互聯網金融獲客“藍海”變“紅海”:成本漲10倍|愉見財經

金融 紅海 風投 在行 愉見財經 愉見財經 2017-08-27

您可能聽過不少的分析,都說從客群來看,互聯網金融面向的還是一片“藍海”,是大型傳統金融機構、比如銀行們服務不過來的長尾客群。這句話乍一聽沒問題,但“愉見財經”在採訪中發現,“藍海”在近兩年,尤其是今年以來,明顯開始變“紅海”了。

傳統金融機構覆蓋不足的市場,聽起來似乎很大,但真要加上一些先決條件,比如客戶要能上網、要有智能手機、要有真實金融需求,這些條件一個一個卡下來,這個市場就比想象中的要有限;在這有限的盤子裡,再加上業內不少互聯網金融公司,為了他自身一輪輪的融資需求,必需做大規模佔領市場,於是開啟燒錢掠奪用戶模式,導致行業競爭更加劇烈。大家都來搶這麼一批人之後,廣東一家網貸平臺負責人在接受採訪時說,他們明顯感覺到前幾年前的流量紅利再也不可能複製了。

具體到獲客成本上,在3、4年前,互聯網金融公司平均獲得一個客戶的成本在3、4百元,但到了今年,上千元的獲客成本並不罕見,有些公司砸錢做廣告、競價上搜索引擎對關鍵字的排名、或是做促銷、給各種新戶紅包等,高的,平均獲得一個客戶的成本可以上2、3千元。所以對有些公司來說,他們獲客成本,過去的3、5年間,整整漲了10倍。

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說到這裡,下面要聊聊這個行業的戰略變化了。以前獲客成本低、風投們又看好這個行業願意投錢,投了錢很可能對平臺規模增長會有一個要求,有時候甚至還有對賭條款,於是行業裡有不少公司,戰略模式就是靠“燒錢-買流量-做大規模-畫餅講故事-再融資”。但現在,這種粗放式的增長方式已經逐漸被拋棄,很多走這條道路的公司,做到今天,其實已經非常尷尬。

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這種尷尬會體現在盈利上,有一批公司燒錢挺在行、賺錢卻還乏力。

我查了中國互聯網金融協會信息平臺上的62家網貸機構最新披露的經營數據,其中33家盈利、兩家未披露盈利情況、27家公司是虧損的。這裡必須要說明的是,能首批接入信息披露平臺的公司,還都是行業裡的佼佼者、優等生,也就是整個行業裡最好的公司們都有將近一般是在虧損的。可以想見除了他們之外,這個行業的虧損面很可能更大。

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這種情況下,多名經營網貸平臺的人士都在採訪中表示,當前行業裡很多平臺已經把自己的主要目標,從追求獲客增長,轉向追求平臺盈利。

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