蘋果的後庫克時代:謹慎小心的“冒進”,墨守成規的“創新”

在過去的兩個月中,蘋果公司經歷了自喬布斯逝世後最巨大的變動,先是6月28號蘋果宣佈其首席設計師喬納森·艾維將離職;之後華爾街日報出其離職和蘋果高層內鬥有關;近期蘋果又解散了其AR研發團隊。而這一系列的變動之後,標誌著蘋果正式進入後庫克時代。


蘋果的後庫克時代:謹慎小心的“冒進”,墨守成規的“創新”


在蘋果公司身上,喬布斯的味道太重,這就導致在喬布斯逝世後,不少人都不再對蘋果報以信心。喬布斯是個傳奇,他將蘋果實現了從0到1的成績,打下來蘋果現在的天下,每一個產品都是劃時代的。而庫克則不同,他是守成之將,面對口味越來越刁的用戶,只有0.1進步的產品都是平庸之作。打江山易守江山難,這個道理,庫克現在太清楚了。

蘋果公司不能隨著喬布斯逝世就一同消失,公司還需要繼續走下去,而庫克的任務,就是讓蘋果不再只有喬布斯,蘋果只會是蘋果,蘋果要進入下一個時代。

後庫克時代的蘋果,有這樣幾個關鍵詞:謹慎小心的“冒進”、墨守成規的“創新”。這些原本相互衝突關鍵字,將目前蘋果公司的性格與野心,清晰的勾勒出來。

謹慎小心的“冒進”

蘋果最主要的營收項,就是iPhone。但是,iPhone目前銷售疲軟是有目共睹的事實。在營收主力失去前進動力時,庫克一邊開始通過價格變動彌補銷量下降,一邊尋找著蘋果公司新的營收增長點。

銷量下滑最主要的原因之一,便是iPhone的價格。

庫克時代推出的iPhone,每一代的價格都創下新高。產品“售價高”、“機型沒變化”、“後置攝像頭越來越土”等負面評價接踵而至。喬布斯時代的“非常美觀”、“革命性設計”等溢美之詞,已經很長時間沒有出現在近幾代新品發佈中。


蘋果的後庫克時代:謹慎小心的“冒進”,墨守成規的“創新”


對於價格方面,庫克真的很冒進。

這可能和蘋果的自身定位有關,無論是喬布斯時代還是庫克時代,蘋果都是高端機的代表。可是,庫克太想強化iPhone高端機的定位了,在每一代iPhone只是經過微創新便上市,然而售價卻大幅度上漲的現實面前,消費者紛紛放棄選擇蘋果。

雖然高售價帶來的利潤彌補了一些營收,但是銷量下滑的事實卻讓投資人對蘋果的未來產生懷疑。

或許庫克在選擇這一策略時並沒有想過,iPhone之前的那些用戶,他們使用高端機,但是卻也沒富足到為高端機付出近乎奢侈品的價格。蘋果的高價策略,也直接將大部分市場拱手相讓給競爭對手。

但是,庫克又是個謹慎小心的人。在蘋果銷量出現下滑後,他和蘋果公司也很快意識到是價格策略出現問題,之後便立即對價格進行調整。雖然在很多消費者看來,蘋果的幾次降價幅度並不大,但這也是為了穩定市場和自我定位。特斯拉隨性的價格變化為自己招致了不少麻煩,謹慎的庫克可不會犯馬斯克的錯誤。


蘋果的後庫克時代:謹慎小心的“冒進”,墨守成規的“創新”


蘋果謹慎小心的“冒進”還體現在新業務開發上。

為了尋找新的增長點,庫克可以說是在押寶式的投入。這如果都不算冒進,也就沒有人算冒進了。

AR技術現在很火,對於這麼有前景的技術,蘋果公司自然不會錯過。蘋果一直對AR抱有很高的期待,2017年推出的ARKit昭示了蘋果的決心。庫克也頻頻在公開場合表示對AR的看好,並對其投入了很多資源。蘋果對AR設備的設想是直接利用iPhone做計算平臺,這樣能夠隨身攜帶,人手一個。如果有落地產品,將會是劃時代的。

然而,根據產業鏈消息,蘋果已經解散了專門負責開發AR/VR眼鏡硬件的團隊。這次AR項目夭折,主要還是因為當前技術不成熟,眼鏡無法做得輕便、網絡速度不夠、相應內容也寥寥可數——這也是困擾AR/VR頭戴設備多年的問題,即使是蘋果也無法找到解決辦法。

在庫克時代的蘋果,團隊可能會隨時投入精力到一個全新的業務上,但是一旦發現業務不那麼成熟,就會求穩直接停掉。這樣一個公司,將謹慎和冒進兩個原本衝突的詞,融合在一起。

墨守成規的“創新”

同樣是兩個矛盾的詞,再一次同時出現在蘋果公司身上。而這一次,說的是蘋果的產品。

蘋果新品吸引力下降,已經是公認的事實了。而7月10日,12英寸 MacBook在蘋果商店下架,至此蘋果MacBook產品線徹底被新品所取代。一個時代終將結束,從此蘋果再無喬布斯之作。

未來蘋果的發展依舊存在不確定性,近期另一個重要人物喬納森·艾維的離開,也讓蘋果未來的產品口碑,存在進一步降低的可能。

雖然2019年iPhone新品的最終樣子,還不得而知。然而網上流傳出的渲染圖,已經足夠引起網友的吐槽。蘋果設計缺乏創新力,還體現在WWDC2019大會上。這次大會發布的模塊化工作站主機MacPro的蜂窩狀的機箱,以及過於昂貴的價格,讓大家很難心生歡喜。


蘋果的後庫克時代:謹慎小心的“冒進”,墨守成規的“創新”


從2011年擔任蘋果CEO的庫克,一直延續喬布斯時代的創新多年,墨守成規的完成這自己的產品。在庫克時代,iPhone最大的創新應該是蘋果10週年紀念款——iPhoneX。這款iPhone終於完全脫離喬布斯的設計靈魂,再也看不到經典款iPhone4的影子。但是,包括iPad、AppleWatch、MacBookAir在內的產品卻依然沒有脫離喬布斯的規劃和設計。


蘋果的後庫克時代:謹慎小心的“冒進”,墨守成規的“創新”


從iPhoneX開始,更貴、更大、更強的升級方式,是iPhone選擇的最為穩妥的迭代方式。不過對於消費者來說,硬件過剩時代,超過PC水平的CPU和更大的屏幕,已經無法激起消費者換代的慾望,於是出現蘋果不斷取消最低檔內存手機的營收手段。

庫克時代的蘋果,不能說沒有創新,iPhoneX的存在就是例子。但是,除了iPhoneX,庫克時代的蘋果也只有微創新,缺乏革命性變革,升級換代時間間隔越來越長,也導致iPhone的銷量逐漸走低。

未來蘋果產品對消費者吸引力不再絕對,如何維持蘋果產品的銷量和公司的市值,是擺在庫克面前的現實難題。

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