手氣王譚巾幗:李開復談微創新

風投 李開復 軟件 互聯網 歐蘭 歐蘭 2017-08-29

一、何為創新

創新工場董事長李開復認為,我們現在重視的創新是屬於那種所謂的微創新,互聯網式的創新。互聯網式的創新就是基於互聯網的特質,能夠做非常快的這個推出,然後進步。

手氣王譚巾幗:李開復談微創新

我們真的認為最大的創新在創新工廠是什麼呢?不是任何一個項目,而是我們的創新模式。我們用這種以人才為主的,用這種早期助跑、加速的方式來讓一個很小的團隊,讓一個整個團隊還有個人都能得到很快、很大的成長,我覺得這個本身是一個創新。

二、創新工場算不算成功

李開復表示,我其實不會想那麼遠,真正要講到成功,就是我們的投資者有回報的時候,看這回報有多大,這是一種成功。

另外一種成功就是在那個時候來算算我們培養了多少人,有多少已經是舉足輕重的在業界能夠這個呼風喚雨的,或者是一些了不起公司的負責人,或者是高管,這個也是一個方法來評估長期的成功。我都很願意被這兩種方法在七年、八年、十年以後來評估。

手氣王譚巾幗:李開復談微創新

所謂成熟的產品就是比較大的用戶量,好幾十萬個,甚至百萬。或者說是有收入的,能夠把收入慢慢做得規模化的。

手氣王創始人譚巾幗說:“創業者需要創造出新產品才會有進步,我們手氣王APP其實也是廣告模式的微創新,在廣告中添加紅包,紅包與廣告的相結合,提高看廣告者的積極性,開創了用戶成為廣告受益者的先河,同時讓廣告變得更有趣。”

以前打個廣告沒有幾萬幾十萬搞不定,現在低至一分錢就能獲得兩次展示量;以前鋪天蓋地的廣告看著就煩,現在每一個廣告都是一個紅包;以前不知道去哪裡打廣告、搶紅包,現在一款手氣王App就可以搞定。

手氣王的理念很簡單,就是希望讓兩個看似不能產生聯繫的存在產生聯繫,兩全其美才是良性循環的開端。

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