黃曉明最近因為當領導，火了。這次他不僅活成了大家眼裡的霸道總裁，也成了職場人眼裡最最討厭的領導類型。

他的金句“我不要你覺得，我要我覺得”、“這個事情不需要討論，聽我的”引發了網友的集體反感：人到中年，還這麼以自我為中心，這不是可愛，也不是提高效率，而是自戀。

對，黃曉明在《中餐廳》中的表現，活脫脫就是一個自戀型領導：

1、面對下屬的提議，他不解決問題

在這一季的《中餐廳》中，黃曉明擔任店長，需要統領大家更好地完成任務。

在員工吐槽環節，大家七嘴八舌提了很多切中核心的問題，委婉暗示黃老闆要做出改變。

可黃老闆似乎對為什麼會出現這些問題，如何更好地解決這些問題，並不感興趣。

他只是不斷強調“聽我的，聽我的”，好像只要聽他的，一切就會沒問題。

可員工心裡都暗自苦笑，聽你的，你是爽了，可大家要遭罪了啊。

看來這種所謂的員工建言，根本也只是走形式，滿足老闆的自戀而已。

2、作為店長，他不懂合理管理，搞得大家都很累

有一種累，叫做領導不懂事讓你特別累。

在《中餐廳》裡面，不止一次出現大家手忙腳亂的場面，甚至大家都對這樣的分工有意見。

作為店長，本來最大的職責，就應該是不斷地去協調、做好分工，讓大家各司其職，統籌大局。

可偏偏黃老闆太愛對員工發號施令，指指點點，彷彿所有的問題，光靠批評大家就能消除。

而事實上，大家已經很忙了，這時候還要聽旁邊有個人在旁邊發出不合理的指令，聽到的人都覺得煩。

更重要的是，大家勞累的狀態並沒有得到改善，每天都跟打仗似的，長此以往再好的員工也很難堅持下去。

3、擁有一個水平極高的團隊，不懂帶人之餘也不得人心

作為一個餐廳店長，黃曉明無疑是非常幸運的那位。

做過餐飲行業的人都知道，這一行特別辛苦，流動性特別高之餘，人才水平確實也沒那麼高。

你要是帶一個門店，員工能好好幹活，同時還能把活幹得漂亮，那絕對是你的福氣。

而黃曉明恰好就擁有一個“明星”團隊。

團隊裡，王俊凱的表現可圈可點，他做事主動，腦筋靈活。哪裡有需要，他就主動去那裡，人狠話不多，雖然年紀最小，但踏實做事的作風還是大有前景。

財務總監秦海璐，做事嚴謹，風格剽悍，好像渾身有一種氣場不敢讓人靠近。

可她對於工作的負責，還有對同事的關心，大家是看在眼裡的。

不是一味的冷酷無情，對於財務大事敢跟老闆拍桌子，私底下又對年輕的同事滿懷關心，這樣的人，可以說是做財務的不二人選。

而林大廚本身就有三十多年主廚的經驗，每天從早忙到晚，包攬了後廚的核心工作，可以說是餐廳的靈魂人物，而且他任勞任怨，總是為團隊默默做事。

這樣的人既有能力又有態度，按道理應該得到重用和嘉獎，可偏偏黃老闆就是愛給他甩臉色，忙到半夜還得聽領導訓話。

難怪有的網友說，如果自己有這樣的領導，肯定一秒都不想多呆。

更別提這幾個“明星”員工，對於黃老闆，也是敢怒不敢言。

如果不是因為節目要錄製，估計他們壓根不想要跟這樣的店長合作，既不能慧眼識英才，也不懂適當給員工激勵，激發大家的戰鬥力，只是一直打壓。

自戀型的領導，眼裡只有自己，希望讓大家都服從自己，從而體驗到權力的快感。他們很容易屏蔽掉員工的真實想法，因為他們極高的自尊心，根本不允許別人有反對意見。

這樣的領導，比公司裡那種能力不行的領導，更傷害團隊。

無能，頂多只是讓員工要自力更生；但是自戀，則是在無能的基礎上，還要在精神上讓員工窒息。

而作為員工，如何更好跟自戀型領導相處呢？

首先，一定要先贏得他的認同，至少一開始不要太有想法。

因為自戀型領導，天然會看輕別人，覺得自己無所不能。對於新人，如果表現得太過閃光，其實會讓他們感覺被挑戰和不安全。

所以想要工作時更安穩，一定要先慢慢獲得他的認同，讓他覺得你是一個可以讓自己放心的員工。

其次，做好情緒管理和壓力排解。

如果遇到同款領導，各種“你要聽我的”，你很難不覺得煩。但更重要的是，我們可以去學會管理自己的情緒，學會面對這樣的情景，也可以內心毫無波瀾。

最後，這樣的領導很難給你職業發展，趁早做好規劃。

領導其實決定了我們在這家公司的發展天花板，面對一個眼裡沒有員工的人，你就算能力再好，工作再用心，都不一定能被看見。

這個時候，與其繼續跟這樣的領導糾纏，倒不如早點做好下一步的職業規劃，去到一個更適合自己的團隊。