出品 | 網易清流工作室
作者 | 樑耀丹
編輯 | 趙妍
十二月，南方的深圳尚未入冬。但作為金立的一名供應商，江健（化名）正在經歷與金立合作十餘年來最寒冷的一個冬天。
自去年3月份開始，江健就一直未能收到金立欠下的貨款，累計將近7000萬。捉襟見肘之下，為了維持工廠的經營，他只好賣掉了兩套房子、一輛開了兩年的奔馳車，並向銀行貸了款，還借了一部分高利貸。但由於資金緊張，江健的工廠供應鏈目前面臨中斷，公司正岌岌可危。
江健的處境是所有金立中小供應商的縮影。另一位前後負責維權事宜的中小供應商代表李斌（化名）向網易清流工作室表示，在上個禮拜，由於償還不起下游供應商的貨款，兩家金立中小供應商先後兩天被下游供應商用車堵住了公司門口。"不像大的供應商，我們中小供應商底子薄，資金一但中斷，就很難生存下去。"江健向網易清流工作室表示。
目前，金立的破產重組方案仍在推進。多位供應商人士向網易清流工作室表示，目前金立向供應商們下發了破產重組摸底意向書，該意向書提交截止時間為11月29日，如果有三分之二的人同意破產重組，金立將和債務重組顧問深圳富海銀濤資產管理股份有限公司（下稱"富海銀濤"）合作，由富海銀濤推進重組。如果不到二分之一的債權人同意破產重組，那麼金立將以破產清算處理。
李斌向網易清流工作室表示，目前大部分供應商已經回函，至少有7成的債權人同意破產重組，金立破產重組幾成定數。但對於中小供應商們來說，他們已經等不及了。據該人士的估計，如果春節前無法回款，20餘家中小供應商將面臨倒閉。目前，一共有20家左右中小供應商希望聯合打包5億元左右的債權，以六、七折出售。
大廈將傾
時間回到一年前。彼時，供應商歐菲科技（002456.SZ）的一紙訴狀，提前吹響了金立的死亡號角。
2017年12月14日，歐菲科技召開電話會議，表示已對金立申請了財產保全，抵押物包括金立旗下兩處深圳物業和微眾銀行3%股權，總體估值超過20億。隨後，歐菲科技對金立停止了供貨。當時，金立大大小小的供應商均已被欠下數額不等的貨款。但歐菲科技的強硬態度，讓所有人真正意識到金立的資金涸竭的嚴重性。
"一個號稱年銷售額幾千萬臺手機的公司，欠歐菲科技的6個多億到了這個地步了都還不起，可想而知金立的資金問題到底有多嚴重？"一位被欠款數額在4億左右的供應商向網易清流工作室記者表示。
隨後，金立債務危機全面爆發。從歐菲科技開始，金立名下的不動產、微眾銀行和南粵銀行的股權等，被銀行、供應商等申請輪候凍結。這給資金原本就緊張的金立，帶來致命一擊。
與此同時，由於歐菲科技的斷供，金立手機的生產不得不停擺，造血能力中斷。江健向網易清流工作室表示，歐菲科技為金立生產手機觸摸屏、指紋識別模組等，幾乎是為市場上所有高端手機生產該部件的唯一供應商，一斷供，意味著金立的生產無以為繼。
裁員、停產隨之而來。一位金立前員工向網易清流工作室表示，供應商停止供貨後，員工便陸續開始放假停休，直到今年4月方才復工，但那時金立已經開始大量裁員了。5月初，金立位於深圳富春東方大廈的辦公點正式撤場，此前金立軟件部門在該場所辦公。9月底，金立對所有在職員工再次進行安排，一部分人被返聘；另一部分人被停工放休。但隨著金立的危機惡化，目前無論是已經離職還是返聘的員工，均有兩個月沒有拿到賠償金了。
至少兩名金立前（現）任員工向網易清流工作室表示，截至目前，深圳總部餘500多人，均重新入職了深圳市致璞科技有限公司（下稱"致璞科技"），工商資料顯示，該公司85%的股權由深圳市金立通信設備有限公司持股，後者即為金立的運營主體，致璞科技的官網顯示，該公司為一家手機遊戲公司；東莞工廠餘500多人，包含了部分省份的客服中心員工。一位金立深圳總部的前員工表示，在危機爆發之前，總部和東莞工業園的員工總數合計為兩萬人左右。另一位東莞工廠的現任員工向網易清流工作室表示，目前東莞工廠的生產線只有兩條還在運行，"也只是幫別人代工一些小部件，做做停停。"
5月，金立原CFO何大兵在一場供應商會議上表示，金立總債務超過200億元，資不抵債。在此前提下，金立一度嘗試引入投資者破局，通過重組自救。按照金立的原定計劃，5月底將給出重組方案，但最終，重組一再延期。
9月，劉立榮三次與少部分供應商在香港會談，但沒有實際性的進展。當月末，為討回貨款，四五十家供應商們聚集在金立深圳總部。金立副總裁徐黎和財務總監何大兵出面安撫，但依然未給出具體的償債方案。
10月，金立於2016年發行的一筆10億元債券正式違約。
11月20日，近20家金立供應商聚集在深圳中院，向法院提交對金立進行破產重整的申請。11月23日與28日，金立先後召開銀行債權人以及8000千萬以上的供應商債權人會議。
據多位供應商向網易清流工作室的反饋，金立欠款的供應商共有400多家，共計欠供應商的貨款大約在40億左右。而據一位前後負責與金立聯繫的中小供應商代表反饋，金立的總負債較為準確的數字為175億左右，但由於金立內部財務數據較為混亂，目前對外公佈的資產負債情況尚沒有定數。
危機根源
金立的資金危機從何而來？針對這個疑問，目前各方給出了不同的答案。
按照金立集團董事長劉立榮的說法，"到今天這個局面，本質上是因為金立手機多年都在虧損……從2013年開始以來（金立）就一直在虧損，費用大，產出不大，持續負現金流，一直在通過銀行輸血。"上個月，劉立榮在接受證券時報的採訪時說道，在2013年到2015年，金立平均起來每個月虧損不低於1個億，到2016年和2017年每個月虧損不低於2個億。
事實上，近三年來，金立手機國內出貨量的確不斷下滑。前瞻產業研究院的數據顯示，金立手機出貨量在2015年為3000萬部，2016年為2800萬部，2017年為1494萬部，2018年前九個月，金立手機出貨量僅為442萬部。至少兩位供應商向網易清流工作室表示，在2015年前後開始，金立的回款就變慢了，乃至後來越拖越久。
對此，電信專家、信息消費聯盟理事長項立剛向網易清流工作室分析，金立曾經在2010年做到國產手機第一、全行業第三，但在功能機向智能機轉換的過程中，金立跟不上轉型的步伐。"金立在渠道上面的投入不如OPPO、VIVO這樣的企業紮實，又不如華為具有強大的綜合實力，在互聯網思維上也不如小米，它在當下沒有自己非常突出的特點，因此有一點掉隊了。"項立剛表示。
但在項立剛以及多位供應商人士看來，華為、OPPO、VIVO、小米目前佔領了市場的絕大部分市場，不僅是金立，魅族、錘子、中興等手機企業都面臨著經營上的困難。而金立危機的最大症結在於，在近一兩年金立做了較大的市場投入的前提下，劉立榮涉嫌又挪用了資金去賭博，導致了金立的死亡提前到來。
"如果不是這次的債務危機，以金立的渠道優勢，活下去是沒問題的。但這次危機直接導致渠道體系坍塌，金立即使破產重組成功，金立手機這個品牌活下去的希望也不大了。"項立剛表示。
今年年初以來，關於劉立榮賭博以及挪用公司資金的傳聞鬧得紛紛揚揚。對此，劉立榮在上個月接受證券時報採訪時終於承認，他的確是去塞班賭博了，輸了"十幾億"。對於挪用資金的質疑，劉立榮的迴應則是從公司"借用了十幾億"。"我創辦金立16年，在公司一直是絕對的權威，我個人沒有其他收入，難免在生活上有些公私不分，借用公司資金的行為。"劉立榮如是表示。
刑辯律師林星宇向網易清流工作室表示，如果劉立榮的說法屬實，則涉嫌構成挪用資金罪和職務侵佔罪。"如果是從公司挪用十幾億用於賭博，肯定是非法的。"林星宇表示。
劉立榮從金立"借用的十幾億"是否用於賭博？這十幾億中有多少屬於劉立榮的個人資金？對此，網易清流工作室曾多次致電並試圖通過社交平臺聯繫劉立榮，截至發稿未能獲得回覆。
但至少兩位金立現（前）任員工向網易清流工作室表示，早在危機爆發之前，劉立榮賭博的行為在公司內部幾乎人盡皆知。其中一位員工告訴網易清流工作室，"在2010年前，就有傳聞公司週轉不過來，他去賭了一把，為公司贏來了週轉資金。"
這次爆發的金立危機期間，劉立榮是否也為了贏回週轉資金而在賭場上放手一搏？網易清流工作室無從得知。項立剛與劉立榮有過幾面之緣，在今年四五月份前後，他便得知劉立榮涉賭逃亡香港的消息。
"我不敢相信劉立榮賭博是真的，因為我跟他見過很多次面，他給我的印象是溫和、踏實，我一度以為是不是他過於保守導致後來手機沒有做得那麼風生水起。"項立剛表示。
落幕時刻
劉立榮，這位一度把金立做到國產手機第一的梟雄，曾經打破體制鐵飯碗，先後在小霸王、金正等當年如日中天的企業任職。2002年，30歲的劉立榮創辦金立，並把公司一步步做大的故事歷來為業內所津津樂道。但冒險的基因，或許在劉立榮創業之初，就已為後來的危機埋下了伏筆。
劉立榮的一位中學校友兼同鄉向網易清流工作室表達了惋惜："他什麼都好，就是賭博這點不好。"這位校友兼同鄉表示，劉立榮最後一次回家鄉湖南益陽桃江縣還是前年，儘管他一度為家鄉捐款、修路等，為家鄉做了許多好事，但年輕一代的人已經漸漸淡忘這個人了。
劉立榮一度想過自救。供應商人士向網易清流工作室表示，去年，劉立榮曾先後和重慶市政府、四川宜賓市政府洽談，希望通過投資設廠拿到當地政府的補貼，但最終均以失敗而告終。而據《財經》報道，從去年底起，金立開始了多方引資的談判。海信曾與金立接洽過渠道轉移事宜，但最後沒談攏。此外，包括寶能、佳兆業、碧桂園在內的地產商都曾與金立洽談。
但最終，劉立榮還是沒能贏得一局。"那個時候金立沒有引進投資人，到了現在這個局面，投資人更不敢進來了。"上述金立供應商人士向網易清流工作室表示。
11月28日，一位從經營性債權人會議出來的供應商表示，會上大家看到了劉立榮及何大兵退出股東及管理層的簽字協議，目前股份為"零"。
這意味著，劉立榮作為金立的創始人，已經從這家公司正式出局。
目前，金立引入了富海銀濤作為重組顧問，但雙方尚未簽署正式的協議，如果大部分債權人同意破產重組方案，富海銀濤才會正式接手推動重組。
富海銀濤提出的債務重整思路初步方案提到，原股東將放棄一切權益，金立歸全體債權人所有；債權人方面，有抵押物的債權人保留債權、抵押物不變，未付利息轉為新貸款本金，無抵押債權人進行債轉股，小額債權人保留債權；管理團隊負責恢復一定規模的生產和銷售。同時不放棄引入戰略投資人的機會。
李斌透露，目前至少7成債權人同意破產重組。對於金立而言，破產重組幾乎已成定局。
但並非所有人都同意富海銀濤提出的方案思路。"我們是有條件地支持破產重組。我們希望重組期間金立每個月支付一部分貨款給中小供應商續命，其次，我們不同意金立恢復生產和銷售，因為手機是重資產行業，這麼做賠的錢可能更多。"李斌表示。
但對於大部分中小供應商而言，即便是達成了最理想的方案，破產重組可能需要等待的時間也讓他們備受煎熬。
大約半個月以前，20餘家中小供應商商量過後，想把共計5億元的債權一起打包轉讓出去。"大部分供應商願意六、七折出售。"李斌表示，由於資金鍊斷裂，多數中小供應商猶如"被架到火上烤"。
一位在金立工作了超過十年、目前已經返聘的老員工對網易清流工作室表示，他對金立還是有感情的——儘管金立共計欠他13萬元的賠償金和工資尚未下發，但如果公司走到絕境也只能另謀出路了。"畢竟生活壓力大。"該員工表示。
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