曾流落街頭,3次豪賭換來1100億身家。問鼎“世界銅王”

其實每年,都會出現很多的富豪,所以每年福布斯排行榜的變化幅度都是比較大的。在2018年發佈的《福布斯中國富豪榜》中,馬化騰以2900億的身家高居榜首,王文銀以1100億元的財富與雷軍並列一起進入胡潤中國富豪榜第11名,成了安徽省的首富。

從零到1100億,王文銀用了20年的時間。20年前,他不滿足於“國家分配”的安穩工作,獨自南下闖蕩,到深圳時兜裡只剩下10塊錢;如今,他坐擁年營收3400多億的銅業王國,問鼎世界銅王。

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曾流落街頭,3次豪賭換來1100億身家。問鼎“世界銅王”

其實現在的市場上創業的人有千萬,而真正成功的其實沒有幾個人,即使是一開始成功了,有的也會因為經營不善而面臨倒閉,但是王文銀的創業史絕對是一個很傳奇的故事,所以王文銀到底有什麼故事呢。

扔掉鐵飯碗,10元闖深圳

1968年,王文銀生於安徽農村,祖上三輩都是農民,家裡窮得叮噹響。王文銀深知這輩子拼爹是不可能了,唯有靠自己才能闖出名堂,所以他讀書非常用功,在班裡總是名列前茅。1993,25歲的王文銀從南京大學畢業,被分配到上海工作,每個月工資有400元。那時候這個數已經不低了。然而,朝九晚五的生活讓他看不到出頭之日。

後來,隨著改革開放帶來的創業浪潮,王文銀決定辭職開始南下,最後來到深圳打拼。等到了那兒身上只剩下10塊錢。不得已,他只能流落街頭。迫切需要找工作的他卻放著名牌大學的畢業證不用,拿著高中畢業證四處找苦力活。他說想從基層幹起,將來可以更好的管理工廠。不久,王文銀找到一份倉庫管理員工作,每天下氣力、搬物料。

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幹了一個星期,他就能隨口背出纜線、插頭等數千件物料的編碼。他也因此得到重用,一年內連升七級,一躍成為了總經理的助理,一年拿的獎金和提成有百萬之多。

獨立門戶,千億規模已初現

1995年,在王文銀有了充足的資金後創立了攜威實業有限公司,專做電源線的買賣。三年的企業經驗,加上對行業的熟悉,讓他很有信心幹出一番事業。工廠上馬了,王文銀和工人一起加班加點,晚上就睡在車間。第一個月,工廠就實現盈利;僅用3個月時間,工廠由月銷售額200萬元增加到1000萬元,達到規模化經營。

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“賭徒”人生

1997年,亞洲金融危機呼嘯而來,經濟陷入蕭條,企業紛紛緊縮銀根。王文銀卻反其道而行。他分期付款,低價拿下100臺設備,大幅提高產能。在當時的許多人看來,這種愚蠢的行為無疑是在毀滅他自己的前途。但令人沒有想到的是經濟復甦後,市場需求旺盛,王文銀的電纜馬上就銷售一空。隨著經營規模的擴大。

1999年,王文銀整合旗下幾家工廠組建了正威國際集團,總資產約10億元。接著,他從電線廠開始向產業上游拓展,開辦了自己的電纜廠、塑膠廠、銅材加工廠,並把產品賣到了世界100多個國家。

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2003年非典爆發的時候,各類資源價格大跌,王文銀再次抓住了機遇,決定買下幾座比較大的銅鎢礦山。等非典過去,銅鎢礦價值翻番,正威獲利豐厚。一躍成為百億企業。

2008年,全球金融危機爆發,銅價下跌,許多人都往外拋售。王文銀不僅低價拿下一系列歐美銅加工企業,而且還購入幾十萬噸現貨銅。當時,整個集團的高管及其家屬都非常擔心這種做法會導致資本鏈的斷裂。但是,隨著危機結束,銅價開始回升,王文銀以兩倍到三倍價格出手,又大賺一筆。

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從那時起,集團的發展規模不斷擴大。正威也越來越強勢。2011年營收破千億,2013年營收破2000億,2014年營收達到3400多億元,殺入世界500強!而王文銀,也成為了福布斯中國財富榜上的常客。

如今,王文銀的正威集團已成為“金屬新材料產業”全球排名第一的企業。在國內,它連接了珠三角、西三角、中三角、長三角和海三角,所擁有的產能已佔全國的10%;在海外,王文銀在北美、南美和非洲等20多個國家坐擁多座礦山,掌握著5000萬噸的銅礦和3400億資產。

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“世界銅王”王文銀的經營祕訣

在執掌千億正威集團的20年間,讓王文銀深諳管理之道。他深知人才對於一個企業的重要性!提高企業競爭力,就要在人才的積累上優先於同行!在人才激勵方面,王文銀表現出非凡的利益共享精神。他給予骨幹員工身股分紅、留住人才。

他說:“對於任何一家企業來說,團隊都是非常重要的。如果有一天正威失敗了,那麼不是市場的原因,不是投資人的原因,也不是競爭對手的原因,一定是我的團隊出了問題。”

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如果王文銀沒有放棄穩定的工作。那可能他一輩子都是一名給別人打工的人。所以命運總是會掌握在自己手中。你想要什麼樣的生活就朝著那個方向努力,而不是等到老了再後悔莫及。

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