6月5日，青島壯大民營經濟攻勢作戰方案答辯會在市級會議中心舉行。統戰部長作為主答辯人上臺答辯！書記、市長親自打分！一起來看一看~~
答辯人是誰？
本場答辯主答辯人為牽頭市領導市委常委、統戰部部長王久軍，副答辯人為市民營經濟局局長高善武，市委統戰部副部長、市工商聯黨組書記、常務副主席楊長軍，全國工商聯常委、華訊方舟股份有限公司董事長、青島天谷技術有限公司董事長吳光勝，山東省總商會副會長、市工商聯副主席、青島東軟載波科技股份有限公司董事長崔健。5名答辯人中有2位民營企業家，看來這個作戰方案在制定階段就有了民營企業家參與，應當更能找準青島民營經濟發展的穴位和痛點，實現“精確制導”。
在歷時5個小時的答辯中，首先主答辯人王久軍藉助PPT演示，對《青島市壯大民營經濟攻勢作戰方案（2019—2022年）》（討論稿）進行詳細解讀；隨後，部分市級領導同志，受邀專家學者、商會和企業家代表，部分區市和部門負責同志提出問題或意見建議，答辯人逐一解答。
誰來打分？
這場關係著青島45.9萬戶民營企業切身利益的答辯，引起了較高的關注度。省委常委、市委書記王清憲出席並講話，市委副書記、市長孟凡利主持答辯，市政協主席楊軍、市委副書記牛俊憲出席。市委常委，市人大常委會黨組成員、副主任，市政府黨組成員、副市長，市政協黨組成員、副主席，市中級法院、市檢察院黨組書記，青島西海岸新區管委主任；市紀委常委、市監委委員；市各民主黨派、工商聯主要負責同志；市委、市人大常委會、市政府、市政協副祕書長；各區市黨政主要負責同志；市委各部委、市直各黨組（黨委）、中央和省駐青有關單位黨組（黨委）主要負責同志；市人大代表、市政協委員、區市人大代表；相關行業協會、商會、企業家代表等600多人蔘加。會場濟濟一堂，答辯開始前，工作人員一直忙著在會議室後方的過道里增添座椅，以便容納超額的“觀眾”。
市委書記怎麼點評？
省委常委、市委書記王清憲：
在觀念上，要把民營企業和民營企業家當成自己人，從法律、政策、金融等各方面對民營企業一視同仁、平等對待；
在關係上，要構建“親”“清”新型政商關係，積極為民營經濟“站臺”，更好服務民營企業發展。
在法治上，要全面清理政府違約行為，以政府購買中介組織服務的方式為企業提供政策服務，打造尊重法律的政府。
在平臺搭建上，要更好發揮行業商協會作用，強化商協會運作的規範和激勵，支持商協會加快發展。要搭建民營企業家互動溝通的平臺，相互交流碰撞，激發更多創意。
同時，要鼓勵民營企業參與國企混改，快速壯大民營經濟，增強青島發展活力；要鼓勵民營企業和行業商協會以“管委會+公司”方式建設產業園區；積極引進創業孵化平臺，組織專業化招商公司，以企招企、以商招商，推動產業集群化發展；要推動民營企業與資本市場緊密對接，提高資本意識，更多運用上市、基金、風險投資等融資渠道；鼓勵具備條件的企業加大併購力度，實現突破發展；要發揮好民營企業吸納就業主力軍作用，根據企業需求，更多引進大學畢業生等高素質的年輕人來青工作生活。
市長怎麼點評？
市委副書記、市長孟凡利：
首先，我們之所以要發起壯大民營經濟攻勢，其實根本目的是怎麼讓民營企業、民營經濟發展得更快更好。第一是民營市場主體的數量更多，不論是民營企業還是個體工商戶；第二是民營企業民營經濟規模更大；第三是發展質量更好，帶動就業更多、稅收更多，創造的增加值和GDP更多，這就是我們的目的。
圍繞這些目的，真正在一線打拼的是民營企業家和個體工商戶，站在政府的角度來說，關鍵是要優化營商環境。一方面是一定要打造一個法治化和便利化的營商環境。我們的功夫應該放在創造法治化、便利化的營商環境上。另一方面，要做到有求必應，無事不擾，尤其是對於民營企業和個體工商業戶更要如此。當他們有求的時候一定要應，多長時間能應，怎麼能應得更好、應得讓他們滿意，能夠真正解決問題。無事不擾也非常重要，不要經常找企業家開會，或者拉著企業家去考察，因為每個企業的情況不同，每個企業家的過往經歷不同，如果硬要拉著他們去考察市場，可能對方並不願意。
答辯乾貨滿滿
不僅市委書記、市長針對要害為民營經濟發展支招，答辯會上，圍繞怎麼讓青島的民營經濟做大做強，臺下的評審與臺上的答辯人，也貢獻了數場精彩的問答：
市政協主席楊軍：
在發展壯大民營經濟當中，我們是不是存在著上溫中冷下熱，或者是上冷中溫下熱的問題？“下”是指我們民營企業，“上”是指管事的部門，“中”就是指我們的窗口單位和直接為民營企業服務的工作人員，我們應當如何解決？
王久軍：
我們青島也存在這個問題，有的方面經過調研還是很嚴重的，所以在這個攻勢裡面，就是優化營商環境，特別是社會環境、政商環境、市場環境、法治環境有了，這就能解決，剛剛提到的問題，我們分析也存在，就是“下熱”指的是民營經濟熱度很高，我們也看到了，實踐也證明了，我們民營經濟這塊的市場主體增長的快，民間投資也快，但是在認識上，在上面是不是和民營企業能夠有同樣的想法？是不是一致？青島這一塊採取的措施，我們150個人特別是中層年輕幹部直接到深圳的企業去掛職鍛鍊，和企業家近距離的交流，這樣才能真正的讀懂企業，讀懂企業家，解決中溫的問題，我想方案的問題，怎麼講上熱、下熱、中熱，說一千道一萬還是營商環境的問題，把營商環境搞好了，全市上下公務員隊伍、公職人員和企業一起熱起來。
市委常委、組織部長邊祥慧：
下一步如何在“親”上做足文章？怎麼學深圳的幹部，既當好空氣又當好氧氣，當好我們民營企業的“店小二”？
王久軍：
作為公職人員，怎麼做到“親”？就是真誠坦蕩地和民營企業家交往，特別是遇到困難的時候，靠前服務，積極作為，幫助解決困難。而“清”就是跟企業家交往不要有私情，不能以權謀私。我們最主要是缺“親”的問題，好多人不願意去接觸。就企業家來說也是一個“親”“清”的問題，企業家也應該積極主動和官員多交流多溝通，講實情、說真話。要做到“清”，就是合法經營走正道，就是守法經營。
市人大常委會副主任張錫君：
民營企業和民營企業家最關心的一個問題是權益保護。作戰方案實施過程中，在操作層面上對於侵犯合法權益的行為要抓典型。今天現場發了“政策一本通”，兩年以後能否形成一個侵犯合法權益的案例本，以警示教育。
王久軍：
只有在法治環境下才能形成有利於競爭的規則和秩序。維護規則體系，保障各種經濟活動，才能提升企業的安全係數，保障企業和企業家的合法權益和人身安全。我們在方案中也有體現，下一步按照建議，繼續把它落實好。
青島科技大學經濟與管理學院院長、青島民營經濟研究院院長、教授、博士生導師王志憲：
青島如何學深圳、趕深圳，推動民營經濟發展實現換道超車、迎頭趕上？
王久軍：
青島民營經濟要換道超車，選的產業要符合創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念。要依靠改革創新，由問題導向、目標導向倒逼改革創新。要採取有針對性的管用政策來支持壯大民營經濟。要依靠幹部的作為。
青島浙江商會會長、青島萬豪控股股份有限公司董事長孫建華：
商會是不同區域、不同行業、企業的聚集地，也是很重要的平臺。如何發揮這個平臺在“雙招雙引”中的作用？
楊長軍：
商會是平臺思維、生態思維，市場化、法治化、專業化的集中體現。平臺是什麼？是更大空間來調配資源，一個商會本身有很多的企業組成，是一個平臺，把很多商會聯起來就是更大的平臺。像全國工商聯的機電商會就有1.2萬個會員，本身就是一個生態圈、產業鏈。把注意力放在商會建設方面，應該是壯大民營經濟攻勢中一個重要的落腳點和著力點，需要用平臺思維來統籌考慮。
要發揮商會力量推進“雙招雙引”，還是要落腳在市場化、專業化和產業鏈上。一是瞄準全國工商聯等大商會。大商會的一個共同特點是產業鏈非常完整，它的會長、副會長都是這個行當的帶頭人，號召力很強。第二就是發揮地方商會作用。積極對接廣州商會、北京商會、上海商會、深圳商會等。青島的域外商會不多，這是我們的短板。現在，我們正在廣州和深圳建青島商會，已有雛形。第三，把自己的商會建好。要通過商會把中小企業團結起來形成商會生態圈，更好地推動青島“雙招雙引”。
青島酷特智能股份有限公司總裁張蘊藍：
隨著時代的發展，新生代企業家走上前臺，面臨著新的挑戰。在這個過程中，政府能給我們年輕一代的企業人提供哪些“陽光雨露”？
楊長軍：
面臨接班的新生代企業家以及“創一代”企業家都是壯大民營經濟發展的重要力量。關注青年民營企業家的訴求，要樹立平臺思維。
首先是政治引領的平臺。青年民營企業家要聽黨話，跟黨走。
其次是素質提升的平臺。我們最近一直和深圳對接，擬定於今年7-8月份和深圳的青年民營企業家合作開展實戰性的培訓，為青年企業家提供互相交流、共同提高的平臺。
再次要鼓勵青年民營企業家到政府部門掛職。通過掛職，青年民營企業家能進一步認識政府、瞭解政府，明確企業如何進一步打拼。
另外，青年民營企業家之間要多交流、多合作。全球創投風投大會成功舉辦以後，我們正在與市區兩級多位青年民營企業家溝通，擬成立青年創業基金，將創投風投與青年民營企業家的發展結合起來。
供稿：青島市委統戰部
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