蘇寧宣佈：收購家樂福中國80%股權

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48億，蘇寧收購家樂福80%股份

在收購萬達百貨之後，蘇寧又拿下一城。

6月23日，蘇寧易購公告稱，公司全資子公司蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國80%股份。本次交易完成後，蘇寧易購將成為家樂福中國控股股東，家樂福集團持股比例降至20%。

蘇寧易購方面表示，公司將進一步完善全場景、全品類佈局，增強在大快消品類的市場競爭力，為用戶帶來更場景化、更有價值的購物體驗。

家樂福中國於1995年正式進入中國大陸市場，目前在國內開設有210家大型綜合超市以及24家便利店，覆蓋22個省份及51個大中型城市，同時擁有約3000萬會員。2018年，家樂福中國營業收入接近300億元，位居2018年中國快速消費品（超市/便利店）連鎖百強前十。

蘇寧方面表示，完成收購後，將實現在大快消類目的跨越式發展。

在剛剛結束的618年中大促中，蘇寧大快消品類訂單量同比增長245%，成為所有品類中的大贏家。蘇寧收購家樂福中國，可將後者專業的快消品運營經驗以及供應鏈能力，與蘇寧全場景零售模式、立體物流配送網絡以及技術手段進行有機結合，完善在大快消品類的O2O佈局，有利於降低採購和物流成本，提升市場競爭力與盈利能力。

同時，蘇寧零售體系4億會員及家樂福中國3000萬忠實會員也將形成有效互補，豐富蘇寧現有的會員生態。

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家樂福2018年淨利下滑近5成

值得注意的是，據家樂福中國財務數據顯示，2018年其營業收入、營業利潤、歸母淨利潤均較明顯下滑，其中2018年營業利潤4.12億元，相較於2017年的10.44億元，下滑近61%，2018年歸母淨利潤5.78億元，相較於2017年的10.99億元，降幅達47.41%。

從財務數據可以看到，家樂福中國賬面淨資產近兩年一直為負。

圖片來源：蘇寧易購集團公告

蘇寧易購表示，家樂福中國100%股份估值60億人民幣較其2018年末歸屬於母公司所有者權益-19.27億元有較大幅度的增值。家樂福中國賬面淨資產為負的主要原因為近年來線下零售業態受到互聯網的衝擊，家樂福中國雖然積極的應對，但仍帶來了階段性的經營虧損。

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蘇寧、騰訊、京東“之爭”

去年，家樂福中國區的出售傳聞曾多次傳出，都遭到了否認。

除了蘇寧，2018年，家樂福曾與騰訊以及京東旗下永輝就簽署了一份對家樂福中國潛在投資意向的條款清單。

當時的公告中稱，家樂福與騰訊和永輝潛在的投資將利用家樂福的全球零售知識，騰訊的技術優勢和永輝的業務知識，特別其是對生鮮產品的深入瞭解。此次投資完成後，家樂福仍將是家樂福中國的最大股東。

早在2015年4月，家樂福就已於騰訊展開初步合作，在其中國分公司旗下店鋪全面普及移動支付技術。公告稱，騰訊將進一步在家樂福生態系統中推廣微信、微信支付、雲計算等其他服務，並在自身社交平臺上發展配套的零售服務。

當大家都以為家樂福站隊京騰系時，最終塵埃落定，花落蘇寧。

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蘇寧這盤棋，下得有點大？

今年新年剛收工，蘇寧董事長張近東就在內部新春團拜會上透露，要將37家萬達百貨收入麾下。緊接著，快消集團也宣佈成立。

蘇寧不做大哥好多年，但當大哥的野心依然在。

十年前電商興起，已經稱霸線下的蘇寧遭遇新秀京東，被價格惡戰逼著轉向線上。如今互聯網流量增速放緩風頭減弱，線上線下的概念被全渠道替代，蘇寧顯然也有自己的考量：靠家電3C起家的傳統零售商正發力向全品類拓展。

通過戰略合作、併購和自營方式，蘇寧在百貨、商超、生鮮甚至便利店盡數落子。“兩大（蘇寧廣場、蘇寧易購生活廣場）、兩小（蘇寧小店、零售雲店）、多專（蘇寧易購雲店、蘇寧極物、蘇鮮生、蘇寧紅孩子、蘇寧影城、蘇寧體育、蘇寧汽車超市等）”的店面業態全面開花，已有近10000家門店。

數據出自：蘇寧易購2018年Q3財報

只是短時間內急速鋪開的後果，是拖累了賬面數字：

截至去年7月底，蘇寧小店全國878家門店實現營收1.4億，淨虧損2.96億，債務高達6.53億，算下來平均每家店每月就近乎要虧掉5萬。但即便如此，蘇寧仍未有放緩的意思，今年1月，張近東將年內蘇寧小店的開店目標加碼至15000家。

此外，蘇寧還插足視頻、數字應用、音樂、遊戲、諮詢、金融、虛擬運營商等多個領域，每一個互聯網風口下都閃爍其身影。2016年蘇寧斥巨資收購國際米蘭股權時，就曾因為攤子鋪得過大受到市場質疑：

蘇寧的步子，是否邁得有點過大？

文章來源：21Tech綜合自21世紀經濟報道、中國新聞週刊

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