文／小歐姐 編輯／MBA智庫琉琉
前兩天，我在網上發現一門不錯的課，就推薦給一個朋友。
她回了條微信：我最討厭這個人了，他講的課，我可不聽。
我當時略略吃了一驚，因為推薦給她的這門課，恰巧能解決她前段時間工作中遇到的問題，我就又給她發了條信息，和她詳細說了一下課程內容。
結果，她還是回覆：不喜歡的人，講出來的道理，我也不會採納。
因為不喜歡一個人，而拒絕一切和這個人有關的事物，甚至錯失就在眼前的成長機會，想想真的得不償失。
1
幼稚的人，對人不對事；成熟的人，對事不對人
不得不說，和我的這個朋友有一樣想法的人，還有很多。
之前公司有個同事，業務做的一般般，但是卻是出了名的挑剔。
她剛來時間不長，因為自己沒有什麼客戶資源，別的同事就好心地，時不時給她介紹一兩個客戶。
沒想到，她和這些客戶見了幾次面後，都沒有開展合作。
後來領導問她是什麼原因，她回答到：
A客戶，公司連個系統都沒有，流程太亂了，合作起來肯定會出問題；
B客戶，就知道壓價，肯定用的都是便宜沒好貨的供應商；
C客戶，老闆就是個土包子，連個英文單詞都聽不懂，PPT都不會看，不符合咱們公司的層次。
就這樣，一圈篩下來，居然沒有能入她眼的客戶。
自然，沒過試用期，她就因為業績不達標，而離開了公司。
她走之後，另外一個同事說：“她還是太不成熟了，工作又不是相親，你管人家客戶土不土，能給你貢獻業績，就是好客戶。”
幼稚的人，總覺得自己特立獨行，自認為擁有看透表象的本領，高冷地排斥一切。其實，被他們排除的，可能只是自己的成長機會。
2
你還在注意姿勢美不美時，
別人已經連滾帶爬地甩你幾條街
職場上的很多人，在找工作時，也會因為自己固有的狹隘思維，將看上去不那麼“美”的工作，拒之千里。
明明想要高薪，卻不能放下身段做業務，覺得那些銷售類的工作，天天求著客戶，太不體面；
即便在現在的公司遇到瓶頸，也堅決不考慮快速發展的新興民企，覺得對方不完善、不健全、不正規、太土氣。
過度在乎形式，一味追求端莊體面高大上，有時會讓自己錯失最好的發展機會，卻不自知。
提起“環球資源”這家公司，可能很多人都沒有聽過，但在2000年前後，這家公司卻是讓阿里巴巴的中供鐵軍都高看一眼的競爭對手。
這家成立於1971年的公司，由一位美國人創辦，最早是做貿易資訊報告的，將亞洲廠商的信息編製成貿易目錄，賣給沃爾瑪這樣的西方買家。在阿里巴巴的早期TO B業務中，環球資源是他們最主要的競爭對手。
雖然客戶群相同，但這家“洋氣”的公司，顯得要比阿里巴巴專業很多。作者宋金波和韓福東在《阿里鐵軍》這本書裡，專門對比了兩家公司的不同風格：
環球資源的業務人員，見客戶必須穿正裝，出門必須有車，必須帶上精美的產品手冊和光盤。到客戶處拜訪，需要提前預約，拿到客戶資料後，要有嚴格的流程分析，確定多久之後，再去跟進。
而阿里巴巴的員工，經常是拿著一張紙，隨時路過客戶處，隨時和客戶聊，拿不下來的客戶，一天甚至去好幾趟。
當時一位阿里巴巴的銷售說：“我們哪管那個，今天跟了半個晚上，明天路過，上去打個招呼，過兩天又來了，你根本提防不了，我就在你面前突然出現了。土歸土，我們都很樸素，很樸實，用勤奮打動客戶。”
沒有那麼多條條框框，也不講求是否看上去專業優雅，阿里巴巴就是靠著這一群樸實的員工，用這種看上去不那麼專業的工作形式，超過了這家“洋氣”的公司。
在實現目標方面，姿勢從來都不是最重要的。
3
高手眼中，沒有喜惡，只有機會
面對不喜歡的人和事，有的人選擇嗤之以鼻，隔絕自己；有的人選擇泰然處之，做好自己。
還有的人，卻能做到拋開個人喜好，從對手身上學習，甚至讓對手為他賺錢。
步步高的創始人段永平，分別在2004年和2009年，創辦了OPPO和Vivo兩家智能手機企業。
2012年，當時的蘋果手機在智能手機領域獨霸天下，段永平不但沒有羨慕嫉妒恨，反而快速召集團隊，就帶技術人員一起研究蘋果的產品，冷靜地向蘋果學習。
同時，更絕的是，他還號召公司員工一起低價購入了很多蘋果股票。如今，這筆投資的收益，已經翻了幾十倍。
有人說：“還是Vivo和OPPO的老大們牛啊，一邊學習蘋果做產品，提升自己的業績；一邊又買蘋果股票，在資本市場上賺錢。裡外裡，蘋果幫你們賺了好幾次錢。”
面對競爭對手，比起互相詆譭，互相拆臺，這才是更高級、更有意義，也更讓自己獲益的處理方式。
除了段永平，任正非也是善於冷靜處理競爭關係的企業家。
前段時間，華為處於風口浪尖時，任正非的很多觀點也被大家再次提起。
他說：“我從來不支持自主創新這個詞。完全依靠自主創新，很難成功。開放式創新正在取代封閉式創新，成為在全球配置創新資源的新範式。我們不應該關起門來自主創新，而應該擁抱世界，依靠全球創新。這樣才能縮短我們進入世界領先的進程。什麼都要自己做，除了農民，其他人不應該有這種想法。”
真正的牛人，不會精力放在狹隘的排斥異己上，而是用更包容、更開放的心態，迎接和探尋一切讓自己變得更好的機會，無論這個機會，是來自朋友，還是敵人。
▼
狹隘的人，彷彿戴上了一副“管狀視力”的眼鏡，讓他們只能看到自己想看的人事物，卻無法領略大千世界的美好；
固守成見的人，因為自己對“優雅姿態”的執念，而失去競爭力，將機會拱手讓人；
而只有真正成熟、心胸開闊、眼界廣的人，才能冷靜理性地拋開成見，抓住一切對自己有利的機會，學習成長。
-THE END-
●作者：小歐姐。資深獵頭顧問，曾任500強HR，累計溝通上萬名職業經理人。和你一起吐槽職場奇葩事，學習大咖成長史，公眾號：小歐姐微職場（ID：xiaooujiewzc）。本文由MBA智庫（mbalib）原創首發，轉載請聯繫我們。