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映客於2015年迅速崛起，“全民直播”影響巨大，人人都可以當主播，給映客帶來了海量的新增人群。
“堅持全民直播，不與主播或公會簽約！”強勢的口號依舊蕩氣迴腸。
然而就在映客賣給宣亞國際前夕，小紅看到多個招募公會入駐映客平臺的招募令，更有趣的是，信息發佈者透露：這已經不是公會第一次入駐平臺……
最終映客選擇了妥協，全民直播已成概念，公會作用真的不可替代？
近百家公會集結入駐
“映客要入駐的公會聯繫我，不是國際版是大陸版的映客！”
5月7日，自稱負責映客公會招募的阿斌（化名）在朋友圈貼出這樣一則消息。隨後他貼出一個“映客入駐”群聊邀請二維碼，各路公會負責人紛紛聞訊而來。
所謂公會，就是主播經紀公司。公會與平臺，並不是新鮮組合，絕大部分平臺都有公會入駐，形成主播、公會、平臺的三級管理體制。
但對標榜“全民直播”的映客，至始至終號稱“不簽約任何主播、公會”，這是開了先河。因此小紅第一反應是，難道誰打著旗號在江湖招搖撞騙？
小紅首先找到映客相關負責人詢問招募公會的事情。正如阿斌所說，映客不會對外宣傳招募公會事宜。得到的答案自然是：不知情。
雖然映客官方沒有證實，但阿斌的回答很肯定：“我不是映客官方的人，但沒有我搭橋你們（公會）也入駐不了。”同時他也提到：“我只是作為中間人引薦有實力的公會給平臺，你們的合作、簽約都是和映客官方的。”
隨後，阿斌就公會入駐的相關事宜大致講解了一下：
大致意思有幾點：
1.公會招募為私下進行，不通過官方渠道
2.公會入駐映客只能通過該中間人，再進入官方審核渠道
3.公會入駐之後與映客官方採取對公結算
4.公會入駐之後主播和散播主播待遇無二
5月10日，中間人阿斌一改當初“不需要任何入駐需求”的口吻，改而發佈了一則入駐要求公告：
小紅注意到，阿斌公告中提到“商業變現”、“紅人孵化”、“藝人包裝”等字眼。除此之外，“紅人有拍攝商業廣告經驗”、“才藝好、顏值佳、有獨創作品”的優先，似乎又不像是招募公會、限制主播，更像是在招募藝人。
有趣的是，在阿斌的要求中還有“快手的不要”、“東北的不要”，當問及原因時，他給出的回答是：那些人只適合在快手、YY發展，不適合映客。
小紅瞬間秒懂，直播行業這深深的鄙視鏈條。
“全民直播”難再續
細讀阿斌的招募公告，不難看出，公會入駐與否，影響的只是主播的結算方式。公告表明：入駐的公會可以控制主播禮物的提現，也就是採取對公結算。
某公會的劉sir對此表示：“公會比較偏向對公結算的平臺，畢竟這種方式主播和公會的相互利益聯繫更為緊密。”劉sir進一步解釋說，這不排除映客是在間接允許平臺上團隊運營的可能性。說白話就是，公會可以給主播刷榜了。
這麼以來，其他看似與普通散播主播無差別待遇的條件就顯得尤為重要了。
首先是映票翻倍，招募中間人阿斌給大家舉了個例子說明：按照映客官方分成比例，主播（公會）提現比例為32%，但是官方每個月會給任務，完成任務過了翻倍到64 %。
“表面上，這與平臺上其他散戶的待遇無二，但公會在這裡能做的文章可不是做任務這麼簡單。”劉sir表示，如果可以翻倍，64%比起很多平臺的分成比例算高的了，如果每個月都能完成任務，那在映客運營主播可能是更好的選擇。
的確如此，與對公結算的平臺相比，陌陌剔除平臺後主播佔40%，一直播剔除平臺後主播佔30%，映客翻倍的64%確實能減少一定的主播運營成本。
與劉sir的樂觀不同，另一位公會負責人Timi並不看好入駐映客的事。“公會在映客上的生存空間不大，一方面這個平臺的主播變現能力普遍較差，用戶粘性很弱；另一方面，公會分成實際上並不高。”Timi曾入駐過映客，但運營效果並不理想。
另一方面，從招募公告中對主播的要求來看，不由得讓人猜測，公會入駐映客是否和平臺造星有關。小紅就此猜測諮詢了業內人士。
其中，某秀場類直播平臺的運營總監Xue向小紅表示：“映客簽約公會私下找代理（而不公開），為的就是一個‘全民直播’的牌子。造星更不可能。我個人認為，此次批量簽約公會，應該是想要有規模引進優秀主播，提升整個平臺的質量。”
他補充解釋說：“大量引進的優質主播，也是為了緩衝現在映客幾個頭牌陣營的矛盾衝突，防止一家獨大。”
他舉了個例子，最近映客官方舉辦的“櫻花女神大賽”，明顯劃分出冉大人陣營和二姐Alice陣營，從平臺方來講，雙方出現競爭是好事，但這種制衡很容易被打破。
“甚至當映客流量都集中到某個陣營中去的時候，對平臺的生態負面影響很大。”但在和公會合作之後，還會有下一個冉大人、二姐誕生。在Xue看來，這其實最基本平臺運營策略，映客不會現在才明白。“只是現在被逼到懸崖邊上，不得不做局部妥協。”
公會作用難替代？
公會行業自有其問題之處，但公會能在秀場裡盛行不衰，映客的妥協，也讓我們不由得再度審視其作用與功能。
此前，映客堅持不與主播簽約，做素人直播。此前映客CEO奉佑生在一日客服的直播中表示：“做網絡直播要剋制慾望。”
映客2017年將繼續以“用戶為先”在他的規劃裡，映客號會像微博、微信公眾號一樣，成為每個人必備的交流工具，“人們在上面展示生活和才藝，表達自己思想和觀點。”
但是，“用戶為先”說起來很容易、做起來很難。首當其衝的就是龐大用戶群的高額維運成本。有媒體曾披露，僅在內容自查上的花費就是一年1個億；其次不靠大主播吸引流量，映客在2016年花掉近4億元用於品牌廣告和營銷快速佔領市場。
即便方式不同，但映客同樣燒錢買了一波流量。但這波流量並沒有持續很久，根據獵豹智庫2017一季度中國直播類APP排行榜，映客從第一名跌至第四名，排在虎牙直播、YY直播和鬥魚後面。流量正在慢慢退潮……
“全民直播最大的問題就是用戶留存度低，直播門檻是很低，但主播們過來嚐個新鮮，很快就流失了”，某業內人士Z先生分析說，“為了維持用戶數量，只有靠買流量，靠廣告投放，陷入一個高成本的惡性循環”。
在這樣的情勢之下，映客“不簽約”的行為被眾人唱衰。映客的本質是移動直播時代的秀場，而按照秀場運營的邏輯，主播吸引土豪注意，土豪打賞喜愛的主播——這二者是一個情感紐帶關係。
在維繫土豪方面，一些老牌的秀場都有自己的方式方法：YY有家族有守護，有階級；鬥魚的會員皇帝、國王、伯爵、公爵——基點都在公會制度。
一位業內人士這樣看映客：“有流量的主播在映客的收益完全不如在YY這樣成熟的秀場裡掙到的錢。你不簽約主播，主播在你這兒掙的錢也不多，為什麼還留在這兒。頭部內容走了，粉絲也會跟著走。”
“非正式招募”難免帶有曖昧成分。小紅此前採訪的一位直播平臺負責人表示：“映客現在是騎虎難下，不簽約公會、主播帶不動，簽了又砸了‘全民直播’的金字招牌。”
另外，Z先生還認為，“沒有公會，就沒有生態”，當一個直播平臺有大量公會入駐的話，公會自身就有管理主播、維護土豪的驅動力，同時，公會還能協助維持江湖秩序，維持生態的平衡，“你看很多平臺內部的公會互相干仗，打著打著就形成了均衡局面，反而互相制衡是個好事”。
值得一提的是，映客一度被詬病為“微商集中營”，國內某大型微商集團就常駐平臺熱門位置，甚至大搖大擺進行代理招募。映客也因此被戲稱：少了公會江湖的紛爭，卻被微商綁架……
不難看出，映客正在在生存和初心之間掙扎。有人評價說：“非正式招募也是招募，起碼證明映客對於公會的需求是存在的。”全民直播是不是個偽命題？映客這道最後的防線突破之後便有答案……
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