中層，是領導更是小兵，既參與上級會議，也得在一線衝鋒在前，領著幹！出成績了，這是管理高層決策的好，是下面兄弟們乾的好！出問題了，中層最有可能成為替罪羊被上報！所謂“捨車保帥”！首先你得是個“車”，而不是隨便拉個小兵就能保帥的。
所以很多人都說中層苦、中層累，拿著賣白菜的錢，幹著賣白粉的活兒！
但為什麼那麼多人還是願意當中層呢？道理很簡單，你不當中層，怎麼進入高層？要知道“宰相必起於州郡,猛將必發於卒伍”，中層是一個人從底層走向高層的必經之路。
怎樣做好中層？一句話奉送“寧可讓人罵，也別讓人哭！”
一、“寧可讓人罵”就是，該得罪的人，一定要得罪！不能做的事，一定不能做！
中層是“兵”，也是“帥”，“兵”的意思是，中層自身也得幹具體而繁雜的工作；“帥”的意思是，幹活的時候要衝在最前面，多有的“兵”都在看著你幹什麼！所以中層就是榜樣，就是旗幟，中層的工作作風，就是一個單位、一個公司的工作作風。
而管理者與被管理者天生就是一個矛盾體！
中層想讓下屬幹活，下屬則是千方百計逃避幹活！中層要求下屬一定要廉潔自律，不做規章制度之外的事情，但是面對回扣、面對客戶的宴請，多少人敗在了“糖衣炮彈”之下？
中層不單單是要有帶著幹、領著乾的責任，更重要的是要有“監督”責任。
也可能你逼著下屬幹活，下屬會罵你；你壞了下屬的好處，下屬會罵你！但中層一定要做到心胸寬闊，海納百川，因為工作的事兒，別人罵你，就給對方小鞋穿的人，格局不大，難成大事！
工作中，一定要學會得罪人、敢於得罪人，才能使集體更好！而你的團隊優秀，你的團隊廉潔奉公，你會很長時間的原地踏步嗎？
二、“別讓人哭”就是，平常你們嘻嘻哈哈，得過且過，犯了錯誤而不自知，大板子下來，打的嗷嗷直哭；親屬朋友，見人求情之時的傷心之哭；自己悔恨之時的懊惱之哭！這些哭，最好沒有，因為哭也沒用！
很多中層都有“好人主義”思想，這些想法能理解，畢竟和自己在一塊的都是天天一塊戰鬥的兄弟，你說沒一點感情，那是瞎話。但制度有時候就是高壓線、最好別碰，一碰容易出事。
平常，中層對下屬管教不嚴，結果下屬出事了，輕則被公司辭退，失去工作；重則成為被告，被告上法庭。鋃鐺入獄之時，才知道悔恨，才痛的直哭、悔的直哭，是不是有點太晚了。
而關鍵是，你的下屬出問題了，作為中層，你能跑遠嗎？
所以做好中層的祕訣就是——“寧可讓人罵，也別讓人哭！”
