碌曲縣地稅局強化內控機制建設工作

為了加強對權利運行的監控制約，積極應對行政管理和稅收執法中的各類風險，保證權力正確行使，從而進一步做好內控機制管理工作，2017年碌曲縣地稅局不斷強化內部控制機制建設工作。

碌曲縣地稅局黨組高度重視內部控制機制建設工作，切實加強對內部控制機制建設的組織領導，成立內部控制領導小組，由該局主要負責人擔任組長，明確由監察室作為內部控制牽頭部門，建立健全內部控制制度，切實做到有章可行，有據可依。同時，該局對內部控制管理制度進行全面清理，由監察室組織牽頭，與相關科室做好協作配合，共同完成內控工作，確保內控機制建設有序推進。

該局為了開展好此項工作，主要從以下三個方面著手。

一是該局單位主要負責人主持召開會議討論內部控制建立與實施相關的議題，在充分討論的基礎上制定內部控制工作方案，健全工作機制，開展內部控制工作分工及人員配備等工作。

二是該局對本單位權力結構進行認真梳理，並構建決策科學、執行堅決、監督有力的權力運行機制，確保決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調；建立與審計、紀檢監察等職能部門聯動的權力運行監督機制，以定期督查決策權、執行權等權力行使的情況，及時發現權力運行過程中的問題，予以校正和改進。

三是該局在廣泛徵求全體幹部職工意見建議的基礎上，經過反覆討論修改，建立了《預算管理制度》 《收入管理制度》《支出管理制度》《政府採購管理制度》《資產管理制度》《項目管理制度》《合同管理制度》等，進一步完善了內部控制制度，從源頭上遏制腐敗問題的發生。

通過以上工作的開展，提高了碌曲縣地稅局管理和服務納稅人的水平，加強了全體幹部職工風險防範能力，形成了責權分配、業務流程等方面相互制約、相互監督，提高工作效率的有利局面，從而也把預防腐敗的要求落實到了權利運行的各個環節。