'1929年經濟危機美國人民究竟有多慘, 胡佛究竟多不作為?'

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在1930年的最後兩個月裡,600家銀行破產倒閉,12月11日破產的美國銀行讓40萬個儲戶,主、要是猶太服裝工人的生活積蓄瞬間灰飛煙滅。其中很多工人剛剛移民來到美國,他們信任這個銀行,因為它的名字說明它是美國政府的左膀右臂,從這種意義上來說這是美國曆史上最具破壞性的破產。

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在1930年的最後兩個月裡,600家銀行破產倒閉,12月11日破產的美國銀行讓40萬個儲戶,主、要是猶太服裝工人的生活積蓄瞬間灰飛煙滅。其中很多工人剛剛移民來到美國,他們信任這個銀行,因為它的名字說明它是美國政府的左膀右臂,從這種意義上來說這是美國曆史上最具破壞性的破產。

1929年經濟危機美國人民究竟有多慘, 胡佛究竟多不作為?

接二連三的不幸事件,讓胡佛總統更加焦慮,他試圖通過平衡預算,解決財政危機,“政府的主要職責是在我們的收入之內花費。”胡佛說,他一直堅信這才是刺激經濟的根本,他說,比股票凍結更可怕的是美國人凍結對政府的信任。為了鼓勵投資者,他選擇削減政府花銷。

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在1930年的最後兩個月裡,600家銀行破產倒閉,12月11日破產的美國銀行讓40萬個儲戶,主、要是猶太服裝工人的生活積蓄瞬間灰飛煙滅。其中很多工人剛剛移民來到美國,他們信任這個銀行,因為它的名字說明它是美國政府的左膀右臂,從這種意義上來說這是美國曆史上最具破壞性的破產。

1929年經濟危機美國人民究竟有多慘, 胡佛究竟多不作為?

接二連三的不幸事件,讓胡佛總統更加焦慮,他試圖通過平衡預算,解決財政危機,“政府的主要職責是在我們的收入之內花費。”胡佛說,他一直堅信這才是刺激經濟的根本,他說,比股票凍結更可怕的是美國人凍結對政府的信任。為了鼓勵投資者,他選擇削減政府花銷。

1929年經濟危機美國人民究竟有多慘, 胡佛究竟多不作為?

1931年,對胡佛的救濟理念人們越來越憤怒。但他還是堅持讓社區去解決自己的貧困問題,而此時100萬美國人在被戲稱為“胡佛臥鋪”的運輸車上尋找庇護之所。很多社區最好的生活水平是僅能餬口。無家可歸的失業者在大城市見縫插針地用邊角廢料修築遮風擋雨的棚戶,這些悲慘的城市貧民區被稱為“胡佛村”。到1931年五六月間,美國失業人數達到800萬,此時的胡佛從人們在其就職儀式上歡呼的“偉大的工程師”變成了“最大的小氣鬼”。

1931年的春天,胡佛的農業計劃遭遇慘敗,在前幾年,穩定穀物公司買下過剩的小麥之後,發現小麥的市場價還是起伏很大。隨著存儲量越來越多,更本無法處理,買下的棉花也是同樣的結果,而胡佛拒絕控制農業產量,結果導致農產品價格越來越低。

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在1930年的最後兩個月裡,600家銀行破產倒閉,12月11日破產的美國銀行讓40萬個儲戶,主、要是猶太服裝工人的生活積蓄瞬間灰飛煙滅。其中很多工人剛剛移民來到美國,他們信任這個銀行,因為它的名字說明它是美國政府的左膀右臂,從這種意義上來說這是美國曆史上最具破壞性的破產。

1929年經濟危機美國人民究竟有多慘, 胡佛究竟多不作為?

接二連三的不幸事件,讓胡佛總統更加焦慮,他試圖通過平衡預算,解決財政危機,“政府的主要職責是在我們的收入之內花費。”胡佛說,他一直堅信這才是刺激經濟的根本,他說,比股票凍結更可怕的是美國人凍結對政府的信任。為了鼓勵投資者,他選擇削減政府花銷。

1929年經濟危機美國人民究竟有多慘, 胡佛究竟多不作為?

1931年,對胡佛的救濟理念人們越來越憤怒。但他還是堅持讓社區去解決自己的貧困問題,而此時100萬美國人在被戲稱為“胡佛臥鋪”的運輸車上尋找庇護之所。很多社區最好的生活水平是僅能餬口。無家可歸的失業者在大城市見縫插針地用邊角廢料修築遮風擋雨的棚戶,這些悲慘的城市貧民區被稱為“胡佛村”。到1931年五六月間,美國失業人數達到800萬,此時的胡佛從人們在其就職儀式上歡呼的“偉大的工程師”變成了“最大的小氣鬼”。

1931年的春天,胡佛的農業計劃遭遇慘敗,在前幾年,穩定穀物公司買下過剩的小麥之後,發現小麥的市場價還是起伏很大。隨著存儲量越來越多,更本無法處理,買下的棉花也是同樣的結果,而胡佛拒絕控制農業產量,結果導致農產品價格越來越低。

1929年經濟危機美國人民究竟有多慘, 胡佛究竟多不作為?

1931年6月,穩定穀物公司支撐不住了,拒絕再買人小麥,而且把2.57億蒲式爾小麥投入市場,市場上小麥價格隨之跌到谷底。穩定穀物公司用於購買小麥的5億美元中的3.45億美元不翼而飛。棉花最終下降到每英鎊4.5美分。政府從市場上購買了350萬包棉花,但是隨後1000萬包棉花湧入市場。穩定穀物公司投降之後,胡佛本來就認為政府管得已經很寬了,這下乾脆對鄉村撒手不管了。結果農場遭受滅頂之災,作為國家經濟的重要支柱,農場的破產把幾百家銀行拉向了破產的深淵。在胡佛的總統任期結束之前,1/4的美國農場主失去了所有的財產:他們的土地、股票、穀倉和家園,對很多人來說這些是他們家族幾代人積累的財富。

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在1930年的最後兩個月裡,600家銀行破產倒閉,12月11日破產的美國銀行讓40萬個儲戶,主、要是猶太服裝工人的生活積蓄瞬間灰飛煙滅。其中很多工人剛剛移民來到美國,他們信任這個銀行,因為它的名字說明它是美國政府的左膀右臂,從這種意義上來說這是美國曆史上最具破壞性的破產。

1929年經濟危機美國人民究竟有多慘, 胡佛究竟多不作為?

接二連三的不幸事件,讓胡佛總統更加焦慮,他試圖通過平衡預算,解決財政危機,“政府的主要職責是在我們的收入之內花費。”胡佛說,他一直堅信這才是刺激經濟的根本,他說,比股票凍結更可怕的是美國人凍結對政府的信任。為了鼓勵投資者,他選擇削減政府花銷。

1929年經濟危機美國人民究竟有多慘, 胡佛究竟多不作為?

1931年,對胡佛的救濟理念人們越來越憤怒。但他還是堅持讓社區去解決自己的貧困問題,而此時100萬美國人在被戲稱為“胡佛臥鋪”的運輸車上尋找庇護之所。很多社區最好的生活水平是僅能餬口。無家可歸的失業者在大城市見縫插針地用邊角廢料修築遮風擋雨的棚戶,這些悲慘的城市貧民區被稱為“胡佛村”。到1931年五六月間,美國失業人數達到800萬,此時的胡佛從人們在其就職儀式上歡呼的“偉大的工程師”變成了“最大的小氣鬼”。

1931年的春天,胡佛的農業計劃遭遇慘敗,在前幾年,穩定穀物公司買下過剩的小麥之後,發現小麥的市場價還是起伏很大。隨著存儲量越來越多,更本無法處理,買下的棉花也是同樣的結果,而胡佛拒絕控制農業產量,結果導致農產品價格越來越低。

1929年經濟危機美國人民究竟有多慘, 胡佛究竟多不作為?

1931年6月,穩定穀物公司支撐不住了,拒絕再買人小麥,而且把2.57億蒲式爾小麥投入市場,市場上小麥價格隨之跌到谷底。穩定穀物公司用於購買小麥的5億美元中的3.45億美元不翼而飛。棉花最終下降到每英鎊4.5美分。政府從市場上購買了350萬包棉花,但是隨後1000萬包棉花湧入市場。穩定穀物公司投降之後,胡佛本來就認為政府管得已經很寬了,這下乾脆對鄉村撒手不管了。結果農場遭受滅頂之災,作為國家經濟的重要支柱,農場的破產把幾百家銀行拉向了破產的深淵。在胡佛的總統任期結束之前,1/4的美國農場主失去了所有的財產:他們的土地、股票、穀倉和家園,對很多人來說這些是他們家族幾代人積累的財富。

1929年經濟危機美國人民究竟有多慘, 胡佛究竟多不作為?

或者是出於信仰,或者是為了替自己辯護,胡佛為經濟恢復如此緩慢提出了新的解釋,“大蕭條的主要原因存在於美國之外,”他在1930年12月說,“我們的恢復被那些外部力量所產生的無根據的恐懼和憂慮拖累了。”在1931年6月,胡佛把大蕭條的不幸歸結於“歐洲大戰的邪惡後果—巨大的稅收、增長的軍火開支、政局和社會的不穩定,新邊界造成的經濟生活的崩潰。”他對自己的假設越來越有信心,後來乾脆明確地說:“如果沒有戰爭,我們就沒有這次大蕭條。”

1931年10月,胡佛因在哈佛大學體育場舉行的世界職業棒球賽回到了費城,兩年以前他在此受到了熱烈歡迎,如今等待他的是一片噓聲。就在比賽開始的那天,費城最大的銀行富蘭克林信託公司宣佈破產,正如一個政府官員所說,當天“歇斯底里和不適的心理反差同時抓住了公眾。”

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在1930年的最後兩個月裡,600家銀行破產倒閉,12月11日破產的美國銀行讓40萬個儲戶,主、要是猶太服裝工人的生活積蓄瞬間灰飛煙滅。其中很多工人剛剛移民來到美國,他們信任這個銀行,因為它的名字說明它是美國政府的左膀右臂,從這種意義上來說這是美國曆史上最具破壞性的破產。

1929年經濟危機美國人民究竟有多慘, 胡佛究竟多不作為?

接二連三的不幸事件,讓胡佛總統更加焦慮,他試圖通過平衡預算,解決財政危機,“政府的主要職責是在我們的收入之內花費。”胡佛說,他一直堅信這才是刺激經濟的根本,他說,比股票凍結更可怕的是美國人凍結對政府的信任。為了鼓勵投資者,他選擇削減政府花銷。

1929年經濟危機美國人民究竟有多慘, 胡佛究竟多不作為?

1931年,對胡佛的救濟理念人們越來越憤怒。但他還是堅持讓社區去解決自己的貧困問題,而此時100萬美國人在被戲稱為“胡佛臥鋪”的運輸車上尋找庇護之所。很多社區最好的生活水平是僅能餬口。無家可歸的失業者在大城市見縫插針地用邊角廢料修築遮風擋雨的棚戶,這些悲慘的城市貧民區被稱為“胡佛村”。到1931年五六月間,美國失業人數達到800萬,此時的胡佛從人們在其就職儀式上歡呼的“偉大的工程師”變成了“最大的小氣鬼”。

1931年的春天,胡佛的農業計劃遭遇慘敗,在前幾年,穩定穀物公司買下過剩的小麥之後,發現小麥的市場價還是起伏很大。隨著存儲量越來越多,更本無法處理,買下的棉花也是同樣的結果,而胡佛拒絕控制農業產量,結果導致農產品價格越來越低。

1929年經濟危機美國人民究竟有多慘, 胡佛究竟多不作為?

1931年6月,穩定穀物公司支撐不住了,拒絕再買人小麥,而且把2.57億蒲式爾小麥投入市場,市場上小麥價格隨之跌到谷底。穩定穀物公司用於購買小麥的5億美元中的3.45億美元不翼而飛。棉花最終下降到每英鎊4.5美分。政府從市場上購買了350萬包棉花,但是隨後1000萬包棉花湧入市場。穩定穀物公司投降之後,胡佛本來就認為政府管得已經很寬了,這下乾脆對鄉村撒手不管了。結果農場遭受滅頂之災,作為國家經濟的重要支柱,農場的破產把幾百家銀行拉向了破產的深淵。在胡佛的總統任期結束之前,1/4的美國農場主失去了所有的財產:他們的土地、股票、穀倉和家園,對很多人來說這些是他們家族幾代人積累的財富。

1929年經濟危機美國人民究竟有多慘, 胡佛究竟多不作為?

或者是出於信仰,或者是為了替自己辯護,胡佛為經濟恢復如此緩慢提出了新的解釋,“大蕭條的主要原因存在於美國之外,”他在1930年12月說,“我們的恢復被那些外部力量所產生的無根據的恐懼和憂慮拖累了。”在1931年6月,胡佛把大蕭條的不幸歸結於“歐洲大戰的邪惡後果—巨大的稅收、增長的軍火開支、政局和社會的不穩定,新邊界造成的經濟生活的崩潰。”他對自己的假設越來越有信心,後來乾脆明確地說:“如果沒有戰爭,我們就沒有這次大蕭條。”

1931年10月,胡佛因在哈佛大學體育場舉行的世界職業棒球賽回到了費城,兩年以前他在此受到了熱烈歡迎,如今等待他的是一片噓聲。就在比賽開始的那天,費城最大的銀行富蘭克林信託公司宣佈破產,正如一個政府官員所說,當天“歇斯底里和不適的心理反差同時抓住了公眾。”

1929年經濟危機美國人民究竟有多慘, 胡佛究竟多不作為?

富蘭克林信託公司所經歷的痛苦,不久之後另外的幾十個金融機構也品嚐到了。因為英國放棄金本位制,一個月之內美國有522家銀行倒閉。這個秋天,出現了美國銀行史上最大規模的金銀外流事件,從銀行地下室裡提走的10億美元的黃金,被人們藏在咖啡壺裡、床墊下面和其他可以藏東西的地方,再沒人說“像銀行那樣安全”這句俗語了。

在1931年12月的國情諮文中,胡佛堅持,“我們的人民正以真正的美國熱情,通過公共呼籲和地方政府的努力來對抗失業。”他反對“任何的施捨”,因為感謝“這個國家的社會責任感,我們的人民免於挨餓受凍”,而且通過志願者的努力“保證可以度過即將到來的這個冬天的嚴寒”。就在他講這些話的時候,20多萬男男女女走在底特律的街頭尋找工作,全美國用焦油紙板搭建的“胡佛村”成倍地增加。

當財政赤字達到10億美元,國家財政敲響警鐘的時候,胡佛認為,為了壟斷流通的黃金儲備和重建人們對聯邦政府的信心,最根本的途徑就是平衡財政預算。他說:“沒有什麼比保持聯邦政府良好的財政狀況更能保證繁榮再現的了。”因此他號召不斷增加稅收,縮減政府開支一一這對病入膏育的經濟來說無異於雪上加霜。

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在1930年的最後兩個月裡,600家銀行破產倒閉,12月11日破產的美國銀行讓40萬個儲戶,主、要是猶太服裝工人的生活積蓄瞬間灰飛煙滅。其中很多工人剛剛移民來到美國,他們信任這個銀行,因為它的名字說明它是美國政府的左膀右臂,從這種意義上來說這是美國曆史上最具破壞性的破產。

1929年經濟危機美國人民究竟有多慘, 胡佛究竟多不作為?

接二連三的不幸事件,讓胡佛總統更加焦慮,他試圖通過平衡預算,解決財政危機,“政府的主要職責是在我們的收入之內花費。”胡佛說,他一直堅信這才是刺激經濟的根本,他說,比股票凍結更可怕的是美國人凍結對政府的信任。為了鼓勵投資者,他選擇削減政府花銷。

1929年經濟危機美國人民究竟有多慘, 胡佛究竟多不作為?

1931年,對胡佛的救濟理念人們越來越憤怒。但他還是堅持讓社區去解決自己的貧困問題,而此時100萬美國人在被戲稱為“胡佛臥鋪”的運輸車上尋找庇護之所。很多社區最好的生活水平是僅能餬口。無家可歸的失業者在大城市見縫插針地用邊角廢料修築遮風擋雨的棚戶,這些悲慘的城市貧民區被稱為“胡佛村”。到1931年五六月間,美國失業人數達到800萬,此時的胡佛從人們在其就職儀式上歡呼的“偉大的工程師”變成了“最大的小氣鬼”。

1931年的春天,胡佛的農業計劃遭遇慘敗,在前幾年,穩定穀物公司買下過剩的小麥之後,發現小麥的市場價還是起伏很大。隨著存儲量越來越多,更本無法處理,買下的棉花也是同樣的結果,而胡佛拒絕控制農業產量,結果導致農產品價格越來越低。

1929年經濟危機美國人民究竟有多慘, 胡佛究竟多不作為?

1931年6月,穩定穀物公司支撐不住了,拒絕再買人小麥,而且把2.57億蒲式爾小麥投入市場,市場上小麥價格隨之跌到谷底。穩定穀物公司用於購買小麥的5億美元中的3.45億美元不翼而飛。棉花最終下降到每英鎊4.5美分。政府從市場上購買了350萬包棉花,但是隨後1000萬包棉花湧入市場。穩定穀物公司投降之後,胡佛本來就認為政府管得已經很寬了,這下乾脆對鄉村撒手不管了。結果農場遭受滅頂之災,作為國家經濟的重要支柱,農場的破產把幾百家銀行拉向了破產的深淵。在胡佛的總統任期結束之前,1/4的美國農場主失去了所有的財產:他們的土地、股票、穀倉和家園,對很多人來說這些是他們家族幾代人積累的財富。

1929年經濟危機美國人民究竟有多慘, 胡佛究竟多不作為?

或者是出於信仰,或者是為了替自己辯護,胡佛為經濟恢復如此緩慢提出了新的解釋,“大蕭條的主要原因存在於美國之外,”他在1930年12月說,“我們的恢復被那些外部力量所產生的無根據的恐懼和憂慮拖累了。”在1931年6月,胡佛把大蕭條的不幸歸結於“歐洲大戰的邪惡後果—巨大的稅收、增長的軍火開支、政局和社會的不穩定,新邊界造成的經濟生活的崩潰。”他對自己的假設越來越有信心,後來乾脆明確地說:“如果沒有戰爭,我們就沒有這次大蕭條。”

1931年10月,胡佛因在哈佛大學體育場舉行的世界職業棒球賽回到了費城,兩年以前他在此受到了熱烈歡迎,如今等待他的是一片噓聲。就在比賽開始的那天,費城最大的銀行富蘭克林信託公司宣佈破產,正如一個政府官員所說,當天“歇斯底里和不適的心理反差同時抓住了公眾。”

1929年經濟危機美國人民究竟有多慘, 胡佛究竟多不作為?

富蘭克林信託公司所經歷的痛苦,不久之後另外的幾十個金融機構也品嚐到了。因為英國放棄金本位制,一個月之內美國有522家銀行倒閉。這個秋天,出現了美國銀行史上最大規模的金銀外流事件,從銀行地下室裡提走的10億美元的黃金,被人們藏在咖啡壺裡、床墊下面和其他可以藏東西的地方,再沒人說“像銀行那樣安全”這句俗語了。

在1931年12月的國情諮文中,胡佛堅持,“我們的人民正以真正的美國熱情,通過公共呼籲和地方政府的努力來對抗失業。”他反對“任何的施捨”,因為感謝“這個國家的社會責任感,我們的人民免於挨餓受凍”,而且通過志願者的努力“保證可以度過即將到來的這個冬天的嚴寒”。就在他講這些話的時候,20多萬男男女女走在底特律的街頭尋找工作,全美國用焦油紙板搭建的“胡佛村”成倍地增加。

當財政赤字達到10億美元,國家財政敲響警鐘的時候,胡佛認為,為了壟斷流通的黃金儲備和重建人們對聯邦政府的信心,最根本的途徑就是平衡財政預算。他說:“沒有什麼比保持聯邦政府良好的財政狀況更能保證繁榮再現的了。”因此他號召不斷增加稅收,縮減政府開支一一這對病入膏育的經濟來說無異於雪上加霜。

1929年經濟危機美國人民究竟有多慘, 胡佛究竟多不作為?

沒有任何有效的激勵,意志消沉籠罩著美國,這些失敗讓胡佛政治生涯黃金時代的成就黯然失色。1932年,工廠主們發現他們的財富比1913年還少,1932年生產一輛車的時間裡在1929年4輛都生產完了,鋼鐵企業開工率不足11%,就業職位越來越少,領失業救濟的長蛇隊越排越長。據《財富》雜誌估計,3400萬男人、婦女和兒童沒有任何收入,這一數字還不算美國1100萬農場家庭,他們在自己的“受難地”艱難度日。

社區福利基金能幫助少數幾百個沒有工作的人,也許幾千人,但是他們不敢想象像克里夫蘭市這樣50%的勞力失業的城市,在阿克隆和東聖路易斯、伊利諾斯失業率達到60%,在托萊多則高達80%。

胡佛所依賴的城市自救完全是一種幻想。在1932年,100個城市根本就沒有給窮人撥過一分錢,而胡佛不顧那些一無所有的人,一門心思地的要平衡政府預算。國會的任何提議,不管是聯邦救濟,還是輕微的努力比如收集失業數據,更新職業介紹所,胡佛都固執地反對,他警告人家說:“我們不能浪費進人繁榮的機會。”1932年5月31日,他邁出了不同尋常的一步,在參議院責備立法者考慮昂貴的救濟方案和公共工作措施。“走向不能平衡財政預算的道路就是走向毀滅的道路。”他要求國會削減財政赤字,增加稅收,胡佛這次講話的結果就是1932年稅收法的出臺,這項法案從一開始就受到經濟學家的譴責,它讓美國本來就微弱的購買力更加萎縮。

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