感恩說直通車:關於直通車的平衡點,你不得不知?

科技 感恩說直通車 2017-05-20

現在很多車手都不太懂整體計劃下的權重到底是個什麼東西,都是憑感覺,憑直覺來降低出價的,以為ppc可以降低,須知稍微一降價,ppc會立馬降低下來,但是接下來的連鎖反應是,第二天權重下滑,點擊率變低,沒有什麼點擊量了,展現量會下滑,預算花不出去錢了。

確實降低出價,肯定才能降低ppc,但是要結合直通車的計劃權重來降低的,因為每個車都有自己目前權重的ppc平衡點,一旦你自己不能把控那個平衡點的話,降價只會讓你的車會越來越差,權重越來越不行!

我們每天其實在做的事情,都是在找測試每天那個車那個計劃下的車的權重的平衡點,權重的平衡點,ppc的平衡點,點擊量,展現量的平衡點。通常根據你這個單品直通車的數據和狀態來調整的,比方說預算,權重,點擊量,此刻計劃權重的穩定性和平均點擊花費能承受的範圍,關鍵詞的點擊率,收藏加購率轉化率。

每個車都 有自己的PPC的平衡點 ,也是會從根據直通車的所處的權重的孵化期,成長期,爆發平衡期來說的。

感恩說直通車:關於直通車的平衡點,你不得不知?

一、孵化期

孵化期的直通車,剛開始加詞的權重分值非常低,只有5-6分左右,這個時候的PPC高,點擊量少,消耗大,這個階段只要慢慢優化養上去到成長期,分值權重才會慢慢上來。尤其是新品新連接或者是有幾個評論幾個銷量的產品,不管怎麼在做,在這個時期都是100%都是要虧的,直通車也好,刷單買家秀淘,淘寶客等肯定是要虧的,轉化率會隨著產品的增長而有一個慢慢拉昇的過程。

很多賣家不明白這個道理在孵化期的時候一味追去ROI,從不具體的分析影響ROI的關係,自然搜索通過直通車沒有沒有幫助,有沒有增長,一味鑽牛角尖,直接導致很多產品在孵化期就夭折掉了。

二、成長爆發期

一般在關鍵詞在7-9分車子處於一個成長期,這個時候計劃的權重上升很快,經過了一段時間的精細化優化,只要是不錯的產品,點擊率已經差不多做起來了。就要根據孵化期數據的反饋,成長期肯定是要加大推廣力度了,因為一個主推產品你想要產品的銷售增長的速度更好更快,辦法就是引入更多的精準流量 ,那麼如何引入更多的精準流量呢,加大直通車的點擊量肯定是最快最有效的選擇。這段時期可能就要提高我們預算(如果轉化好個別類目預算可能要更多),權重上升的速度就會越快,整體銷售額銷售量的增長速度就會越快。

三、平衡期

在平衡期8-10分左右,當然在這個中間過程,其實每個車都有他自己的平衡點, 展現量的平衡點,PPC的平衡點,點擊量的平衡點。

也就是說,當你有些詞降到一定價格 繼續降就沒有展現了,連展現機會都沒有了,所以直通車不像打雞血一樣,PPC做死的降低,ROI做死的升高,轉化率做死的好,點擊量做死的多,展現量做死的大,這是每個車的特點。

比方說吧,你以前出價1元你的車處於平衡點了,該做的優化手段都已經優化到極致了,你稍微一降低一點價,你所有的關鍵詞位置全部就會跌,展現量都沒有了,點擊量可能都沒有了,這個平衡點是根據什麼來的?根據這個產品的各方面趨勢,有直通車的優化技巧,車手出價,車手的測略,綜合經驗,產品的點擊率,轉化率,收藏加購率,店鋪權重,店鋪層級,預算等等這一些因素造成的,那怕產品是一樣的,可能權重不一樣,他的分值,PPC,權重的平衡點都不可能是一樣的。

這是淘寶直通車後臺設置的這種隱形的規律,每個類目都有自己ppc的最低值,不像以前無節制的給你0.01元一個。必須要尋找測試利益最大化的平衡點,需要結合產品直通車反饋數據來一步一步的操作。我是感恩,專注於直通車技術研究。

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