惠州推行“一線考察法” 工作敢於擔當的幹部有望獲重用

南方網訊（全媒體記者/羅銳）深入一線工作，且表現出色的幹部，有望獲得提拔重用。日前，惠州市委印發《關於推行“一線考察法”的實施意見》，要求在全市推行“一線考察法”，樹立“重視一線、實績擔當”的用人導向，在一線考察瞭解幹部、在一線發現使用幹部、在一線培養鍛鍊幹部。

建立“綠黃紅牌”機制發揮指揮棒作用

實施意見指出，在一線發現使用幹部方面，惠州將充分發揮一線考察考核幹部的指揮棒作用，建立“綠黃紅牌”機制。

惠州將對在一線工作特別是“三重”工作（即：推進重要工作、重點項目落實和重大事件處置）中表現突出、業績顯著、考察考核評定為優秀的幹部給予“綠牌”獎勵，有發展潛力的列為後備幹部進行重點培養和跟蹤管理，條件成熟的優先提拔重用。對在關鍵時刻或者承擔急難險重任務中經受考驗、表現突出、作出重大貢獻的幹部，可根據工作需要及時向黨委（黨組）推薦提拔重用。

哪些幹部將被亮“黃紅牌”呢？實施意見提到，對工作責任心不強、工作不力、慵懶散拖、工作進度緩慢、群眾公認度較差的幹部給予“黃牌”警告，視情況進行函詢提醒或誡勉談話，及時指出問題，提出整改要求。對不服從組織安排、不遵守工作紀律、不敢擔當、問題久拖不決、矛盾處置不當、造成重大影響、考察考核評定為不合格的幹部給予“紅牌”處罰，取消其當年度各類評先評優的資格，啟動問責程序並按有關規定給予組織調整或紀律處分。

在一線考察考核幹部上，惠州將對幹部在一線工作，特別是推進“三重”工作情況進行全鏈條式跟蹤考察考核，建立一線幹部實績檔案，收集幹部“責任清單”，掌握幹部“問題清單”，核實幹部“成績清單”，制定幹部“整改清單”，及時瞭解任務完成情況和幹部工作表現。惠州還將把基層一線作為培養鍛鍊幹部的主陣地。

考察考核幹部是否敢於負責敢於碰硬

根據實施意見，考察考核範圍，即“一線”，主要是指上級和同級黨委、政府中心工作特別是“三重”工作一線。考察考核對象，主要是參與上級和同級黨委、政府中心工作特別是“三重”工作一線的幹部。

一線考察，主要考察哪些內容？根據實施意見，全面考察考核幹部在推動一線工作特別是“三重”工作中思想、作風、能力、廉政等方面的情況，重點考察工作實績。

其中，大局觀念方面，看幹部是否自覺服從和服務於中心工作，堅決貫徹執行上級決策部署；是否在關鍵時刻、重大原則問題上頭腦清醒、立場堅定，旗幟鮮明。

責任擔當方面，看幹部是否恪盡職守，奉獻敬業，敢於負責、敢於碰硬、敢於承擔風險；對牽頭負責或直接參與的具體工作，是否態度堅決、全力以赴、迎難而上、措施有力。

能力素質方面，看幹部是否具備科學決策判斷能力、綜合協調能力、依法行政能力、駕馭複雜局面和應急處置能力等。

工作實績方面，看幹部在承辦具體事項中發揮的作用和取得的實際成效，是否按照時間進度和質量要求，保質保量完成工作任務。

廉政意識方面，看幹部是否認真貫徹中央八項規定，嚴格遵守領導幹部廉潔自律的各項規定。