——本文作者 康翔
在愛因斯坦看來，衡量智力的標準是（人）自我改變的能力。
正是通過不斷的自我改變，人類可以更好地適應不同狀況，並藉由既往的經驗獲取教訓，從而進行抽象思考及邏輯思考。
那麼推而廣之，衡量智能的標準就是技術幫助（企業）應變的能力。當今世界，企業的外部環境不斷變化，使得其發展面臨較大的不確定性。惟有以技術應對這些變化，企業方可以走上以穩應變、穩中求進的創新發展路徑。
這也正是華為中國生態之行2019的初衷——本次的主題是“智能進化·平臺應變”，目前已經走過了17個城市。
不確定性帶來的挑戰
當前，技術更新迭代加快，變革成為常態，不能順應時代發展步伐的低效企業終將面臨淘汰。毋庸置疑，企業的數字化轉型升級已經迫在眉睫。
宏觀上，中國經濟正處於由高速增長向高質量增長的轉型和結構調整過程。據國家統計局數據顯示，2018年中國國內生產總值較上年增長6.6%，實現總體平穩的發展態勢。
隨著外部環境變化，對經濟發展造成了新的影響。與此同時，面對外部市場增長乏力的局面，企業跟隨市場的自然發展也已經難以實現增長目標。
隨著新興技術的飛速發展，新產品、新服務和新的商業模式不斷湧現，市場格局也在逐漸改變，競爭變得日益劇烈，並且無處不在。
與此前不同，競爭不僅來自於行業內部，同時也面臨著跨界競爭者和顛覆性競爭者的重大挑戰。我們可以看到，以特斯拉為首的新能源汽車正在挑戰著傳統的巨頭們，亞馬遜CEO貝索斯也在向沃爾瑪喊話……
得益於數字化轉型，技術和行業的深度融合，不斷催生出新的經濟模式和創新應用，將不可能變為可能。在這種情況下，華為希望以“平臺+AI+生態”之道，幫助企業加速邁向行業數字化轉型。
華為EBG中國區副總裁楊文池明確指出，智能時代下的產業分工更加細化，客戶需求不斷更迭，因此需要更高效、更智能的生態合作模式來支撐龐大而複雜的生態系統，實現資源的有效聚合與價值的倍增。華為將攜手夥伴共同向客戶提供端到端的完整業務能力，服務於各行業的客戶，加速行業數字化轉型和全面雲化，打造“客戶+夥伴+華為”共贏的命運共同體。
華為EBG中國區副總裁楊文池
華為從業務的角度出發，打造數字平臺，整合各種新ICT技術，幫助客戶通過實現數字化轉型而獲得業務價值。企業可以藉此突破原有的產業界限，與更多的外部資源實現全新的價值組合，全面升級現有的產品和服務，從而滿足客戶複雜化和多樣化的需求。
數字平臺加速創新
與早些年由CIO主導的企業信息化不同，數字化轉型牽動企業的各個層面，可以說是“CEO工程”，因此就必然需要從平臺的高度加以推動。
華為數字平臺正是基於此目標推出的底座型產品，即打造數字世界的底座，華為希望用數字平臺實現物理世界和數字世界的融合。
在這一架構下，ICT基礎設施作為供給端，引入智能技術後，形成“+智能”平臺；另一方面，各行各業基於“+智能”，實現產業轉型與升級，行業的聯接更為緊密，數字化轉型跨越行業壁壘，跨行業融合成為常態。
IDC認為，數字平臺是融合技術、聚合數據、賦能應用的機構數字服務中樞，能夠對外提供可調用、鬆耦合、彈性的標準化數字服務，通過數字服務橫向鏈接產業鏈上下游，縱向鏈接企業各機構部門，為其提供快速、靈活的數字化能力。
通過更為深入地理解客戶的需求，華為與夥伴、客戶聯合創新，打造更具競爭力的產品和數字平臺，提供適配數字化轉型的產品和方案。同時發揮產業化和標準化的優勢，將產品、方案進行標準化和規模複製，並進一步共同定義形成產業標準。
華為數字平臺最顯著的特徵，是它不拘泥於某一個領域或某一個環節的數字化賦能，而是從全局出發，以統一、完整的平臺滿足各行各業數字化轉型的共性需求。
從技術架構上看，華為數字平臺是業界唯一能夠橫向融合雲、AI、IoT、大數據、融合通信、視頻、GIS（地理信息系統）等新ICT技術，縱向打通端、邊、網、雲的全能平臺，具備融合、智能、可傳承的特點。向上支持應用快速發展、靈活部署，使能各行各業業務敏捷創新，向下通過無處不在的聯接，做到雲管端協同優化，從而實現物理世界與數字世界的打通。
顯然，華為數字平臺能夠更好地聚合多方生態夥伴的行業能力，在協同創新、開放共贏的生態下，基於行業需求為客戶持續沉澱行業知識，端到端使能行業開發者實現創新加速，助力各行各業的數字化轉型，以及區域經濟的快速發展。
人工智能由淺及深
在本次華為中國生態之行2019的行程中，華為在全國各地搭建生態舞臺，演繹數字平臺、行業數字化轉型方法論和“平臺+AI+生態”的戰略理念，展示了華為聯合生態夥伴推出的智能化產品以及各種創新解決方案。
可以說，如果一家企業希望在未來保持競爭優勢，那麼就必須更多地引入人工智能，並將之視為未來的發展之道。整個組織應該積極參與到引入人工智能的過程之中，並探尋可加以改進和做出相關調整的方法。
不過在當前，人工智能的應用在很大程度上仍限於淺層——主要是客服等領域，而在更多、更復雜的生產和經營等場景中，人工智能尚未能深度涉入——但這正是滿足企業新需求，以應對數字化轉型挑戰的關鍵。
人工智能的到來，勢必將重構行業生態。華為數字平臺整合了華為在芯片、算法、算力、網絡、通信等方面的全棧優勢及方案，能夠為政企行業提供更加智能的預集成服務，滿足他們對人工智能應用的深度需求。
目前，諸多行業的應用案例已經充分證實了這一點。
通過華為數字平臺，萬科集團數字化智慧園區實現了“線下多個業態，線上一個萬科”；通過與華為的合作，深圳交警建立了統一、開放、智能的交通管控系統；華為與石化盈科共同打造的石油化工行業的智能工廠，就深度結合了人工智能在安全生產等方面的應用。
楊文池表示，華為將聚合更多的生態夥伴，通過各類夥伴差異化的政策、資源投入來強化生態運營，增強華為生態“黑土地”的滲透力，幫助華為生態圈實現“戰略協同”、“資源協同”和“能力協同”。
春去夏至，華為中國生態之行2019已經走過了17個城市。接下來的兩個月裡，華為還將把行業數字化轉型方法論、領先的數字平臺和“平臺+AI+生態”的戰略理念繼續帶給各地的客戶和夥伴，推進中國數字經濟的全面發展。
智能進化，平臺是應變的關鍵。站在智能時代的入口，華為期待與各行各業的客戶、夥伴結為數字化轉型同路人和價值共同體，以數字平臺之力推進戰略協同、資源協同和能力協同，攜手實現區域的產業創新和行業升級。