隨著時代的進步科技的發展，那些曾經看起來遙不可及總是存在於幻想中的機器人，越來越成為現實世界的得力助手，智能機器人將為人類社會帶來巨大的改變。
我們的身邊已經出現：機器人醫生、機器人管家，未來將出現機器人保姆、機器人護工或者按摩師等等，機器人產業也成為了大家關注的焦點！
共享經濟的出現，共享智能機器人也逐漸成為了熱點，人類社會進入了全力打造智能機器人的全新時代，福建企業紛紛跳入這片藍海之中提前佈局，機器人時代已經到來？
智能機器人讓福建制造業生產變的更容易更便捷！
原來廈門、泉州等城市，早就開始進行智能機器人的開發，並且逐步運用到各個地方……
泉州是傳統制造業大市，這些產業大多以勞動密集型為主，伴隨勞動力的結構性短缺以及勞動力成本的急劇上升，以機器人為代表的智能裝備市場需求量大大增加。
而在廈門，工業機器人年均增速超20%。雖然廈門的機器人產業尚處於培育期，規模較小，但成長較快。特別是企業在轉型升級中紛紛把智能裝備提升、“機器換工”作為技改重點。
廈門有家公司，專門做機器人研發，致力打造機器人第一品牌！
思爾特機器人創辦於2004年，原本是家自動化工程公司，2007年更名為思爾特機器人系統有限公司，被認定為廈門市高新技術企業。去年還登陸新三板，踏入資本市場。
這家專門做機器人的企業到底什麼來頭？閩商君帶大家來看看！
從民企到央企，從自動化工程公司更名為航天機器人系統股份公司，思爾特13年來的業績很美，但道路並不平坦。
1、首用機器人命名
古語對技術一詞的解釋頗為精妙：要麼一層紙，要麼一座山。“這個行業，不是有錢就能做，一定是經驗的沉澱和人才的儲備。技術這一行，能解決是一捅而破，否則就是繞道而行，技術無捷徑可走。”現任廈門航天思爾特機器人系統股份公司總裁的何維光如是說。
在創立思爾特之前的上世紀90年代，何維光的團隊是某焊機著名品牌的福建代理，拿下了福建焊機70%以上的市場。為了滿足客戶對焊機自動化需求，何維光的團隊成立了研發部。“雖然因研發費用導致公司每年虧損幾十萬元，但因其中一個股東的堅持，工業機器人的業務保留了下來。”
2004年，他們成立了國內第一家用機器人命名的公司——廈門思爾特機器人系統有限公司。“我們是國內最早一批從事機器人系統研製的民營企業。當時很多國企的機器人研究還處在實驗階段，而我們已經跟市場接軌了。”
2、二次創業的春天
然而，正如很多輝煌的企業一樣，思爾特也經歷過高峰和低谷。思爾特曾經在2008—2012年達到企業發展的第一個巔峰。2012起，因國家政策調整和外部經濟形勢惡化，行業內僧多粥少，思爾特的生產也一步跌落崖底。“最痛苦的時候，我們堅信一點，這是上天對我們的考驗。”
而如今，對於思爾特來說，二次創業的機會已經來臨，數據表明，他們從去年起已經進入第二輪的增長狀態：2016年，思爾特合同額達近3個億，是2012年低谷以來的上坡峰值。
對於航天科工的入主，何維光說，這將是思爾特成長史上又一個重要的里程碑。“未來是智能共享化、分享經濟的時代，將有80%的崗位會被人工智能取代，所以產業前景非常大。”
思爾特移載機器人事業部副總經理林彥鋒曾經介紹過，思爾特的機器人很受機械行業歡迎，業務涵蓋汽車製造、工程機械、石油裝備、港口物流、五金衛浴等，甚至可以根據客戶需求，為他們量身定製個性化的機器人應用系統。
3、工業轉型升級的推進器
2008年，金融危機開始影響中國的各行各業，國家出臺了一系列投資拉動政策，這對工程機械等行業起到了快速的拉動作用。在這種利好形勢下，思爾特預計，生產線、數字化車間的需求將會出現爆炸式增長。於是，一邊提高單工作站集成能力，一邊開始研究離散控制技術、重型生產物流技術等，積極佈局針對重型工業的數字化生產線。
由於自2011年開始，工程機械行業持續下滑，這對思爾特造成了重大的影響，思爾特在經歷多次嘗試後，確立多事業部齊頭並進的運營模式。這種模式不僅有效激發了員工的積極性，穩定了技術團隊，自然淘汰了不利於公司發展的產品線，也新培育出汽車裝備、機床管理、移載機器人、磨削裝備、噴漆裝備等事業部，技術創新達到國內先進水平，合計為公司貢獻70%以上的營業額。得益於此，思爾特2016年營收1.57億元 淨賺630萬元。
打造這家制造機器人的企業的又是誰呢？
他就是思爾特機器人公司董事長——孫啟民。孫啟民祖籍安溪，在商海浮泛三十多年，作為思爾特的領軍人，孫啟民坦言一路摸索不容易。
1、思爾特發展歷程就像穿過一個漫長的隧道
“一開始看不到光明，但因了自己心中有一個信念，於是不斷往前走，中間也不免經歷很多煎熬和掙扎，後來終於見到了一束光。”
這是孫啟民很真實的創業體會。在他越走越迷茫困惑的階段，私董會的深入交流幫他找到了痛點，開始內省反思，漸漸豁然開朗。他坦承：“現在支撐我繼續走的最大動力，就是信念。我認為自己的生命需要這樣一個道場去修練，從而讓我更加心安。客觀上又可以給員工、客戶、社會帶來價值。信念就像心錨一樣，定在哪裡，若心要飄遠了就再拉回來。”
目前的思爾特不但為中聯、徐工、柳工、廈工、龍工、玉柴、駿馬、忠旺等多家國內大中型企業服務，設計製造出技術先進的機器人系統和智能生產線，同時還與全球五百強企業的ABB合作，成為ABB機器人全球最大價值提供商。
2、思爾特應該是國內開宗明義做機器人的先行者
孫啟民坦承，思爾特十年的專業探索很不容易，其中前六年基本屬於潛伏期摸索期，最近三四年的大趨勢才慢慢熱鬧起來，“但僅僅是熱鬧而已，真正的好日子還未到來，還在初發展階段。換句話說，這個行業看上去很美，其實暗藏風險。當然，這個行業的未來還是很好的。”在我們國家的機器人起步晚、底子薄，且被國外的機器人公司重重包圍的情況下，思爾特敢想敢做，勇於創新，注重技術的積累和市場經營，在短短的十年時間，已是國內數一數二的機器人系統品牌，與國際品牌同臺競爭，闖出自己的一番天地。
“其實我們未來的機會、空間十分大。現在我們的團隊除了做集成服務，還開發了移載機器人。這完全由我們自己的團隊研發，擁有自主知識產權，屬國內領先技術。這給思爾特未來 留下了極大的發展空間。移載機器人就像一部無人駕駛的車一樣，目前主要使用在生產車間，將來如果普及到貨場、物流等方面，將節省極大的人力資源。”
孫啟民信心滿滿的說，當然，每一個創業過程都有不為人知的艱辛。“這個時候，信念是很重要的，相信一切都有轉機。
3、企業即修心道場
對於現在財富自由的孫啟民來說，早已淡泊名利，更追求的是對信念和生命價值的迴歸。在他的概念裡，退隱江湖，不如退隱心靈。很多人追求的寧靜不過是心靈的井然有序，給自己思考的時間，讓自己靜下來，好多事自然就看清楚了。
孫啟民無疑是睿智的，他心大志遠，明辨方向，在低調務實和不事張揚中，一步一步實踐著自己的人生價值和對社會責任的承擔。
他最大的個人夢想，就是做一個有品質，和諧的企業。行，才能知道。應該說，在孫啟民的創業實踐中，他的遠見和內省，讓他在每一階段的事業追求中，漸漸找到自己獨特的道。於是，成功便顯得那麼水到渠成。
孫啟民語錄：
●一開始看不到光明，但因了自己心中有一個信念，於是不斷往前走，中間也不免經歷很多煎熬和掙扎，後來終於見到了一束光。
●移載機器人就像一部無人駕駛的車一樣，目前主要使用在生產車間，將來如果普及到貨場、物流等方面，將節省極大的人力資源。
●當你有一天發現通過自動化、通過機器人系統，這種艱辛勞作可以改善甚至替代，可以讓人們從危險繁重的勞動中解放出來，那麼這當中一定是有市場需求的，未來一定是有很大發展空間的。
隨著全球製造業產能自動化水平提升，特別是中國製造業智能化升級，保守估計，到2025年，世界機器人市場或將高達669億美元。
智能機器人產業大有可為，而機器人“工人”也將為福建企業帶來翻天覆地的變化，我們也期待著我們的生活充斥著這些智能化的機器人，讓我們的生活變得便利和快捷。
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