'彭戡：金融島是北龍湖的一顆“明珠”'
前言：毋庸置疑的是，不管是打量未來20年，還是30年，鄭州再也不會有第二個北龍湖。 2011年，國務院頒佈《國務院關於支持河南省加快建設中原經濟區的指導意見》，正式將中原城市群上升為國家戰略。而在指導意見中明確提出，要加快推進鄭東新區金融集聚核心功能區建設。至此，北龍湖迎來了高光時刻，金融島項目橫空出世。
背景：70載流金歲月，聆聽一個人、一家企業、一座城、一個行業的時空對話。
回首新中國成立70年來社會與行業的變遷史，鳳凰網房產特別推出《城就·禮獻新中國成立70週年》大型活動，線上、線下共同發起系列主題訪談——“城就V訪談”，本期，鳳凰網房產誠摯邀請鄭州金融島建設發展集團有限公司董事 總經理 彭戡先生，共同講述企業發展的故事。
前言：毋庸置疑的是，不管是打量未來20年，還是30年，鄭州再也不會有第二個北龍湖。 2011年，國務院頒佈《國務院關於支持河南省加快建設中原經濟區的指導意見》，正式將中原城市群上升為國家戰略。而在指導意見中明確提出，要加快推進鄭東新區金融集聚核心功能區建設。至此，北龍湖迎來了高光時刻，金融島項目橫空出世。
背景：70載流金歲月，聆聽一個人、一家企業、一座城、一個行業的時空對話。
回首新中國成立70年來社會與行業的變遷史，鳳凰網房產特別推出《城就·禮獻新中國成立70週年》大型活動，線上、線下共同發起系列主題訪談——“城就V訪談”，本期，鳳凰網房產誠摯邀請鄭州金融島建設發展集團有限公司董事 總經理 彭戡先生，共同講述企業發展的故事。
Q：北龍湖金融島是鄭東新區金融集聚核心功能區的核心區，也是繼北京金融街、上海陸家嘴、深圳前海之後的第四個國家金融中樞，請問彭總，北龍湖金融島國家金融中樞的建設中擔任什麼角色呢？
A：1990年，中國國務院宣佈開發浦東，並在陸家嘴成立全中國首個國家級陸家嘴金融開發區，我從那時候就參與陸家嘴的開發建設，所以北龍湖金融島在規劃初期，就有了一個既定的標準：統一規劃設計、統一開發建設、統一運營管理。
金融島的定位是金融中心，所以未來的主要運營方向是把中原地區的金融、銀行、證券、保險、期貨、基金、結算等行業集結在這個島上，形成金融產業基地，同時把金融島打造成為金融結算平臺，希望將來中原地區的對外貿易、對內合作均以這個島為中心。
為實現上述的理想建設，作為金融島的承建方和運營方，我們先從硬件上實現完成歷年來各界政府領導對金融島的想法和期望，然後通過交通、市政管網以及運營，把金融島軟件和配套全部進行完善，真正的實現金融島的“國家金融中樞”定位。
前言：毋庸置疑的是，不管是打量未來20年，還是30年，鄭州再也不會有第二個北龍湖。 2011年，國務院頒佈《國務院關於支持河南省加快建設中原經濟區的指導意見》，正式將中原城市群上升為國家戰略。而在指導意見中明確提出，要加快推進鄭東新區金融集聚核心功能區建設。至此，北龍湖迎來了高光時刻，金融島項目橫空出世。
背景：70載流金歲月，聆聽一個人、一家企業、一座城、一個行業的時空對話。
回首新中國成立70年來社會與行業的變遷史，鳳凰網房產特別推出《城就·禮獻新中國成立70週年》大型活動，線上、線下共同發起系列主題訪談——“城就V訪談”，本期，鳳凰網房產誠摯邀請鄭州金融島建設發展集團有限公司董事 總經理 彭戡先生，共同講述企業發展的故事。
Q：北龍湖金融島是鄭東新區金融集聚核心功能區的核心區，也是繼北京金融街、上海陸家嘴、深圳前海之後的第四個國家金融中樞，請問彭總，北龍湖金融島國家金融中樞的建設中擔任什麼角色呢？
A：1990年，中國國務院宣佈開發浦東，並在陸家嘴成立全中國首個國家級陸家嘴金融開發區，我從那時候就參與陸家嘴的開發建設，所以北龍湖金融島在規劃初期，就有了一個既定的標準：統一規劃設計、統一開發建設、統一運營管理。
金融島的定位是金融中心，所以未來的主要運營方向是把中原地區的金融、銀行、證券、保險、期貨、基金、結算等行業集結在這個島上，形成金融產業基地，同時把金融島打造成為金融結算平臺，希望將來中原地區的對外貿易、對內合作均以這個島為中心。
為實現上述的理想建設，作為金融島的承建方和運營方，我們先從硬件上實現完成歷年來各界政府領導對金融島的想法和期望，然後通過交通、市政管網以及運營，把金融島軟件和配套全部進行完善，真正的實現金融島的“國家金融中樞”定位。
Q：長遠來看，鄭州金融島要歷時多久才能夠比肩北京金融街等金融制高點，在這個過程中要經歷哪些必經階段？
A：就上海陸家嘴的發展經驗來看，鄭州金融島如果要實現金融中樞的地位，要經歷四個階段：第一，金融政策的支持，從稅收、財政、政府補貼等方面來實現對企業的吸引與支持，企業入駐後能很好的拉動開發區域的經濟循環。第二，社會環境的變化，社會環境在很大程度上決定了金融產品的落地和本地化進度。第三，當地經濟的發展，當地經濟實力的強弱很大程度上影響著金融產品的佈局，企業的經濟條件與金融產品的契合是相互共生的關係。第四，開放開明的人才吸引機制，例如上海陸家嘴建設之初，從美國華爾街引進無數專業領域人才，解決衣食住行，這樣做的目的就是集合全世界領先的科技、思想來打造區域內的新高度。
從我目前的經驗，金融島的建設不是一朝一夕，而是一個需要長久的運營產品，金融島就像是一個金窩，企業的入駐、人才的引進、政府政策的支持、經濟的發展等因素結合起來，才能吸引“金鳳凰”的到來。
前言：毋庸置疑的是，不管是打量未來20年，還是30年，鄭州再也不會有第二個北龍湖。 2011年，國務院頒佈《國務院關於支持河南省加快建設中原經濟區的指導意見》，正式將中原城市群上升為國家戰略。而在指導意見中明確提出，要加快推進鄭東新區金融集聚核心功能區建設。至此，北龍湖迎來了高光時刻，金融島項目橫空出世。
背景：70載流金歲月，聆聽一個人、一家企業、一座城、一個行業的時空對話。
回首新中國成立70年來社會與行業的變遷史，鳳凰網房產特別推出《城就·禮獻新中國成立70週年》大型活動，線上、線下共同發起系列主題訪談——“城就V訪談”，本期，鳳凰網房產誠摯邀請鄭州金融島建設發展集團有限公司董事 總經理 彭戡先生，共同講述企業發展的故事。
Q：北龍湖金融島是鄭東新區金融集聚核心功能區的核心區，也是繼北京金融街、上海陸家嘴、深圳前海之後的第四個國家金融中樞，請問彭總，北龍湖金融島國家金融中樞的建設中擔任什麼角色呢？
A：1990年，中國國務院宣佈開發浦東，並在陸家嘴成立全中國首個國家級陸家嘴金融開發區，我從那時候就參與陸家嘴的開發建設，所以北龍湖金融島在規劃初期，就有了一個既定的標準：統一規劃設計、統一開發建設、統一運營管理。
金融島的定位是金融中心，所以未來的主要運營方向是把中原地區的金融、銀行、證券、保險、期貨、基金、結算等行業集結在這個島上，形成金融產業基地，同時把金融島打造成為金融結算平臺，希望將來中原地區的對外貿易、對內合作均以這個島為中心。
為實現上述的理想建設，作為金融島的承建方和運營方，我們先從硬件上實現完成歷年來各界政府領導對金融島的想法和期望，然後通過交通、市政管網以及運營，把金融島軟件和配套全部進行完善，真正的實現金融島的“國家金融中樞”定位。
Q：長遠來看，鄭州金融島要歷時多久才能夠比肩北京金融街等金融制高點，在這個過程中要經歷哪些必經階段？
A：就上海陸家嘴的發展經驗來看，鄭州金融島如果要實現金融中樞的地位，要經歷四個階段：第一，金融政策的支持，從稅收、財政、政府補貼等方面來實現對企業的吸引與支持，企業入駐後能很好的拉動開發區域的經濟循環。第二，社會環境的變化，社會環境在很大程度上決定了金融產品的落地和本地化進度。第三，當地經濟的發展，當地經濟實力的強弱很大程度上影響著金融產品的佈局，企業的經濟條件與金融產品的契合是相互共生的關係。第四，開放開明的人才吸引機制，例如上海陸家嘴建設之初，從美國華爾街引進無數專業領域人才，解決衣食住行，這樣做的目的就是集合全世界領先的科技、思想來打造區域內的新高度。
從我目前的經驗，金融島的建設不是一朝一夕，而是一個需要長久的運營產品，金融島就像是一個金窩，企業的入駐、人才的引進、政府政策的支持、經濟的發展等因素結合起來，才能吸引“金鳳凰”的到來。
Q：鄭州目前區域發展四面開花，各個區域都有不同形式的高科技術產業引進，金融島重點集聚國際、國內金融行業龍頭或知名領軍企業，這為城市發展能夠起到哪些重要的推動力？
A：鄭州航空港區、高新區等區域都在進行招商引資，港區以製作業和物流業為主，高新區以產業園、電子科技為主，但是金融島和這些區域有根本性的區別。金融島覆蓋的是銀行、金融、保險業，以結算、資金、金融政策引導為重點，所有的金融產品在概念上是“數字虛擬產品”，均由島上的地下管廊綜合光纖、電纜輸出，跟其他區域所製作的“實在產物”有質的區別，所以，金融島也被稱為“無煙”產業區域。
Q：金融島項目的運營在中原地區是一個新鮮的模式，一般人會把它想象成為一個“城市綜合體”。我們可以用“城市綜合體”的概念來理解鄭州金融島項目嗎，或是與所謂的綜合體有何不同？
A：我有在萬達工作十餘年的經歷，也深諳“綜合體”的概念：在方圓五公里的範圍內能夠解決商業、醫療、穿衣、居住、教育等方面的日常所需。但是金融島的定位是中原地區的金融結算中心，金融島裡面沒有住宅，有4棟超五星級酒店、人才高端公寓、約十萬平米的內湖商業，但只作為40多棟寫字樓的配套來使用，以金融島未來發揮金融中心的作用來看，這些配套是要輻射到整個鄭州、河南、乃至中原地區。並且按照政府的要求，未來金融島還要兼具河南高等會議中心的功能，一切建築標準均是最高水準。從輻射範圍、開發建設、要求高度、都與大眾理解的“綜合體”概念是完全不一樣的。
前言：毋庸置疑的是，不管是打量未來20年，還是30年，鄭州再也不會有第二個北龍湖。 2011年，國務院頒佈《國務院關於支持河南省加快建設中原經濟區的指導意見》，正式將中原城市群上升為國家戰略。而在指導意見中明確提出，要加快推進鄭東新區金融集聚核心功能區建設。至此，北龍湖迎來了高光時刻，金融島項目橫空出世。
背景：70載流金歲月，聆聽一個人、一家企業、一座城、一個行業的時空對話。
回首新中國成立70年來社會與行業的變遷史，鳳凰網房產特別推出《城就·禮獻新中國成立70週年》大型活動，線上、線下共同發起系列主題訪談——“城就V訪談”，本期，鳳凰網房產誠摯邀請鄭州金融島建設發展集團有限公司董事 總經理 彭戡先生，共同講述企業發展的故事。
Q：北龍湖金融島是鄭東新區金融集聚核心功能區的核心區，也是繼北京金融街、上海陸家嘴、深圳前海之後的第四個國家金融中樞，請問彭總，北龍湖金融島國家金融中樞的建設中擔任什麼角色呢？
A：1990年，中國國務院宣佈開發浦東，並在陸家嘴成立全中國首個國家級陸家嘴金融開發區，我從那時候就參與陸家嘴的開發建設，所以北龍湖金融島在規劃初期，就有了一個既定的標準：統一規劃設計、統一開發建設、統一運營管理。
金融島的定位是金融中心，所以未來的主要運營方向是把中原地區的金融、銀行、證券、保險、期貨、基金、結算等行業集結在這個島上，形成金融產業基地，同時把金融島打造成為金融結算平臺，希望將來中原地區的對外貿易、對內合作均以這個島為中心。
為實現上述的理想建設，作為金融島的承建方和運營方，我們先從硬件上實現完成歷年來各界政府領導對金融島的想法和期望，然後通過交通、市政管網以及運營，把金融島軟件和配套全部進行完善，真正的實現金融島的“國家金融中樞”定位。
Q：長遠來看，鄭州金融島要歷時多久才能夠比肩北京金融街等金融制高點，在這個過程中要經歷哪些必經階段？
A：就上海陸家嘴的發展經驗來看，鄭州金融島如果要實現金融中樞的地位，要經歷四個階段：第一，金融政策的支持，從稅收、財政、政府補貼等方面來實現對企業的吸引與支持，企業入駐後能很好的拉動開發區域的經濟循環。第二，社會環境的變化，社會環境在很大程度上決定了金融產品的落地和本地化進度。第三，當地經濟的發展，當地經濟實力的強弱很大程度上影響著金融產品的佈局，企業的經濟條件與金融產品的契合是相互共生的關係。第四，開放開明的人才吸引機制，例如上海陸家嘴建設之初，從美國華爾街引進無數專業領域人才，解決衣食住行，這樣做的目的就是集合全世界領先的科技、思想來打造區域內的新高度。
從我目前的經驗，金融島的建設不是一朝一夕，而是一個需要長久的運營產品，金融島就像是一個金窩，企業的入駐、人才的引進、政府政策的支持、經濟的發展等因素結合起來，才能吸引“金鳳凰”的到來。
Q：鄭州目前區域發展四面開花，各個區域都有不同形式的高科技術產業引進，金融島重點集聚國際、國內金融行業龍頭或知名領軍企業，這為城市發展能夠起到哪些重要的推動力？
A：鄭州航空港區、高新區等區域都在進行招商引資，港區以製作業和物流業為主，高新區以產業園、電子科技為主，但是金融島和這些區域有根本性的區別。金融島覆蓋的是銀行、金融、保險業，以結算、資金、金融政策引導為重點，所有的金融產品在概念上是“數字虛擬產品”，均由島上的地下管廊綜合光纖、電纜輸出，跟其他區域所製作的“實在產物”有質的區別，所以，金融島也被稱為“無煙”產業區域。
Q：金融島項目的運營在中原地區是一個新鮮的模式，一般人會把它想象成為一個“城市綜合體”。我們可以用“城市綜合體”的概念來理解鄭州金融島項目嗎，或是與所謂的綜合體有何不同？
A：我有在萬達工作十餘年的經歷，也深諳“綜合體”的概念：在方圓五公里的範圍內能夠解決商業、醫療、穿衣、居住、教育等方面的日常所需。但是金融島的定位是中原地區的金融結算中心，金融島裡面沒有住宅，有4棟超五星級酒店、人才高端公寓、約十萬平米的內湖商業，但只作為40多棟寫字樓的配套來使用，以金融島未來發揮金融中心的作用來看，這些配套是要輻射到整個鄭州、河南、乃至中原地區。並且按照政府的要求，未來金融島還要兼具河南高等會議中心的功能，一切建築標準均是最高水準。從輻射範圍、開發建設、要求高度、都與大眾理解的“綜合體”概念是完全不一樣的。
Q：目前金融島周邊地產大部分以金融島的規劃為炒作點，基於此，金融島建成後對周邊區域的地產產生哪些利好影響？
A：我們把金融島作為一個精細化的產品來做，按照國家要求和我們企業內部高水準要求嚴格把控建築品質，大家可以去我們工地參觀，在整個施工現場看不到一點揚塵，在看得見看不見的地方我們都下足了功夫，希望把金融島能做成北龍湖的建築樣本。周邊地產也不要只蹭我們的熱度，也希望能夠看到金融島的品質（笑）。
在主抓建築品質的同時，我們也很注重企業的精神文明建設，讓員工有在企業工作的榮譽感。
當然，金融島所處的位置、項目規劃都是稀缺的，對周邊房價有一定的拉昇作用，但是這是企業行為，不可避免、我們也阻止不了。我們只希望金融島和周邊項目都能夠很好的利用土地資源，在共同努力下，把區域項目的建築品質全面提升，並希望各房企積極響應政策號召，讓老百姓都能有所居所，建造優質房源。
前言：毋庸置疑的是，不管是打量未來20年，還是30年，鄭州再也不會有第二個北龍湖。 2011年，國務院頒佈《國務院關於支持河南省加快建設中原經濟區的指導意見》，正式將中原城市群上升為國家戰略。而在指導意見中明確提出，要加快推進鄭東新區金融集聚核心功能區建設。至此，北龍湖迎來了高光時刻，金融島項目橫空出世。
背景：70載流金歲月，聆聽一個人、一家企業、一座城、一個行業的時空對話。
回首新中國成立70年來社會與行業的變遷史，鳳凰網房產特別推出《城就·禮獻新中國成立70週年》大型活動，線上、線下共同發起系列主題訪談——“城就V訪談”，本期，鳳凰網房產誠摯邀請鄭州金融島建設發展集團有限公司董事 總經理 彭戡先生，共同講述企業發展的故事。
Q：北龍湖金融島是鄭東新區金融集聚核心功能區的核心區，也是繼北京金融街、上海陸家嘴、深圳前海之後的第四個國家金融中樞，請問彭總，北龍湖金融島國家金融中樞的建設中擔任什麼角色呢？
A：1990年，中國國務院宣佈開發浦東，並在陸家嘴成立全中國首個國家級陸家嘴金融開發區，我從那時候就參與陸家嘴的開發建設，所以北龍湖金融島在規劃初期，就有了一個既定的標準：統一規劃設計、統一開發建設、統一運營管理。
金融島的定位是金融中心，所以未來的主要運營方向是把中原地區的金融、銀行、證券、保險、期貨、基金、結算等行業集結在這個島上，形成金融產業基地，同時把金融島打造成為金融結算平臺，希望將來中原地區的對外貿易、對內合作均以這個島為中心。
為實現上述的理想建設，作為金融島的承建方和運營方，我們先從硬件上實現完成歷年來各界政府領導對金融島的想法和期望，然後通過交通、市政管網以及運營，把金融島軟件和配套全部進行完善，真正的實現金融島的“國家金融中樞”定位。
Q：長遠來看，鄭州金融島要歷時多久才能夠比肩北京金融街等金融制高點，在這個過程中要經歷哪些必經階段？
A：就上海陸家嘴的發展經驗來看，鄭州金融島如果要實現金融中樞的地位，要經歷四個階段：第一，金融政策的支持，從稅收、財政、政府補貼等方面來實現對企業的吸引與支持，企業入駐後能很好的拉動開發區域的經濟循環。第二，社會環境的變化，社會環境在很大程度上決定了金融產品的落地和本地化進度。第三，當地經濟的發展，當地經濟實力的強弱很大程度上影響著金融產品的佈局，企業的經濟條件與金融產品的契合是相互共生的關係。第四，開放開明的人才吸引機制，例如上海陸家嘴建設之初，從美國華爾街引進無數專業領域人才，解決衣食住行，這樣做的目的就是集合全世界領先的科技、思想來打造區域內的新高度。
從我目前的經驗，金融島的建設不是一朝一夕，而是一個需要長久的運營產品，金融島就像是一個金窩，企業的入駐、人才的引進、政府政策的支持、經濟的發展等因素結合起來，才能吸引“金鳳凰”的到來。
Q：鄭州目前區域發展四面開花，各個區域都有不同形式的高科技術產業引進，金融島重點集聚國際、國內金融行業龍頭或知名領軍企業，這為城市發展能夠起到哪些重要的推動力？
A：鄭州航空港區、高新區等區域都在進行招商引資，港區以製作業和物流業為主，高新區以產業園、電子科技為主，但是金融島和這些區域有根本性的區別。金融島覆蓋的是銀行、金融、保險業，以結算、資金、金融政策引導為重點，所有的金融產品在概念上是“數字虛擬產品”，均由島上的地下管廊綜合光纖、電纜輸出，跟其他區域所製作的“實在產物”有質的區別，所以，金融島也被稱為“無煙”產業區域。
Q：金融島項目的運營在中原地區是一個新鮮的模式，一般人會把它想象成為一個“城市綜合體”。我們可以用“城市綜合體”的概念來理解鄭州金融島項目嗎，或是與所謂的綜合體有何不同？
A：我有在萬達工作十餘年的經歷，也深諳“綜合體”的概念：在方圓五公里的範圍內能夠解決商業、醫療、穿衣、居住、教育等方面的日常所需。但是金融島的定位是中原地區的金融結算中心，金融島裡面沒有住宅，有4棟超五星級酒店、人才高端公寓、約十萬平米的內湖商業，但只作為40多棟寫字樓的配套來使用，以金融島未來發揮金融中心的作用來看，這些配套是要輻射到整個鄭州、河南、乃至中原地區。並且按照政府的要求，未來金融島還要兼具河南高等會議中心的功能，一切建築標準均是最高水準。從輻射範圍、開發建設、要求高度、都與大眾理解的“綜合體”概念是完全不一樣的。
Q：目前金融島周邊地產大部分以金融島的規劃為炒作點，基於此，金融島建成後對周邊區域的地產產生哪些利好影響？
A：我們把金融島作為一個精細化的產品來做，按照國家要求和我們企業內部高水準要求嚴格把控建築品質，大家可以去我們工地參觀，在整個施工現場看不到一點揚塵，在看得見看不見的地方我們都下足了功夫，希望把金融島能做成北龍湖的建築樣本。周邊地產也不要只蹭我們的熱度，也希望能夠看到金融島的品質（笑）。
在主抓建築品質的同時，我們也很注重企業的精神文明建設，讓員工有在企業工作的榮譽感。
當然，金融島所處的位置、項目規劃都是稀缺的，對周邊房價有一定的拉昇作用，但是這是企業行為，不可避免、我們也阻止不了。我們只希望金融島和周邊項目都能夠很好的利用土地資源，在共同努力下，把區域項目的建築品質全面提升，並希望各房企積極響應政策號召，讓老百姓都能有所居所，建造優質房源。
Q：作為未來的金融中心的操盤者，您如何看待目前地產市場的融資大環境，企業應該如何平衡負債、規模與利潤之間的關係？
A：萬達在2016年把自己的產業賣出就是因為沒有很清楚的認知企業的負債率， 在企業的發展中，融資起到的只是輔助性作用，市場銷售才是企業的命脈。依靠地產信託、銀行融資來解決企業資金流轉，最後的結局不會太完美。金融島是一個超十億的項目，但是目前對銀行放貸方面持有謹慎態度，避免揹負很大的財務成本。我個人認為，目前國家的政策是對整個地產市場環境有利的，把一些“不健康”的企業淘汰掉，讓受市場肯定的企業得到更好的發展。
前言：毋庸置疑的是，不管是打量未來20年，還是30年，鄭州再也不會有第二個北龍湖。 2011年，國務院頒佈《國務院關於支持河南省加快建設中原經濟區的指導意見》，正式將中原城市群上升為國家戰略。而在指導意見中明確提出，要加快推進鄭東新區金融集聚核心功能區建設。至此，北龍湖迎來了高光時刻，金融島項目橫空出世。
背景：70載流金歲月，聆聽一個人、一家企業、一座城、一個行業的時空對話。
回首新中國成立70年來社會與行業的變遷史，鳳凰網房產特別推出《城就·禮獻新中國成立70週年》大型活動，線上、線下共同發起系列主題訪談——“城就V訪談”，本期，鳳凰網房產誠摯邀請鄭州金融島建設發展集團有限公司董事 總經理 彭戡先生，共同講述企業發展的故事。
Q：北龍湖金融島是鄭東新區金融集聚核心功能區的核心區，也是繼北京金融街、上海陸家嘴、深圳前海之後的第四個國家金融中樞，請問彭總，北龍湖金融島國家金融中樞的建設中擔任什麼角色呢？
A：1990年，中國國務院宣佈開發浦東，並在陸家嘴成立全中國首個國家級陸家嘴金融開發區，我從那時候就參與陸家嘴的開發建設，所以北龍湖金融島在規劃初期，就有了一個既定的標準：統一規劃設計、統一開發建設、統一運營管理。
金融島的定位是金融中心，所以未來的主要運營方向是把中原地區的金融、銀行、證券、保險、期貨、基金、結算等行業集結在這個島上，形成金融產業基地，同時把金融島打造成為金融結算平臺，希望將來中原地區的對外貿易、對內合作均以這個島為中心。
為實現上述的理想建設，作為金融島的承建方和運營方，我們先從硬件上實現完成歷年來各界政府領導對金融島的想法和期望，然後通過交通、市政管網以及運營，把金融島軟件和配套全部進行完善，真正的實現金融島的“國家金融中樞”定位。
Q：長遠來看，鄭州金融島要歷時多久才能夠比肩北京金融街等金融制高點，在這個過程中要經歷哪些必經階段？
A：就上海陸家嘴的發展經驗來看，鄭州金融島如果要實現金融中樞的地位，要經歷四個階段：第一，金融政策的支持，從稅收、財政、政府補貼等方面來實現對企業的吸引與支持，企業入駐後能很好的拉動開發區域的經濟循環。第二，社會環境的變化，社會環境在很大程度上決定了金融產品的落地和本地化進度。第三，當地經濟的發展，當地經濟實力的強弱很大程度上影響著金融產品的佈局，企業的經濟條件與金融產品的契合是相互共生的關係。第四，開放開明的人才吸引機制，例如上海陸家嘴建設之初，從美國華爾街引進無數專業領域人才，解決衣食住行，這樣做的目的就是集合全世界領先的科技、思想來打造區域內的新高度。
從我目前的經驗，金融島的建設不是一朝一夕，而是一個需要長久的運營產品，金融島就像是一個金窩，企業的入駐、人才的引進、政府政策的支持、經濟的發展等因素結合起來，才能吸引“金鳳凰”的到來。
Q：鄭州目前區域發展四面開花，各個區域都有不同形式的高科技術產業引進，金融島重點集聚國際、國內金融行業龍頭或知名領軍企業，這為城市發展能夠起到哪些重要的推動力？
A：鄭州航空港區、高新區等區域都在進行招商引資，港區以製作業和物流業為主，高新區以產業園、電子科技為主，但是金融島和這些區域有根本性的區別。金融島覆蓋的是銀行、金融、保險業，以結算、資金、金融政策引導為重點，所有的金融產品在概念上是“數字虛擬產品”，均由島上的地下管廊綜合光纖、電纜輸出，跟其他區域所製作的“實在產物”有質的區別，所以，金融島也被稱為“無煙”產業區域。
Q：金融島項目的運營在中原地區是一個新鮮的模式，一般人會把它想象成為一個“城市綜合體”。我們可以用“城市綜合體”的概念來理解鄭州金融島項目嗎，或是與所謂的綜合體有何不同？
A：我有在萬達工作十餘年的經歷，也深諳“綜合體”的概念：在方圓五公里的範圍內能夠解決商業、醫療、穿衣、居住、教育等方面的日常所需。但是金融島的定位是中原地區的金融結算中心，金融島裡面沒有住宅，有4棟超五星級酒店、人才高端公寓、約十萬平米的內湖商業，但只作為40多棟寫字樓的配套來使用，以金融島未來發揮金融中心的作用來看，這些配套是要輻射到整個鄭州、河南、乃至中原地區。並且按照政府的要求，未來金融島還要兼具河南高等會議中心的功能，一切建築標準均是最高水準。從輻射範圍、開發建設、要求高度、都與大眾理解的“綜合體”概念是完全不一樣的。
Q：目前金融島周邊地產大部分以金融島的規劃為炒作點，基於此，金融島建成後對周邊區域的地產產生哪些利好影響？
A：我們把金融島作為一個精細化的產品來做，按照國家要求和我們企業內部高水準要求嚴格把控建築品質，大家可以去我們工地參觀，在整個施工現場看不到一點揚塵，在看得見看不見的地方我們都下足了功夫，希望把金融島能做成北龍湖的建築樣本。周邊地產也不要只蹭我們的熱度，也希望能夠看到金融島的品質（笑）。
在主抓建築品質的同時，我們也很注重企業的精神文明建設，讓員工有在企業工作的榮譽感。
當然，金融島所處的位置、項目規劃都是稀缺的，對周邊房價有一定的拉昇作用，但是這是企業行為，不可避免、我們也阻止不了。我們只希望金融島和周邊項目都能夠很好的利用土地資源，在共同努力下，把區域項目的建築品質全面提升，並希望各房企積極響應政策號召，讓老百姓都能有所居所，建造優質房源。
Q：作為未來的金融中心的操盤者，您如何看待目前地產市場的融資大環境，企業應該如何平衡負債、規模與利潤之間的關係？
A：萬達在2016年把自己的產業賣出就是因為沒有很清楚的認知企業的負債率， 在企業的發展中，融資起到的只是輔助性作用，市場銷售才是企業的命脈。依靠地產信託、銀行融資來解決企業資金流轉，最後的結局不會太完美。金融島是一個超十億的項目，但是目前對銀行放貸方面持有謹慎態度，避免揹負很大的財務成本。我個人認為，目前國家的政策是對整個地產市場環境有利的，把一些“不健康”的企業淘汰掉，讓受市場肯定的企業得到更好的發展。