如何管理比自己年齡大的人？這些小建議幫助你提升管理能力

當很多新生代的職場人登上事業的舞臺，一些優秀的人才憑藉自己的努力逐漸轉到管理崗位的時候，就會遇到各種管理難題。特別是當遇到一些年齡較大、資歷較深的員工時，要如何管理比較好呢?管理是一門充滿智慧和技巧的藝術，以下整理一些管理建議，想知道如何管理比自己年齡大的人趕緊過來看看吧。

1.氣場不要太弱，要有自信心。年輕的管理人員在職場中工作總會遇到這樣的問題的，要正確認識自己擺好心態，既然已經把你安排在這個崗位上，你就是一個合法的領導。管理不只是靠年齡就可以的，以積極的態度去面對，要知道擁有更強的能力能夠更讓人信服。

2.打鐵還需自身硬，適時的展示自己的能力。這個時代晉升人才很多公司都已經不再單純的看中資歷，年齡等條件，所以想要對員工有影響力的話，就需要拿出你的成績，用能力說話，展露一下特長，這樣才能夠讓他們真正的認可你，對你工作能力表示肯定，也會更聽從你的安排。

3.尊重你的下屬，虛心溝通。你想要對方怎麼對待你，你就得怎樣去對待對方，你尊重你的下屬，你的下屬就會尊重你。特別是對於比自己年齡大、資歷更深、學歷更高的人，尊重是禮數，若是用權力強管會很累，不利於工作的開展。管理者可以讓老員工認識到自己的重要性，抱著虛心的心態去溝通、認可他們的價值、不要吝嗇你的認可和感謝，讓他對企業產生責任感、增強歸屬感，認同你和他是統一戰線的，才能夠更好的推動工作的進展。

4.明確管理原則和底線。建立威信是管理者能力的體現，在部門內公開表達自己的管理原則、管理底線讓部門成員都瞭解清楚，這樣會讓管理工作保持公開公正。讓他們清楚知道管理者的原則與底線在哪裡，一旦觸犯了就公平的給予警告、批評或是處罰，靈活的處理讓他們知道哪些是不可以做的。

如何管理比自己年齡大的人是每一個年輕管理者都會面對的問題，管理工作需要不斷分析、不斷探索、不斷總結管理方法，從而提升自己的團隊管理能力。

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