作者：雲掌財經 財努力
十年河東十年西，世事如棋局局新。
10年前，和馬雲每日“對罵”的還不是劉強東，而是他；10年前，互聯網大佬不是馬雲馬化騰，而是他；十年後，英雄遲暮，江湖早已沒有了他的傳說。
·中國最老的互聯網企業
他1992年開始創業時，互聯網還沒有起步，新浪創始人張志東、搜狐創始人張朝陽還在美國深造，大眾偶像馬雲還在杭州兢兢業業地當他的英語教師，馬化騰還是深圳大學大三的學生。他不至一次表示，“在中國所有做互聯網的公司裡，我不是最大的，也不是最小的，但我是最老的。”他的企業被稱為“中國最老的互聯網企業”。
他就是郭凡生，曾被稱“電商教父”，一位經歷了上山下鄉、當兵、重入大學、棄文從商等眾多人生經歷的傳奇人物，而這個最老的互聯網企業，就是當時火爆的慧聰網，如今，確實不免讓人唏噓。
·曾經的“北慧聰 南阿里”！
1955年出生於北京的郭凡生，比馬雲大9歲。
1974年初，18歲的郭凡生走進了軍營。軍營的艱苦生活實實在在地磨鍊了郭凡生的意志；軍隊嚴格的紀律塑造了他的性格，也給了他健康的生活狀態。在部隊養成的習慣，讓郭凡生受益，平素他舉手投足間還留有“人民子弟兵”的痕跡，後來也讓他的公司運作帶了軍隊色彩。
1992年，在中關村的高梁路斜街，郭凡生用自己的7萬元開始了創業之旅，一家叫慧聰的小公司成立了!慧聰網最初的業務就是做雜誌：把中關村的電腦、家電價格收集在一起，每週去印一本小冊子集中披露，起到一個使價格公開的作用。他和員工一塊兒騎著自行車，穿梭在北京的大街小巷，將家電、計算機等經銷商的報價信息收集起來，油印1本《中國商情快報——家用電器》刊物。當人們要買電器時，只要買他這本刊物，就能知道最低價是哪家，他的刊物風行一時。郭凡生也因此創造了一個網絡低迷時代的傳奇：將一個註冊資金14.8萬元的小公司，發展成為資產總值10億元的以互聯網為技術依託的慧聰國際資訊有限公司--專門吃網絡飯、賺信息錢。
2000年後，中國互聯網萌芽，恰逢數以百萬計的中國民營企業開始做外貿生意，這時出現一個問題：大多中國老闆不懂英語，而到中國採購商品的老外，也大多不懂中文。這時，就需要提供給雙方一個交易平臺差不多同時，馬雲也發現這個商機搞了阿里巴巴。而在線下已做這方面生意幾年的郭凡生，也注意到此。於是他把企業採購，銷售等信息從紙上搬到網上。馬雲的阿里巴巴依靠浙江，主做小商品和外貿，而慧聰網則偏向於大件商品。
阿里有誠信通，慧聰網就有買賣通，“北慧聰，南阿里”說法在業內流傳。
·一夜創造126個百萬富翁
搭乘著互聯網的東風，慧聰一路飛速發展，2003年12月17日，慧聰國際在香港上市，一夜之間創造了126個百萬富翁。他們在慧聰的平均工作年限是6年。郭凡生終於在創業的12年後證明了自己的承諾，他可以理直氣壯地說：“一個上市公司一下子創造了這麼多的百萬富翁是‘前無古人’的，也許有的創造了幾個億萬富翁，但創造的百萬富翁絕對沒有這麼多的。好的企業制度把笨人變聰明，把懶人變勤奮。”
·過眼雲煙，英雄遲暮
2006年，郭凡生的侄子郭江出任慧聰網首席運營官。上任不久，他出售了中國搜索和電視廣告業務，將公司名稱由“慧聰國際資訊”更名為“慧聰網”，宣佈全面轉型至B2B領域。然而，他們過於專注和謹慎，在騰訊搞社交網絡、百度搞搜索引擎、阿里搞淘寶支付寶、新浪等四大門戶搞新聞平臺如火如荼時，郭凡生和郭江只守著自己的一畝三分地，不敢輕易出擊。就這樣，無數機會從指縫中溜走，無數的發家史告訴我們，中國互聯網一向是“餓死膽小、撐死膽大”的。這一次，仍然驗證了這個道理，當百度、阿里巴巴、騰訊組成“BAT”三劍客叱吒互聯網圈時，慧聰網卻早早落下，一代梟雄，就此落幕。
曾經，慧聰同阿里巴巴那麼接近過，只是商場如戰場，慧聰網與阿里的“命運軌跡”從B2B原點出發，在分岔路口做出選擇，造就如今迥異的局勢。這個比馬雲“資歷老道行深”，曾和新秀馬雲經常隔空互懟，十年，一個時代，卻已經在歷史的長河中漸行漸遠。
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