商業的規律二，事的邏輯
即思考事物的邏輯思維，也就是如何去做事。
關於如何做事，需要思考三個問題：做什麼？怎麼做？做的怎麼樣？
1，做什麼？（計劃）
明確方向，有計劃，才能避免碌碌無為。對於企業來說，這就是短期目標，中期目標，長期目標制定的關鍵。
2、怎麼做？（方法）
沒有思考直接執行，可能會遇到新問題，效率也會降低；但是我們針對此事如果有方法，有工具，那麼事半功倍就很容易了。
3、做得怎麼樣？（總結）
一件事物的完成，或成功，或失敗，總結都是獲取經驗最重要的一個環節。比如柳比歇夫時間管理法，是通過時間統計，對消耗時間進行分析歸類管理以指導時間安排的時間定量管理方法。這是典型的一種總結。
所以邏輯思維很重要，特別是重要的事情，咱們有必要用邏輯樹做輔助。
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