬。換句話說，常規賽戰績的重要性正在日益下降，有些球隊為了走得更遠不得不有意“怠工”。

對存在傷病隱患的球員來說也是一樣，為了來日方長，一些“病罐子”們不得不主動缺戰。比如，“大鯊魚”奧尼爾之所以能夠成為聯盟“常青樹”，以中鋒身份征戰聯盟19個賽季，正是因為他幾乎每個賽季都要主動“抱恙缺陣”多場比賽，讓身體不時得到喘息之機。而在NBA賽場、國際賽場上連年輾轉的姚明，只打了不到8個賽季就因應力性骨折提前退役。眾所周知，疲勞正是造成應力骨折的關鍵原因。

在這種情況下，以往議論過多次的“減少常規賽場次”的呼聲再度高漲，最經典的一個提案莫過於“把常規賽有82場縮減到66場”。在現行的82場賽制下，每支球隊需要跟同賽區的4支球隊各交手4次（2主2客）；與另一聯盟的15支球隊各交手2次（1主1客）；剩下同聯盟不同賽區的10支球隊中，與4支球隊各交手3次，6支球隊各交手4次，計算上稍嫌繁複。如果壓縮到只有66場比賽，場次分配規則將變成每支球隊需要與同賽區的4支球隊各交手4次，共計16場；與其他25支球隊各交手2次，共計50場。這樣的分配方案一方面便於計算，另一方面也有利於同賽區球隊為了頭名位置激烈競爭。

有人可能會問：前面不是說過在縮水賽季，由於比賽被壓縮到66場，結果球員不堪負荷麼？這裡需要注意的是比賽密度的加大，不在於比賽數量的絕對多寡，而在於整個賽季比賽週期的緊湊程度。一個82場的普通賽季，共計需要大概168天（24周），平均每週3.42場比賽，每個比賽日之後只有1.05個“休息日”。在2011-2012的縮水賽季，由於揭幕戰延遲到聖誕夜進行，66場比賽總共只打了124天（17周），平均每週3.73場比賽，每個比賽日之後只有0.88個“休息日”。如果66場的常規賽提早到12月1日進行，在第二年4月13日前打完，整個週期將是147天左右（21周），平均每週只有3.14場比賽，每個比賽日後將迎來1.23個“休息日”。三套數據對比下來，對球員的身體狀態來講，孰優孰劣不言而喻。

凱爾特人主帥裡弗斯就曾對這套方案讚譽有加，他說：“如果能用82場的時間週期來打66場比賽，那簡直再好不過了！”

其實早在2010年，這套66場的賽制方案就曾被媒體熱炒過。ESPN數據專家丹尼爾·梅耶在研究後發現：如果球隊在比賽後能休息一天，每100次觸球，有效得分能增加2分以上。NBA賽制改成66場，無疑將大幅度減少“背靠背”比賽的次數，比賽的精彩程度自然也就同步提升。另外，如果NBA推遲到12月開賽，他們將可以錯開橄欖球聯賽的開賽時間，在推廣上也能佔據有利地位。既然如此，NBA管理層和各支球隊為什麼遲遲按兵不動？

最大的顧慮當然來自盈利上的壓力。比賽數量的減少，無疑將直接帶來球票收入、球館快餐及紀念品等周邊消費的降低。對球館經營者和周邊的商鋪來說，少一天比賽，自然就少一天的生意。電視轉播商和廣告主也會牢騷滿腹，畢竟比賽數量的減少，就意味著廣告的曝光機會將同步減少。如果“BRI”（籃球相關收益）整體降低，球員們按比例分到的總收入也將下滑，他們肯定也不會感到滿意。對球迷們來說，以往一年可以有將近8個月時間欣賞比賽，如今卻平白少了一個多月，自然也會滿肚子不高興。

但是換個角度想，如果66場的賽制確實可行，球員的身體得到有效保養，競技狀態隨之提升，比賽的精彩程度也將更上一個臺階。另外，由於比賽數量的減少，比賽資源更加稀缺，球館的上座率自然會進一步提高，電視轉播的收視率也將一路飆紅，廣告曝光的含金量也將水漲船高。對球迷們來說，少看幾場連球員名字都叫不全的山貓對鵜鶘的比賽，多看幾場全力以赴的豪門對決（你還記得馬刺打熱時“GDP”組合的集體缺陣嗎），又何樂而不為？

結語：改革找死，不改革等死？

從82場縮減到66場，也不一定就能確保比賽更加精彩和受傷頻率降低。高風險不一定能帶來高回報，弄不好反倒惹火燒身。正因如此，已經功成名就、決定歸隱田園的斯特恩老爺子自然以“守成”為主，把難題丟給繼任者亞當·蕭華。在NBA的發展已經進入瓶頸期的今天，是繼續沿著老爺子制定的路線蕭規曹隨，還是大刀闊斧、高擎改革大旗？如果你是蕭華，82和66這兩個數字，你會選哪一個？

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