昨天一個朋友來公司聊事情，對方是做二手奢侈品交易的。現在主要在淘寶上做，規模和業績都還是不錯的。但淘寶的流量是有限的，所以他們想開闢一個更好的商業途徑。
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社群玩法
對此，他們沒有很好的思路。之前也和周圍的朋友聊過類似的話題，看看有什麼合適的方式。之所以找我也是想看看在微電商領域有沒有合適的合作機會。
然後，我就給他們介紹了微陣和眾籌的社群玩法，對他們頗有啟發。
1）首先，建立分團。我和他們解釋，現在我們微陣在全國建立了一些分團，專門找那些有影響力的人做我們的分團團長，然後再通過他們找一些副團長、祕書長之類的。在這些人中，大部分本身就是品牌商。
這些“領導”通過微陣來提升他們自己的影響力，同時我們對此還有一些利益補貼。
2）再者，用微陣做背書。可以通過當地政府來協調資源，比如像“微電商創業園”之類的。拿到場地之後再租給當地的微電商企業，對本土的企業進行扶持、孵化。
我對他說，其實你的奢侈品二手交易也是一樣的邏輯，在每個地區找到幾個有影響力的人，讓這些人做當地分支機構的“領導”，把你的社群做得逼格高一些，這樣讓那些想買奢侈品的富商富婆覺得很上檔次。
這樣做的好處在於不需要大家進行太多的投資，消耗最大的也無非就是時間和精力。
3）最重要的是，節省時間和資源。這些人可以在當地回收那些二手的奢侈品，僅僅這一項工作，節省了多少的時間和資源啊！要知道，沒有足夠的貨源是他們這個行業從業者的一大痛點。
如此一來，其中一個痛點便解決了。
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規模化三步走
之前他們也跟某幾個人這樣合作過，但是從來沒有想過規模化的問題。
⊙收貨和賣貨二合一。這些人不僅僅可以收貨，同時這些人也是賣貨的重要渠道。大家收回來的貨，可以通過他們的手再賣出去，真真切切的把二手交易當成一個創業的機會來做。
⊙總部和分支機構各司其職。這樣可以讓各地的分支機構負責影響力和營銷，而公司總部專做於護理、清洗、鑑定、包裝這些專業性很強的工作，給大家提供後勤保障。
當你有了足夠的貨源，同行自然也就跟過來了。這個時候，你可以再把同行業的其他資源整合進來，整個平臺的交流量和流轉率就會大大提升。
⊙做好線上和線下的互動。你們帶著大家做好互動，可以讓大家有粘性地聚集在一起。滿足精神層面的需求之餘，還能滿足物質的訴求。
這樣的方式其實我自己也在玩，前天那個做眾籌的哥們也是這樣玩的。回來再來看微電商，其實都是這樣玩的。只是叫法不一樣，或者是表現形式不一樣而已。
但本質都是一樣的。
因為社交的發達，這樣的方式或許會成為未來一個重要的營銷方式。
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敬畏成功
最後想跟大家聊一個觀點：敬畏別人所長，自信自己所長！
千萬不要把自己的牛逼建立在貶低別人的基礎上，這樣做沒有任何的意義。任何人的成功都是有原因的，所有的成功都非偶然！敬畏成功是做人的一個基本的常識。
有些人為了顯得自己很牛逼，把自己都吹到天上去了。其實牛不牛逼，明眼人一看就知道，而不是你自己憑空定義的。有些話說出來，不僅不會提高你的逼格，反而會拉低你的檔次。
何必呢？
別人牛逼是別人的事情，跟你沒有半毛線的關係。你也無需妄自菲薄，你自然有你自己的優勢和長處。如果覺得沒有，那就趕緊去發現和培養。
總之，我敬重那些有態度、有韌性的企業家，期待大家一起努力做點不一樣的事情。不求最終的成就有大小，至少可以有一個無悔的青春。
PS:最近對SOD越來越有興趣了！
郭俊峰：寫文章是一種修行 讚賞是對修行的一種鼓勵