棗莊在線：根據省行關於“持續深化作風建設、改進機關效率”的有關要求，為切實減輕基層行負擔，改進市分行、支行機關工作作風，提高機關工作效率，增強二線為一線服務意識，從8月1日開始，工行棗莊分行利用一個月的時間，從治“庸”、治“懶”、治“散”、治“浮”、治“滿”、治“差”入手，以“整作風、提效率、減冗負、促發展”為主題，集中開展了機關效率專項整治活動。
一、加強組織領導。市分行專門成立了機關效率專項整治領導小組，由紀委書記掛帥，監察室、人力資源、辦公室負責人為成員，負責推動該項活動深入開展，並將開展情況納入績效考核，敢於動真碰硬，對“廉政案防及機關作風”排查落實不到位、整改問題不到位的，紀委在對負責人進行問責的同時，核減績效收入。
二、突出查擺問題。針對分行各部室、支行機關效率存在的問題，分行圍繞思想作風、工作作風、生活作風以及落實執行中央八項規定查精神等方面，全面開展排查，廣泛徵求基層行意見或建議，找準存在的問題。
三、明確減負事項。市分行各專業部室按照提效減負要求，針對本專業中的會議、調查調研、要求上報等事項廣泛徵求支行對口部門意見，切實達到既滿足管理需要，又為基層行減負，使其騰出更多精力用於營銷和業務經營的目的。市分行對各專業部室查擺出的減負事項,由市分行審核後集中在網訊欄目公示，接受全行監督。
四、強化落實整改。對查擺出來的問題，要求各支行、分行各部室本著邊學、邊查、邊改的要求，逐一高標準制定切實有效的整改措施，明確時限，掛號督辦，銷號落實。對涉及面大、員工關注的問題，要立即整改；對需要一定時限解決的問題，要限期整改。整改情況要在本行、本部門黨務、行務公開欄公開，接受監督，確保整改工作有始有終。
五、健全相關制度。機關作風建設是一項長期任務，必須持之以恆，長抓不懈。分行結合這次機關效率專項整治活動，全面加強機關制度建設。建立由一把手負責，建立健全本行、本部門的“服務承諾”、“首問負責”、“限時辦結”、“超時默認”、“責任追究”等制度。通過建立健全行之有效、既管現在又管長遠的“五項”規章制度，把集中整治活動取得的階段性成果用制度鞏固下來，實現機關作風建設的科學化、制度化和長效化。（王超）
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