在建築施工中，施工現場的安全管理與建築工程的質量與成本管理是同等重要的，安全管理的效率與工程質量與成本直接相連，高水平的安全管理將有利於促進建築工程施工的保質、有序進行，同時避免出現安全事故，促進建築工程成本花費的有效降低。因此，建築工程管理人員在工程施工管理過程中，也必須提高對施工現場安全管理的重視，並積極思考施工現場安全管理的要點，結合施工現場實際施工情況，制定科學合理的安全管理計劃，實施適宜有效的安全管理策略，以保證建築工程施工的安全、有序進行。
建築工程施工是一項極其複雜的工作，它涉及到的工作人員、施工技術、工程物資等數額都是較大的，任何一個不確定因素，都會影響施工現場的安全，導致建築工程出現施工安全事故，所以，施工現場的安全管理是極其重要的。但是目前，我國建築工程施工現場的安全管理中依然存在以下問題。①要想有效保證施工現場安全管理的效率，就必須構建科學的安全管理組織與管理體系，這樣才能保證管理工作的有序進行。但是，我國很多建築工程施工單位對此的重視度不夠，缺失安全管理組織與管理體系，沒有專職的安全管理人員，安全管理流於形式，難以形成有效的管理模式，也難以實施科學適宜的安全管理手段。②任何管理工作都需要在一定製度的約束下進行，建築工程施工現場的安全管理工作也不例外。但是，建築工程施工單位側重於工程施工質量的管理，在管理制度的建立上也多以質量管理制度為主，安全管理制度不完善，缺乏安全管理的主動性與計劃性，導致安全工作無立腳點，跟不上建築工程的發展。③建築工程施工現場的安全管理項目很多，需要工程管理人員加強管理力度，以便實現保障施工現場安全的目的。但實際施工現場的安全管理過程中，部分工程管理人員思想認識不高，對施工現場的管理不嚴，同時對施工技術瞭解不深，無法對施工中的安全隱患進行有效檢查與防範，從而導致施工現場安全性較低，影響建築工程安全管理效率。
建築工程安全防護、文明施工主要包括哪些？
1、文明施工與環境保護：
（1）安全警示標誌牌：在易發傷亡事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標誌牌；
（2）現場圍擋：現場採用封閉圍擋，高度不小於1.8 m，圍擋材料可採用彩色、定型鋼板，磚、砼砌塊等牆體。
（3）牌圖：在進門處懸掛工程概況、管理人員名單及監督電話、安全生產、文明施工、消防保衛五板；施工現場總平面圖。
（4）企業標誌：現場出入的大門應設有本企業標識或企業標識
（5）場容場貌：道路暢通，排水溝、排水設施通暢，工地地面硬化處理，綠化。
（6）材料堆放：材料、構件、料具等堆放時，懸掛有名稱、品種、規格等標牌，水泥和其他易飛揚細顆粒建築材料應密閉存放或採取覆蓋等措施，易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。
（7）現場防火：消防器材配置合理，符合消防要求。
（8）垃圾清運：施工現場應設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應分類存放。
2、臨時設施
（1）現場辦公生活設施：施工現場辦公、生活區與作業區分開設置，保持安全距離，工地辦公室、現場宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場所符合衛生和安全要求。
（2）施工現場臨時用電：按照TN-S系統要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜；按要求架設臨時用電線路的電杆、橫擔、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝；對靠近施工現場的外電線路，設置木質、塑料等絕緣體的防護設施；按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關箱三類標準電箱。開關箱應符合一機、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器應是合格品；按兩級保護的要求，選取符合容量要求和質量合格的總配電箱和開關箱中的漏電保護器；施工現場保護零錢的重複接地應不少於三處。
3、安全施工
（1）樓板、屋面、陽臺等臨邊防護：用密目式安全立網全封閉，作業層另加兩邊防護欄杆和18cm高的踢腳板。
（2）通道口防護：設防護棚，防護棚應為不小於5cm厚的木板或兩道相距50cm的竹笆。兩側應沿欄杆架用密目式安全網封閉。
（3）預留洞口防護：用木板全封閉；短邊超過1.5m長的洞口，除封閉外四周還應設有防護欄杆。
（4）電梯井口防護：設置定型化、工具化、標準化的防護門；在電梯井內每隔兩層（不大於10m）設置一道安全平網。
（5）樓梯邊防護：設1.2m高的定型化、工具化、標準化的防護欄杆，18cm高的踢腳板。
（6）垂直方向交叉作業防護：設置防護隔離棚或其他設施。
（7）高空作業防護：有懸掛安全帶的懸索或其他設施；有操作平臺；有上下的梯子或其他形式的通道。
怎樣做好現場施工管理？
1.安全第一 。不管哪個工種，施工前必須進行對工人進行安全教育，把安全永遠放在第一位，每天都不能進行忽視。項目部可以每天列出明文規定，讓各個工種的工長進行簽字，嚴格要求工長每天對工人施工前進行安全提醒及注意事項。項目部管理人員每天必須進入施工現場進行安全的檢查，對於不遵守安全規定的進行嚴厲處罰。
2.認真做好現場的文明施工。文明施工體現出一個公司的施工現場管理是否規範，也是施工管理制度的完善。做好現場文明施工在開工前項目部一定要提前進行明文規定，包括材料的堆放、工人施工的秩序、現場用電管理要求、施工完畢後物料的整理等。
3.減小材料的浪費。減小材料的浪費有助於縮小工程項目的成本，提高單位工程項目的利潤，在一定程度上也是對文明施工的加強和補充。因此，項目部必須制定明確的材料使用規範，以及達到減小材料浪費所採用的施工技術。讓工人施工時嚴格按要求進行執行。
4.各單項工程施工前做好技術交底。做好各單項工程的技術交底有助於讓工人明確項目部對施工技術經及所達到的施工質量的要求。規範工人的現場施工，保證工程的施工質量。技術交底以施工技術交底單的形式下發給現場施工工人。
5.加強施工現場的質量檢查。項目質檢人員要每天進行施工現場的質量檢查，檢查工程的施工質量是否符合要求，是否達到設計要求的標準。施工現場出現的質量問題要立即進行整改，嚴把質量關。
6.控制好現場的施工進度。在保證工程施工質量的前提下，還要控制好工人的施工進度，目前的進度是否在工程總計劃之內，如果延後則根據現場實際情況進行調整和重新編排工人，達到工程的預期工期要求。
7.做好施工現場各種施工資料的整理。施工資料是工程過程的記錄和工程竣工結算的依據。也是以後留做備查的可靠保證。所以做好施工現場的施工資料至關重要。