河北共產黨員網訊(劉東明 通訊員 王景林)年初以來，開灤蔚州公司不斷探索企業在經濟新常態下效能監察的新方法、新途徑。以“八項規定，反腐倡廉教育融入群眾路線彰顯力度”為原則，圍繞“一箇中心”、完善“兩級建設”、堅持“三個到位”、把握 “四個環節”、強化“五個結合”，初步形成了“12345效能監察系統工作法”，實現了效能監察效益、效率、效果的“三效”並駕提升。
圍繞“一箇中心”即以企業生產經營管理中的“重點”，領導關心的“難點”和職工群眾關注的“熱點”為中心開展效能監察。公司先後圍繞減人提效、降本增效、公務用車、房屋土地管理、煤場管理、礦井建設等進行了立項監察，為企業轉型發展和扭虧增盈工作提供堅強保障。
完善“兩級建設”即針對企業效能監察工作起步晚、紀檢監察隊伍力量薄弱的實際，全面加強了公司和基層兩級效能監察隊伍建設。公司所屬各二級單位相應成立了效能監察領導小組，建立了一套工作機制，指導基層區科開展效能監察。
堅持“三個到位”即思想認識到位、宣傳發動到位、培訓學習到位。蔚州公司每季度都要組織召開機關職能部門參加的效能監察工作會議，研究部署效能監察的選題立項和工作進展情況。同時大力宣傳效能監察工作的目的和意義，先後組織各種培訓13場次，培訓98人次。
把握“四個環節”即著力抓好實施方案的制定、落實、監察報告的擬定及效能監察建議的執行四個環節。全面瞭解項目管理和運行的流程，明確監察重點。對項目總體情況進行分析，全面查找監察的難點，確保監察建議的落實。
強化“五個結合”即把效能監察與企業反腐倡廉建設相結合，與企業的長遠發展規劃相結合，與企業經營管理相結合，與企業制度建設相結合，與員工關注的熱點相結合。公司把強化企業制度建設和執行作為效能監察工作的重點，圍繞員工關注的熱點、焦點開展效能監察，為企業發展創造了和諧穩定的政治環境。
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