GBN日常 | 牽手華人運通 看到東風悅達起亞的過冬哲學

這是更合理的資源配置。

文/幫寧工作室

來自幫寧工作室(gbngzs)的報道

寒冬裡,焦慮總會被放大,被淘汰的風險讓眾多參與者噤若寒蟬,如何過冬是每家車企所要思考的問題。

有人說,要苦修內功,錘鍊體系,這是過冬的根本法寶;也有人評論,保持定力與信心,這是過冬的必備精神食糧;還有人談到,危機亦是良機,不要放過市場衰退期。

而這其中,增績提效也成為車企過冬的法寶之一,事實上,這也是大商業領域裡不斷降低運行成本的重要路徑之一。


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這一面,東風悅達起亞牽手華人運通也許會帶來一定的啟示意義。

近日,悅達集團、東風悅達起亞、華人運通三方宣佈,東風悅達起亞將攜手華人運通就新能源汽車生產製造、供應鏈等領域展開多方面的合作,並計劃將位於江蘇鹽城的東風悅達起亞第一工廠升級為“零汙染”的新能源汽車專用工廠,東風悅達起亞和華人運通將合作生產高端電動車型。

這一戰略合作引發關注。有聲音認為,這是在市場壓力下,東風悅達起亞被迫之舉。但幫寧工作室卻認為,東風悅達起亞與華人運通的合作,是雙方企業抱團,各取所需的過冬之舉。

首先,在汽車行業,新型造車勢力與傳統車企合作已是行業常態,共享化也成為主流車企發展戰略之一。


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作為一家產銷已經突破530萬輛的綜合性汽車企業,東風悅達起亞目前已形成涵蓋汽車研發、生產、銷售、售後等環節的完整產業鏈條,在汽車生產製造、供應鏈集成等方面有著豐富的經驗。

東風悅達起亞與華人運通的合作,是將綜合性汽車企業的強大生產製造能力、造車新勢力的先進造車理念進行有機結合。

本次戰略合作中,備受關注的是東風悅達起亞第一工廠升級工程。在悅達集團的統籌和支持下,華人運通與東風悅達起亞成立聯合工作團隊,對於2004年投產的江蘇鹽城第一工廠進行升級,將陳舊產能改造成為適應新時代汽車產業發展的生產力,實現東風悅達起亞產能合理分配,進一步提高產業鏈效率,助力東風悅達起亞產能結構升級。新廠在升級改造之後,也為未來打造高品質新能源智能汽車打下堅實基礎。

事實上,早在2017年9月,華人運通與悅達集團通過股權合作,已經開展了新能源汽車生產製造等領域的多方面合作。2018年底,悅達集團增資華人運通(江蘇)技術有限公司;在悅達集團的統籌和支持下,華人運通與東風悅達起亞成立聯合工作團隊,確定了產業化落地方案和生產合作模式。未來,華人運通的首款車型將在東風悅達起亞生產,並計劃於2021年量產銷售。


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可以說,牽手華人運通,東風悅達起亞將現有資源進行更加合理的配置,實現增績提效;而華人運通可以解決生產難題,加速新能源市場佈局,二者互惠互補,將實現1+1>2的合作效果。

可以說,在車市大環境持續遇冷,供需關係重新改變的當下,東風悅達起亞主動求變,擁抱新技術、新能源,展現了東風悅達起亞一直貫徹的穩健、有質量發展方式,也展示了他們的過冬哲學。

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