在非洲原始森林裡搞水電站 看中國水電八局是如何做的？

從上世紀60年代的援建非洲，到上世紀90年代的設備輸出，再到2007年中國在非洲承建首個EPC總承包項目——加納布維水電項目，長期友好的合作，穩紮穩打的工程質量，讓中非基礎建設領域合作穩步向前、不斷拓展。金鷹955電臺系列報道“中非湘遇”。今天帶你走進中非建設項目的共贏合作之路。

2007年，對於中國水電八局而言是不平凡的一年，在此之前，他們的海外項目，大都是依託政策指導的非洲援建項目，少部分的設備輸出，而在這一年，水電八局國際部的一支考察團去到了加納，他們發現當地緊缺的電源和優渥的自然條件形成強烈對比。水電八局國際公司總會計師 李波：加納當地是真的電資源非常匱乏，就算是他們首都一樣的都是一家家一個小型發電機。後來我們就問你們有沒有可以利用的水資源，可以用於水力發電，聊著聊著就說到了加納的項目，加納水電項目其實原本就是，很多年了，只是他們一直沒搞起來，所以後來我們就去現場看，那是一個原始森林，完全都沒有路的，當地人就拿了砍刀，給我們砍了一條小路，我們去河邊看了現場，覺得這就是一個開水電站的好地方。

當時，加納有意在世界最大水庫沃爾特水庫上游青沃爾特河上建設一個體量巨大的水力發電站，以滿足當地的用電需求，可沒有資金，沒有技術，讓項目不知從何入手。這時，水電八局的考察團發現，加納的物產很豐富，他們有優質的可可豆，充足的黃金，高品質的木材，基於中國與加納已經建立深厚的情誼和信任，以物資換技術合作一拍即合，後續合作更是源源不斷。

水電八局國際部總經理李雪江：2006年加納布維這個項目之後，我們就一發不可收拾，解決當地一萬多人就業，我們這個電站還獲得我們國家魯班獎，加納人們現在見到我們都是豎大拇指的。

加納布維水電站項目憑藉優良的設計和過硬的質量贏得了多項褒獎，它不僅獲得了中國的魯班獎，還榮獲加納國家2013年度電力工程獎和2014年度卓越工程獎。項目不僅為當地解決了長久的用電難題，帶來了就業機遇，更如同一把黃金鑰匙，開啟了雙方項目建設的合作之門。

水電八局國際部總經理 李雪江：在加納步維項目之後我們在當地的口碑信譽能力得到了當地市場的認可，別的國家也向我們敞開了大門，烏干達、尼日利亞、埃塞俄比亞先後承接了20多個項目，共有300億人民幣的規模，現在還在增長高峰中。

2013年8月，卡魯瑪水電站項目開工建設。作為烏干達在建的第一大水電站，他裝機容量為60萬千瓦，合同金額17億美元，是目前水電八局在非洲實施的規模最大的水電站工程，在基礎設施極度不完善的貧困地區，要保質保量完成建設目標並不容易，水電八局國際部總經理李雪江告訴記者，最初去到項目現場，那還是一個荒涼的村莊，但幾年後，這裡已經成為一個繁華的小鎮，一個項目改變一座城，這樣的事業給人莫大的鼓舞。

水電八局國際部總經理李雪江：第一次去的時候，說是有一個村莊，但是幾乎看不到什麼房子，但現在就是一個小鎮一樣的熱鬧，下一步，他們甚至還會向南蘇丹 國外賣電。

非洲市場越來越認可made in China，而中國建造也不再是廉價的代名詞，尼日利亞宗格魯水電站是水電八局在非洲承建的集合國內高新技術的大型水電工程，EPC項目總合同額約13億美元。中國國內建築領域的一些新技術，也被應用到了這裡。

水電八局海外事業部宗格魯項目黨工委書記、總經理周雍智：水電站主體建築河中間是有一個一千米的碾壓混凝土壩，然後我們經過大量的試驗獲得了優化經驗帶到尼日利亞來，這種碾壓混凝土壩在尼日利亞也是第一次使用，另外這個項目上的一個兩岸堆石壩，裡面用的是瀝青心牆，這也是中國國內比較新的一個技術。

十多年來，水電八局在加納、烏干達、埃塞俄比亞、肯尼亞、尼日利亞、萊索托、阿爾及利亞承建了近20個項目工程，合同金額超過300億人民幣。改善當地民生、促進當地經濟發展，同時也收穫了更好的社會讚譽。在現今時代背景下，中非未來的合作發展之路也需要與時俱進，水電八局國際部領頭人李雪江認為，在非洲基礎經濟建設逐步完善後，他們也會開始對美好生活有更多追求，中非建設項目合作也要積極轉型，從融資建設轉到投資發展，從基礎建設轉到產業園建設，合作加深，領域更廣。

水電八局國際部李雪江：非洲市場飛速的發展，他們基礎設施得到了長足改進，生活水平不斷提高，而我們在這個過程中，跟非洲人民建立良好友誼，同樣，我們也把中國的標準中國胡產品輸送到了非洲，我們的產能也得到了長足的發展，下一步我們在國際舞臺上面，競爭力提升為國際業務發展打下堅實的基礎。