現場 | 新鴻基郭炳聯:內地發展商有些誤會,以為(香港賣樓)利潤高

現場 | 新鴻基郭炳聯:內地發展商有些誤會,以為(香港賣樓)利潤高

觀點地產網 距離前聯席主席郭炳江終極上訴被駁回,被要求即時入獄服刑剛好三個月之後,新鴻基於9月14日在新鴻基中心召開了2016/17全年業績發佈會。

與一年前的出席陣容並無區別,新鴻基地產主席兼董事總經理郭炳聯、副董事總經理雷霆、副董事總經理黃植榮、執行董事馮玉麟、執行董事郭基泓、執行董事郭基輝、總會計李清鑑、執行董事董子豪合共八人。其中,作為新鴻基第三代的郭炳聯之子郭基泓、郭炳江之子郭基輝分列左右兩邊第二位。

與前聯席主席最終被判入獄的負面新聞不同,2016/17年度,新鴻基依然取得了不錯的業績。據觀點地產新媒體查閱,截至2017年6月30日止上財年,新鴻基撇除投資物業公平值變動的影響後,可撥歸公司股東基礎溢利為259.65億港元,去年同期則為241.7億港元,上升7.4%,依然是最為賺錢的開發商之一。

不過,主席郭炳聯卻並未因此顯露出開心的表情,連媒體照相的時候都笑得較為勉強,或是仍為哥哥的入獄而傷懷。

郭家的第三代同樣備受關注,雖然只是短短四十分鐘的業績會,但從一些微小的細節已經可以看出兩位新鴻基第三代繼承人完全不同的性格表現。郭基輝全程抬高頭,聽到有趣的問答還不時露出微笑,開朗外向的性格顯露無疑。而郭基泓性格則比較內斂,更多的是低頭平靜傾聽,全程未發一言。一左一右,一靜一動,形成鮮明對比。

我們是非常團結的

雖然主持人在問答環節開始之前就已經一直強調,業績會“只回答和業績有關的問題”,但關於郭氏集團的家族糾紛,依然是發佈會上大家最想關注的焦點之一。作為事件毋庸置疑的主角,郭炳聯顯然也深知這一點,所以雖然主持人試圖以“不回答與業績無關的問題”作為推託的理由,但郭炳聯依然選擇作出一些迴應。

“我們公司今天來說是非常團結的,大家同事都是一條心去將公司的業務去做好。尤其是第三代的合作是無間的、很團結的。”

“團結”“一條心”是郭炳聯想傳達給外界關於郭氏家族糾紛的迴應,為此,他露出了入場以來的第一個微笑,指著他左手邊的郭基泓和右手邊的郭基輝說,今天也有公司的第三代在場,大家經常一起開會一起吃飯,合作都是很好的。似乎是為了證明這一點,話剛落地,在場的管理層都露出了心照的微笑。

而在團結合作下,2016/17年度新鴻基確實取得不錯的成績。銷售物業方面,2016-2017財年按所佔權益計算,新鴻基年內錄得合約銷售總額約為524億港元,較上一年度上升28.75%,其中香港錄得合約銷售額447億港元,較上一年度增長39.69%,內地錄得合約銷售額68億港元,較上一年度下跌9.33%。

而雖然物業銷售收益錄得386.29億港元,較上一年度出現10.90%的下跌,但來自物業銷售的溢利卻反而較上一年度微升了1.77%至到119.17億元,銷售物業淨利潤率高達30.85%,較上一年度的27.01%上升3.84個百分點,反映出新鴻基超強的盈利能力。

投資物業方面,連同合作項目計算,2016/17年度新鴻基總租金收入按年上升4%至218.97億港元,淨租金收入按年上升4%至171.42億港元。其中,香港的已落成投資物業總樓面面積超過2900萬平方呎,總租金收入按年上升4%至174.39億港元;內地的已落成投資物業總樓面面積達到1280萬平方呎,總租金收入按年上升12%至人民幣33.21億元。

雖然當期業績良好,但新鴻基近兩年來可以稱得上收縮的拿地表現,也讓外界擔憂,新鴻基會否缺少繼續發展必備的“糧草”。

以2016/17年度為例,回顧年內,新鴻基就僅僅只是透過與政府招標和更改土地用途增添了香港兩幅地皮,新增土地總樓面面積280萬平方呎,而內地自2013/14年度開始已經連續三年再無新增任何土儲。

內地發展商有些誤會

據觀點地產新媒體查閱,截止2017年6月底,新鴻基在香港的土地儲備達到5180萬平方呎,較上年同期的5140萬平方呎僅微增40萬平方呎,其中1960萬平方呎為發展中物業,2980萬平方呎是已落成的出租物業。

值得注意的是,目前新鴻基在香港新界、元朗、屯門等區域擁有超過2800萬平方呎的農地,而契合新一屆政府推出的房屋政策,新鴻基亦在積極推動農地更改用途工作。此前的7月17日,新鴻基就已經就屯門的多幅農地更改為住宅用途補地價65.3萬港元,新增土儲480萬平方呎。

而公司在內地的土地儲備則為6650萬平方呎,較上年同期的7120萬平方呎減少470萬平方呎,其中5260萬平方呎為發展中物業,1280萬平方呎是已落成的出租物業。

觀察發現,新鴻基在內地與香港,實施的明顯是不同的策略,香港以持有為重,內地以銷售為主,但在拿地上,都堅持以平價為原則。

問及對於內地市場的看法,郭家第三代郭基輝就回應稱,因為集團要求投資要有合理的利潤,而這兩年內地有很多土地以不合理的地價成交,所以公司這兩年在國內的土地市場是冷卻了的,因為覺得“地價水平是不合理的”。

但其同時指出,中央在去年10月開始的宏觀調控是“非常有必要也非常及時的”,政府踩的這個剎車開始將房價、炒賣的氣氛和地價拉回到一個比較合理的水平。其相信,未來一年政府還會在房產稅、稅收金融等方面出臺更多持續的、長期的政策。

“整體來說我們覺得如果樓市回覆健康,我們也會繼續在一線和個別二線城市,尤其是在大灣區9+2個城市裡面,希望投多一些好的地皮回來。”郭基輝迴應。

而郭炳聯則補充稱,其實公司在內地仍有超1200萬平方呎的投資物業將於未來五至六年落成,包括上海徐家彙中心、南京國金中心等項目,“現在內地的投資其實正在加大”,郭炳聯笑著說。

早前恆隆集團董事長陳啟宗在出席2017博鰲房地產論壇時就提及,香港地產商對利潤率要求高,要到30%以上才可以做項目,而內地開發商可能要求10%的利潤率就可以了。在中資大舉湧入香港市場拿地的背景下,對於同樣要求高利潤回報的新鴻基來說,利潤率的紅線設置會否成為限制其生存空間的“攔路虎”?

對此,郭炳聯則迴應稱,內地發展商其實有些誤會,以為(香港賣樓)利潤高,樓價上升時利潤當然高。國內今日的樓價不斷上升,現時國內發展商賣樓的利潤有30至40%,比香港更高。利潤高的原因是因為樓價不斷上升,當樓價不再升的話利潤其實也很低。

“我可以告訴你,今天投地今天賣樓的利潤率是很低很低的。”郭炳聯笑著說,言辭間自信滿滿。

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