北京時間9月11日凌晨1時，iPhone11發佈了，關於這款手機的具體配置詳情，略去不表，網上有很多相關消息。今天我們來談一談iPhone這款手機背後的故事。

iPhone這款手機改變了人類的通訊歷史，從當年的iPhone4改變世界，到如今的iPhone11，每一年iPhone的新機發布都牽動著全球科技發燒友的心，同時，也彰顯著當前最新最潮的科技之美。不過，當你手握最新的一部iPhone手機並上下滑動時，有沒有想過它是怎樣被生產出來的呢? 今天，我們就來為您揭祕。

一部小小的iPhone背後是全球供應鏈的高效協同

如果你把一部蘋果手機拆解，你會看見裡面複雜精密的工程，包括CPU、芯片、攝像頭、電池等等配件，它們被有序的安裝在一臺蘋果手機裡，然後，為這部手機提供強大的處理運算能力。但是，你知道它們都是如何被安裝到一起的嗎?

其實，蘋果手機裡面複雜精密的工程學背後是全球供應鏈高效協同的結果，為什麼這樣說，因為，大家都知道，蘋果雖然是靠銷售手機賺錢，並且攝取了最大的利潤。不過，它可不能自己完成全部工作，實際上美國的蘋果總部只負責最關鍵的研發設計等工作，而一部手機的完成需要全球不同企業生產的零件一同組裝才能完成。

一部iPhone被製作出來的流程通常是這樣的——在美國硅谷蘋果總部進行研發設計，這個研發設計包括了系統架構、處理器配置、芯片、外觀、手機尺寸大小、手機配色等等，接下來進入iPhone的生產過程，日本會為iPhone提供閃存等多個關鍵零部件，韓國將為iPhone 提供CPU、顯示屏等零部件，而在中國蘇州iPhone的觸摸屏等多個零部件在這裡生產，例如勝華公司負責生產觸摸屏、可成公司和富士康旗下的鴻準公司負責機殼、順達公司負責電池等等，在中國臺灣，iPhone的攝像頭等多個零件在這裡生產，大立光、玉晶光等負責生產iPhone的攝像頭，中光電負責背光模組等等，在中國深圳，良維負責生產iPhone、ipad轉接插頭、無滷環保線材，正崴負責生產連接器、耳機等，而在富士康，將通過一條條生產線與專業的分工將iPhone和ipad組裝成成品。

這還沒完，被組裝完成的iPhone手機將通過集裝箱裝載，經過長途跋涉，來到美國的阿拉斯加，之後，iPhone會一年一度在9月10日左右發佈新機，並將新機按照預售日期通過發達的國際物流網絡，分配到全球不同的蘋果線下零售旗艦店，最終被一批批全球不同的消費者買走。

怎麼樣，在你用手指在蘋果旗艦店裡面滑動著最新的iPhone的時候，有沒有想到它背後的全球產業協同，很多人都說蘋果不是產品公司，而是一家偉大的供應鏈管理公司，因為為了生產一臺iPhone，蘋果CEO蒂姆庫克每天在蘋果加州總部都需要運用供應鏈管理系統，在全球調動各種資源，協調成本與預算，保證蘋果公司的正常商業運轉。

這些供應鏈條中，少了任何一家都難以成就蘋果的輝煌，都會導致消費者不能按時收到iPhone，同時，為了保證iPhone的生產效率與質量，每個環節都需要做到極致，生產、組裝、物流甚至到蘋果旗艦店在全球的選址與店面設計，裡面都包藏著蘋果供應鏈管理的智慧。可以說，如果沒有供應鏈管理，蘋果將無法生存。

供應鏈管理已成為世界名企的核心競爭力

蘋果依靠優秀的產品研發能力與供應鏈管理能力，成為了當前世界上最成功的的公司，公司市值最高突破了1萬億美金，而中國的華為、小米等世界500強公司，其實也都是依靠供應鏈管理而生存。

一臺華為手機和小米手機的生產背後與iPhone走過的道路一樣，是不同企業一起協同作業的結果。正是不同企業在產業產業鏈中的積極配合，才成就了一個個科技企業的飛速發展。

當前，不管是寶馬奔馳這樣的百年車企，還是美的、海爾等空調企業，甚至包括淘寶上的韓都衣舍等等，它們成功的背後都離不開對於全球資源的調配與管理，也就是供應鏈管理。

可以說，供應鏈管理已經成為世界名企的核心競爭力，若想在全球激烈的市場中競爭生存，企業必須學會供應鏈管理，並且通過供應鏈管理節省成本，提供生產效率，將自身的利潤最大化。

而在當前5G、物聯網、大數據等的趨勢下，數字化供應鏈已成為未來的發展趨勢，通過先進大數據、AI等工具的數字化管理，生產製造企業可以把整個公司的採購、生產、銷售計劃做到高度的整合。例如在採購環節，利用數據平臺，企業可以去評估不同的供應商，選擇更好的供應商做好採購的決策。同時，也可以做集採，把供應商不同的環節可能發生的問題，利用數字化的工具做可視化的管理。

而在整個物流配送交貨的環節，企業也可以通過雲平臺和物聯網，把整個物流過程可視化，利用大數據和AI算法來幫助企業優化裝箱路徑各方面的決策，也可以通過自動化技術以及AI的算法、無人車等各個不同的技術，把庫房，物流配送體系不斷優化，提高企業的運營效率。

以上只是數字化供應鏈管理的兩個方面的例子，在現實中，隨著技術的大變革，供應鏈管理將變得無孔不入，數字化更是會讓萬物互聯，一家公司將通過一套先進的數字化管理系統清除的洞悉它的市場、客戶群、產品在消費者中的滿意度、產品優劣勢、供應商的優劣、金融等等，可以說，因為有著供應鏈，公司可以更輕鬆的整合全球資源，生產出更好的產品，而供應鏈的不斷優化，也將提升各個產業的效率與經濟的高質量發展。

未來，一家成功的企業一定是供應鏈管理能力卓越的企業，一個偉大企業家也一定是一個供應鏈管理的頂級大師，著眼當下，看向未來，一起向著智慧數字供應鏈管理奔跑吧！

來源：萬聯網

參考文獻：《一隻iPhone的全球之旅》 作者：曾航