在香港上市，曾經在國產手機的範疇和華為齊名，位列“中華酷聯”之一的國產一線手機制造商酷派集團在歷經長達兩年多（27個月）的停牌後，在昨日晚間宣佈由於已符合所有復牌條件，公司已向聯交所申請自2019年7月19日上午9時起恢復公司股份於聯交所買賣。
鑑於酷派集團當前的概況，今日酷派集團復牌後，二級市場還是毫不客氣地用腳投票——恐慌性逃離，從停牌前的0.72港元/股，到今日盤中最低0.28港元/股，最大跌幅達到了61%，遠離1元/股的大關，淪為徹底的仙股。
在香港上市，曾經在國產手機的範疇和華為齊名，位列“中華酷聯”之一的國產一線手機制造商酷派集團在歷經長達兩年多（27個月）的停牌後，在昨日晚間宣佈由於已符合所有復牌條件，公司已向聯交所申請自2019年7月19日上午9時起恢復公司股份於聯交所買賣。
鑑於酷派集團當前的概況，今日酷派集團復牌後，二級市場還是毫不客氣地用腳投票——恐慌性逃離，從停牌前的0.72港元/股，到今日盤中最低0.28港元/股，最大跌幅達到了61%，遠離1元/股的大關，淪為徹底的仙股。
酷派集團走到今時今日的境地，很大程度也是和賈躍亭的樂視繫有關。酷派集團在2016年之前其實財務數據還是不錯的，雖然遭遇了挑戰，但是還是實現了連年盈利，2015年可謂是酷派集團的一大轉折點。
其在當年為了搭上四處擴張的賈躍亭的樂視系，拋棄了周鴻禕的奇虎360，在2015年6月和2016年6月，樂視分兩次累計耗資32.27億港元從酷派創始人郭德英手中買下28.90%的股權成為了酷派集團的控股股東，賈躍亭加冕酷派集團的實際控制人，並親自出任酷派集團公司執行董事、董事會主席，當時的酷派集團信心滿滿，拋出了“牽手樂視銷量破億計劃”。
在香港上市，曾經在國產手機的範疇和華為齊名，位列“中華酷聯”之一的國產一線手機制造商酷派集團在歷經長達兩年多（27個月）的停牌後，在昨日晚間宣佈由於已符合所有復牌條件，公司已向聯交所申請自2019年7月19日上午9時起恢復公司股份於聯交所買賣。
鑑於酷派集團當前的概況，今日酷派集團復牌後，二級市場還是毫不客氣地用腳投票——恐慌性逃離，從停牌前的0.72港元/股，到今日盤中最低0.28港元/股，最大跌幅達到了61%，遠離1元/股的大關，淪為徹底的仙股。
酷派集團走到今時今日的境地，很大程度也是和賈躍亭的樂視繫有關。酷派集團在2016年之前其實財務數據還是不錯的，雖然遭遇了挑戰，但是還是實現了連年盈利，2015年可謂是酷派集團的一大轉折點。
其在當年為了搭上四處擴張的賈躍亭的樂視系，拋棄了周鴻禕的奇虎360，在2015年6月和2016年6月，樂視分兩次累計耗資32.27億港元從酷派創始人郭德英手中買下28.90%的股權成為了酷派集團的控股股東，賈躍亭加冕酷派集團的實際控制人，並親自出任酷派集團公司執行董事、董事會主席，當時的酷派集團信心滿滿，拋出了“牽手樂視銷量破億計劃”。
諷刺的是，後來伴隨賈躍亭駕駛的樂視系深陷資金困境，酷派集團身為樂視系企業之一，不僅沒有獲得原本預期的那樣抱得大腿，獲得大量資金和資源的扶持發展，反而隨之受到了嚴重的波及，尤其銀行授信被停、商譽價值重挫，上演了一輪“上錯車”。
酷派集團在2015年營業收入還高達146.68億港元，淨利潤22.77億港元，被賈躍亭的樂視入主後，酷派集團2016年-2018年的營業收入分別為79.94億港元、33.78億港元、12.77港元，對應的淨利潤則分別為-42.29億港元、-27.23億港元、-4.11億港元，業績加速墜落明顯，期間酷派集團未能如期發佈2016年業績，在2017年3月31日起以”溝通解決持續性經營問題“為由一直停牌到今日才復牌，也可以說期間的散戶投資者想逃也無法逃。
在香港上市，曾經在國產手機的範疇和華為齊名，位列“中華酷聯”之一的國產一線手機制造商酷派集團在歷經長達兩年多（27個月）的停牌後，在昨日晚間宣佈由於已符合所有復牌條件，公司已向聯交所申請自2019年7月19日上午9時起恢復公司股份於聯交所買賣。
鑑於酷派集團當前的概況，今日酷派集團復牌後，二級市場還是毫不客氣地用腳投票——恐慌性逃離，從停牌前的0.72港元/股，到今日盤中最低0.28港元/股，最大跌幅達到了61%，遠離1元/股的大關，淪為徹底的仙股。
酷派集團走到今時今日的境地，很大程度也是和賈躍亭的樂視繫有關。酷派集團在2016年之前其實財務數據還是不錯的，雖然遭遇了挑戰，但是還是實現了連年盈利，2015年可謂是酷派集團的一大轉折點。
其在當年為了搭上四處擴張的賈躍亭的樂視系，拋棄了周鴻禕的奇虎360，在2015年6月和2016年6月，樂視分兩次累計耗資32.27億港元從酷派創始人郭德英手中買下28.90%的股權成為了酷派集團的控股股東，賈躍亭加冕酷派集團的實際控制人，並親自出任酷派集團公司執行董事、董事會主席，當時的酷派集團信心滿滿，拋出了“牽手樂視銷量破億計劃”。
諷刺的是，後來伴隨賈躍亭駕駛的樂視系深陷資金困境，酷派集團身為樂視系企業之一，不僅沒有獲得原本預期的那樣抱得大腿，獲得大量資金和資源的扶持發展，反而隨之受到了嚴重的波及，尤其銀行授信被停、商譽價值重挫，上演了一輪“上錯車”。
酷派集團在2015年營業收入還高達146.68億港元，淨利潤22.77億港元，被賈躍亭的樂視入主後，酷派集團2016年-2018年的營業收入分別為79.94億港元、33.78億港元、12.77港元，對應的淨利潤則分別為-42.29億港元、-27.23億港元、-4.11億港元，業績加速墜落明顯，期間酷派集團未能如期發佈2016年業績，在2017年3月31日起以”溝通解決持續性經營問題“為由一直停牌到今日才復牌，也可以說期間的散戶投資者想逃也無法逃。
在一番折騰之後，賈躍亭在2017年的11月辭去了酷派集團董事會主席等職務，並在2018年1月，賈躍亭將所持的酷派集團的股份分別轉讓給招商銀行的債務、出售給Zeal Limited，割斷了酷派集團關聯性。
不過酷派集團依然積重難返，雖然如今成功復牌，但是並不被各方看好，在今日復牌大跌之前，已經有眾多基金公司對公司估值進行下調，易方達基金更是對旗下基金對持有“酷派集團”按照0.00港元/股進行估值。
在香港上市，曾經在國產手機的範疇和華為齊名，位列“中華酷聯”之一的國產一線手機制造商酷派集團在歷經長達兩年多（27個月）的停牌後，在昨日晚間宣佈由於已符合所有復牌條件，公司已向聯交所申請自2019年7月19日上午9時起恢復公司股份於聯交所買賣。
鑑於酷派集團當前的概況，今日酷派集團復牌後，二級市場還是毫不客氣地用腳投票——恐慌性逃離，從停牌前的0.72港元/股，到今日盤中最低0.28港元/股，最大跌幅達到了61%，遠離1元/股的大關，淪為徹底的仙股。
酷派集團走到今時今日的境地，很大程度也是和賈躍亭的樂視繫有關。酷派集團在2016年之前其實財務數據還是不錯的，雖然遭遇了挑戰，但是還是實現了連年盈利，2015年可謂是酷派集團的一大轉折點。
其在當年為了搭上四處擴張的賈躍亭的樂視系，拋棄了周鴻禕的奇虎360，在2015年6月和2016年6月，樂視分兩次累計耗資32.27億港元從酷派創始人郭德英手中買下28.90%的股權成為了酷派集團的控股股東，賈躍亭加冕酷派集團的實際控制人，並親自出任酷派集團公司執行董事、董事會主席，當時的酷派集團信心滿滿，拋出了“牽手樂視銷量破億計劃”。
諷刺的是，後來伴隨賈躍亭駕駛的樂視系深陷資金困境，酷派集團身為樂視系企業之一，不僅沒有獲得原本預期的那樣抱得大腿，獲得大量資金和資源的扶持發展，反而隨之受到了嚴重的波及，尤其銀行授信被停、商譽價值重挫，上演了一輪“上錯車”。
酷派集團在2015年營業收入還高達146.68億港元，淨利潤22.77億港元，被賈躍亭的樂視入主後，酷派集團2016年-2018年的營業收入分別為79.94億港元、33.78億港元、12.77港元，對應的淨利潤則分別為-42.29億港元、-27.23億港元、-4.11億港元，業績加速墜落明顯，期間酷派集團未能如期發佈2016年業績，在2017年3月31日起以”溝通解決持續性經營問題“為由一直停牌到今日才復牌，也可以說期間的散戶投資者想逃也無法逃。
在一番折騰之後，賈躍亭在2017年的11月辭去了酷派集團董事會主席等職務，並在2018年1月，賈躍亭將所持的酷派集團的股份分別轉讓給招商銀行的債務、出售給Zeal Limited，割斷了酷派集團關聯性。
不過酷派集團依然積重難返，雖然如今成功復牌，但是並不被各方看好，在今日復牌大跌之前，已經有眾多基金公司對公司估值進行下調，易方達基金更是對旗下基金對持有“酷派集團”按照0.00港元/股進行估值。
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