《紅樓夢》| 幫惜春梳理如何畫大觀園，體現了寶釵優秀的管理能力

紅樓夢清明上河圖劉姥姥設計管理李紈趙括林黛玉孔雀石浮生漫讀 2019-06-01

海棠詩社剛剛成立，惜春就要請假，而且一請就是一年，對於詩社成員來說，這確實是個大事件。

所以，社長李紈召集全體成員開會，商量這事該怎麼辦。

憑心而論，這事是老太太做得不對，就因為劉姥姥“怎麼得有人也照著這個園子畫一張”，老太太就把任務指派給惜春了。

真是領導一句話，下屬跑斷腿，不懂畫的老太太把這事想得太簡單了，這麼大的項目，哪是惜春一個人能完成的？

這個工程，既要有景物，又要有人物，還要有敘事，相當於《清明上河圖》了。

對於這個不能拒絕的工作任務，惜春不知道該怎麼下手，雖說她是四春中唯一擅畫的，但也“不過是幾筆寫意”。她說要“告一年的假”，也只是估摸著邊畫邊看了。

誰也沒想到，原本只是討論給惜春多長假，結果卻讓大家發現寶釵的博學，一番專業言論，給了惜春指引，幫她解決了難題。

寶釵的專業，不僅體現在畫畫上，而且體現了強大的管理才能。

對於如此浩大的工程，最難的是從何下手，所以，首要的是要做好整體規劃、頂層架構設計，“非離了肚子裡有幾幅丘壑的才能成畫”。

一個浩大的工程，相當於一場戰役，如何排兵佈陣，如果調兵遣將，都直接關係到成敗。優秀的主帥，不但能通過戰略規劃減少傷亡，而且還能在時間上贏得先機。

這便是一個優秀的管理者該有的素質。

這一點，包括惜春在內的其他人，都沒有考慮到，一貫以才高自居的黛玉，除了插科打諢，給不出一點有用的建議。

都說紅樓是百科全書，僅是寶釵的這兩段話，不僅是畫畫的教科書，更是管理學的教科書。

我們來看看，寶釵是如何條理清晰地把方法說明白的。

首先，分清主次，做好取捨。

山石樹木，樓閣房屋，遠近疏密，也不多，也不少，恰恰的是這樣。你就照樣兒往紙上一畫，是必不能討好的。這要看紙的地步遠近，該多該少，分主分賓，該添的要添，該減的要減，該藏的要藏，該露的要露。這一起了稿子，再端詳斟酌，方成一幅圖樣。

雖是寫實，但因為景物和人物都太多了，當然不能原樣都畫出來，這就需要根據想要表達的主題來進行主次安排，適當取捨。

這和寫小說一樣，把一個大場面寫出來，即使親身經歷，如果沒有規劃能力，依然不知道該從何下手。

從管理學來說，就是不能眉毛鬍子一把抓，懂得抓大放小，取捨得宜，不能感情用事。

這一步做好了，項目就成功了一半，管理者的責任是做對的事，規劃好了，執行起來就容易多了。

第二，景物和人物的重現，需要有科學的比例。

這些樓臺房舍，是必要用界劃的。一點不留神，欄杆也歪了，柱子也塌了，門窗也倒豎過來，階磯也離了縫，甚至於桌子擠到牆裡去，花盆放在簾子上來，豈不倒成了一張笑`話'兒了。
要插人物，也要有疏密，有高低。衣摺裙帶，手指足步，最是要緊，一筆不細，不是腫了手就是跏了腿，染臉撕發倒是小事。

畫畫和做菜一樣，看著容易做著難，每一個細節都決定著成敗，哪怕就是鹽的放多放小，都影響著一道菜的口味。景物和人物的比例如果失調，那就怎麼看都會彆扭。

從管理的角度來說，就是崗位和人員配置的比例要合理，既不能人浮於事，更不能人手不足。

所以，完成了頂層設計，確定了項目該怎麼做之後，就該HR發揮作用了。

第三，工具的合理配備。

和鳳丫頭要一塊重絹,叫相公礬了……頭號排筆四支，二號排筆四支，三號排筆四支，大染四支,中染四支,小染四支,大南蟹爪十支,小蟹爪十支,鬚眉十支,大著色二十支,小著色二十支,開面十支,柳條二十支,箭頭朱四兩,南赭四兩,石黃四兩,石青四兩,石綠四兩,管黃四兩,廣花八兩,蛤粉四匣,胭脂十片,大赤飛金二百帖,青金二百帖,廣勻膠四兩,淨礬四兩……再要頂細絹籮四個,粗絹籮四個,擔筆四支,大小乳缽四個,大粗碗二十個,五寸粗碟十個,三寸粗白碟二十個,風爐兩個,沙鍋大小四個,新瓷罐二口,新水桶四隻,一尺長白布口袋四條,浮炭二十斤,柳木炭一斤,三屜木箱一個,實地紗一丈,生薑二兩,醬半斤。

作者曹先生確實對寶釵鍾愛至極，把這麼高深的功夫都賦予在她身上。

這張單子，光看看都能把人看暈，寶釵卻是隨口說出來的。如果說前面的那些理論都是紙上談兵，那麼這裡就是實戰了。

這就好比看病的醫生，能指出是什麼病的多，能開出方子的卻少。能開方子了，就有資格坐堂問診了，屬於專業級別的。

工欲善其事，必先利其器，HR把專業隊伍組建起來了，還需要配備高效率的辦公用品，而且必須合理，既不浪費，也不影響項目進度。