哥斯拉要做“怪獸宇宙”的老大，都是鋼鐵俠教的！
《復聯4》剛剛在國內下映，不少影迷們還沒來得及和那幫超級英雄作一個短暫的告別，結果怪獸之王哥斯拉立馬又要登陸內地了。
5月過後，電影市場即將進入四大檔期中歷時最長的暑期檔，作為極受期待的怪獸電影，《哥斯拉2：怪獸之王》（以下簡稱《哥斯拉2》）在5月底的上映，也將為暑期檔的電影市場提前探探風口。
從2014年的《哥斯拉》到2017年的《金剛：骷髏島》，再到5月底的這部《哥斯拉2：怪獸之王》，隨著三部電影的接連上映，怪獸宇宙也已經走到了第五個年頭，前兩部影片不俗的市場成績給傳奇和華納帶來了極大的信心，怪獸電影宇宙也逐漸成形。
只是不知這一次，傳奇影業和華納兄弟，又能否繼續俘獲國內觀眾的心呢？
哥斯拉領銜“怪獸宇宙”
作為“怪獸宇宙”系列電影的第三部作品，《哥斯拉2》既延續了上一部《哥斯拉》中怪獸大戰的主題，同時也在情節上銜接了“怪獸宇宙”第二部電影《金剛：骷髏島》的片尾彩蛋，在彩蛋裡，有關哥斯拉、摩斯拉、拉頓、基多拉的壁畫全都出現在了帝王組織播放的幻燈片裡。
這一操作看上去是不是有些似曾相識？
如果你熟悉漫威電影宇宙的話，一定很快就能聯想到當年漫威2008年後拍攝的第二部超英片《無敵浩克》結尾的彩蛋內容，彩蛋裡鋼鐵俠神祕兮兮地說了一句臺詞：“我們正在組織一個聯盟。”
這句話成為了開啟復仇者聯盟系列的一句標誌性臺詞，同時也暗示了漫威構建電影宇宙的野心。
回到《哥斯拉2》這部電影，再看看傳奇和華納的前作《金剛：骷髏島》的結尾，我們已經能很明顯地感受到，“怪獸宇宙”系列電影逐漸露出了它的冰山一角，再加上明年即將上映的《哥斯拉大戰金剛》，影片更是赤裸裸地將各自原本誕生於美國和日本的兩個不同的怪獸IP放在了一塊，這預示著，“怪獸宇宙”系列事實上已經進入到了第一階段。
《環太平洋2》的導演斯蒂文甚至曾在接受媒體採訪時表示，未來《環太平洋》系列有可能加入到傳奇影業的怪獸電影宇宙當中。那麼這就意味著《環太平洋》系列影片有可能會成為“怪獸宇宙”的另一個分支，正如漫威電影宇宙裡的《銀河護衛隊》系列一樣。
這一想法一旦落實，觀眾們就將在大銀幕上看到哥斯拉、金剛和機甲互毆的精彩場景。
漫威電影宇宙的成功，幾乎成為了許多電影公司的榜樣，而“怪獸宇宙”，就是傳奇和華納學習漫威的一個結果。
如果不是上世紀30年代《金剛》這一電影IP的誕生，也許我們至今都沒機會看到後來的一系列以怪獸為主角的電影，更不用說後來的哥斯拉，以及如今的“怪獸宇宙”，正是先有了怪獸電影這一影片類型的誕生，才最終促成了“怪獸宇宙”的誕生。
而“哥斯拉”“金剛”這幾個經典IP形象，則顯然是“怪獸宇宙”電影系列裡無可質疑的頭部IP，這恰恰與漫威電影宇宙裡的《鋼鐵俠》《美國隊長》《雷神》等系列電影如出一轍。
傳奇和華納要想讓“怪獸宇宙”這個大IP系列深入觀眾內心，那麼就必須完成一點：建立一個極為統一的世界觀，對於不同的怪獸IP系列電影，必須把多個串場的角色保持在不同系列裡面的連貫性，這樣才能使電影觀眾能夠充分把握整怪獸宇宙中的每一個IP角色在整個怪獸宇宙系統之中處於一個什麼樣的位置。
因何打造“怪獸宇宙”？
早在6年前，傳奇就聯手華納開始推出一系列怪獸電影，但彼時，兩家公司構建“怪獸宇宙”的意圖卻並不像如今這麼明顯。
究竟是什麼原因，讓傳奇和華納開始聯手打造“怪獸宇宙”呢？
1.傳奇：稀釋風險，打破困境
無論是《環太平洋》系列，還是《哥斯拉》系列，傳奇影業已經拍了好幾部怪獸電影的續作，按理來說，對於這種成本極高的大製作，一般情況下，好萊塢的電影公司是不會接二連三產出續作的，但傳奇影業卻並未如此。
它不僅僅在自己的電影計劃裡列了好幾部怪獸電影續作名單，還試圖將所有這些系列電影集結成一個大的“怪獸宇宙”IP 。
原因其實很簡單，傳奇影業從曾經的私募基金轉型成為獨立的電影製作公司後，並沒有完全照搬過往好萊塢電影製作公司的投資習慣，而是從更加從更加符合分散風險的市場投資邏輯出發，採用了拼盤投資製作電影的商業模式。
所以我們才會在所有的這些怪獸系列影片的名單當中，還看到了另一家電影公司——華納兄弟的名字，顯然聯合制作拍攝，更符合傳奇影業的利益。
也正是從這種邏輯出發，傳奇影業選擇了一次性投入資金到多部電影的多元化投資模式，而非專注單個影視項目投資，所以在傳奇影業的電影投資計劃中，才會有《金剛：骷髏島》《環太平洋》（1、2）、《哥斯拉》（1、2）等多個電影項目全部被納入到其“怪獸宇宙”體系裡。
要知道，在2014年和2015年，傳奇影業甚至一度虧損近10億美元。如果不是2016年王健林收購傳奇影業的35億美元把這一窟窿給補齊了，恐怕傳奇影業也會就此命懸一線。
傳奇影業的算計其實也很簡單，這些高投資的特效大片，各類怪獸輪番登場，只要有一兩部擊中了觀眾內心，出現爆款，就能真正撐起整個“怪獸宇宙”。
而另一方面，“漫威電影宇宙”IP電影系列在商業上的巨大成功，也激起了傳奇影業打造怪獸宇宙的動力，一個成熟IP的熱度顯然要比開拓一個新IP更容易，而《金剛》《哥斯拉》等早已廣受大眾歡迎的IP故事，顯然更適合進行進一步的融合延展，所以“怪獸宇宙”的出現，也就不言而喻了。
只不過，隨著前幾部怪獸電影中國內地的成功，目前仍陷入資金困境的傳奇影業，對於中國市場的依賴程度恐怕也會越來越高，而如何讓中國觀眾對“怪獸宇宙”產生更多的興趣，也是需要它們認真思考的一個問題。
2.華納：需要新IP支撐
與傳奇影業不同的是，華納作為好萊塢“六大電影公司”之一，也曾經輝煌一時，《哈利·波特》系列、《指環王》&《霍比特人》系列以及DC英雄系列，一度讓華納賺得盆滿缽滿。
很可惜的是，這種狀態卻並沒有一直持續下去。
《指環王》&《霍比特人》系列由於其作為史詩性電影的特殊性，在系列電影完結後，很難再找到類似替代作品，這一IP也就沒有在市場上繼續發揮的空間。
而《哈利·波特》系列完結之後，華納僅有一部衍生電影《神奇動物在哪兒》上映，儘管屬於同一IP體系下，卻由於在情節上沒有把握好和前作的連貫性，反而失去了市場優勢，而且目前這一衍生電影系列才剛剛拉開序幕，對於華納而言，顯然還需要更多的電影IP來支撐其作品矩陣。
至於DC電影宇宙，一直以來都被各界視為華納重新崛起的最大希望，然而《超人：鋼鐵之軀》《正義聯盟》《蝙蝠俠大戰超人》等幾部電影接連口碑失利，再加上對手漫威系列電影在市場上的強勢崛起，同類型影片遭受打壓，華納始終面臨著突破的壓力。
於是打造新的電影IP就顯得尤為關鍵了。畢竟常年被迪士尼壓了一頭，而後方福克斯、環球等公司又緊追不捨，作為千年老二的華納，明顯也捉急了。
和傳奇聯手打造“怪獸宇宙”，就成了華納目前為數不多的幾條出路之一。畢竟對於缺少IP的華納來說，如果再不迎頭趕上，不僅難以重新造就十年前的輝煌，恐怕還要被後來者幹掉了。傳奇影業的多個怪獸IP雖然定位都差不多，但翻拍了無數部，影響力和人氣始終在那裡，華納或許還能借此彌補缺乏優質IP的短暫空窗期。
《哥斯拉2》能大展拳腳嗎？
無論哪一地的觀眾，對於那些喜歡怪獸電影的人來說，追求的無非就是怪獸在影片裡所帶來的視覺衝擊力。
這種衝擊力本身體現在怪獸的“巨大”和破壞力上。
所以我們會看到，近幾年的幾部怪獸電影裡，無論是金剛還是哥斯拉，體型和身高越來越大，破壞力也越來越強。
怪獸電影的本質就是強烈感官刺激的呈現。影片內容無一不充斥著動作打鬥，大範圍的破壞場面，而在劇情上，基本上都是一個套路，這種影片，相對更吸引男性觀眾市場。
特效技術的進步帶來的就是更加直實和震撼怪獸戰鬥場景，近兩年各類怪獸電影頻頻出現，一方面是這類電影的市場的火爆，而另一方面，就得益於電影特效技術上的巨大進步。
而在5月底上映的《哥斯拉2》，要想打動國內電影觀眾，恐怕也必須擁有比以往怪獸電影有更加突破的特效場景。如果沒有足夠精彩的特效畫面和打鬥場景，那這部影片即便在劇情和主題方面做得再出色，觀眾們也不會買賬。
除此之外，也需要減少國內觀眾的觀影門檻，劇情內容必須更加符合國內的觀影習慣，減少敏感且嚴肅的主題輸出。
過往就出現過類似的怪獸電影口碑失敗的案例，而且同樣是哥斯拉做主角的怪獸電影。
3年前的《新哥斯拉》，影片中影射日本社會和政治，在當時話題性極高，日本本地票房喜人，可該片在美國上映後卻慘遭差評，觀眾非常不滿哥斯拉極少的出場畫面，以及並不精彩的打鬥場景。
當然，好的動作特效向來是怪獸電影的基本要求，而越好的動作特效，同樣意味著越高的成本投入，這同時意味著收回成本的風險也更高，所以，特效場景固然重要，但同樣也需要考慮影片投資成本與票房收益的平衡。
2005年那版在影史上極為經典的電影《金剛》，為了追求導演心中最理想的特效，投入了高達2.07億美元的製作成本，將93分鐘的原版製作長度拉長到3小時，儘管拍出來後評分極高，但票房相對成本來說卻並不理想，從商業的角度上來看，其實未必算成功。
要知道，當年彼得·傑克遜的《指環王》三部曲一共只花了2.8億美元，總票房卻高達29億美元。兩相對比，在商業上孰優孰劣，一辨可知。當然，《金剛》在商業上的考慮或許更少一些，所以成為了經典。
而對《哥斯拉2》來說，更加關鍵的是，如果有延續性地確保“怪獸宇宙”接下來的電影劇情上的連貫。
漫威已經通過復仇者聯盟系列完成在好萊塢的徹底進化，傳奇和華納又會如何通過怪獸們在好萊塢裡大展拳腳呢？
即將上映《哥斯拉2》又會將這條路走出多遠呢？
我們拭目以待。