治療豬腹瀉的辦法找到了，豬死亡也減少了，但麻煩並沒有消除，因為新產仔豬仍然在發病。
發生腹瀉，損失很大；治療腹瀉，費時費工；豬場員工的精力是有限的，連續加班也讓他們身心感到疲憊；讓剛產仔的豬不感染，才是最終解決的辦法。
針對當時的情況，建議召開產房員工會議，向大家介紹了豬腹瀉發生的過程和下一步的措施；因為明白了道理，員工才會心甘情願地去做。
讓豬的腹瀉不再傳播其實也不是很難，因為腹瀉的病原是細菌病毒，傳播途徑是通過消化道，豬拉的糞是稀糞，很難通過空氣被豬吸進嘴裡，只要小豬嘴不接觸病原，這個病就不會發生；母豬不帶毒，產床本沒有毒，那小豬感染的途徑只有一個，就是人為給把病傳開了。
那麼有哪些途徑可以傳播呢？我列舉了許多種，如母豬飼料、豬場飼養員鞋子和衣服、給母豬接產人員的手和衣服、獸醫人員的手和衣服、工具、老鼠和蒼蠅等。
比較一下上面各種因素，最有可能的因素是豬場飼養員、獸醫、接產員，是他們的手、衣服、鞋子，將病傳染給了新生的仔豬；如果不讓他們同時接觸病豬和好豬，那好豬很難被感染。
為此，制定了明確的控制方案：
1、發病仔豬與未發病仔豬分開管理，管病豬的專管病豬，管好豬的專管好豬；
2、用具分開，對未發病仔豬的管理，使用沒被感染過的新工具；而且一窩用過後，馬上用消毒藥消毒；
3、儘可能少接觸未病仔豬，剪牙、斷尾、斷臍、口服抗生素等工作，能減的就減；
4、員工不許上產床，防止鞋子帶病；需要抓小豬時，用鉤子將小豬鉤過來操作；
5、未發病仔豬，如果一週內不病，重獎；如果發病率高，經濟處罰。
經過上面的錯施，以後發病的數量明顯減少；一週後再發病的仔豬，傷亡已經很小；這樣使傷亡數明顯降低。
上面的措施是對已經有豬發病的豬群，儘管損失減少，但仍不是最理想的狀況；本人曾在一個豬場只有產房和保育未發病，而種豬和育肥都已發病的情況下，控制產房仔豬未發病，使損失降到最低。
啟示：控制腹瀉的傳播，要採用一網打盡的辦法，不能疏忽任何一個小的環節。
不管是傳染性胃腸炎還是流行性腹瀉，傷害最大的是產房的仔豬，特別是生後一週內的仔豬，而對其它階段的豬傷害要小得多。
所以，遇到腹瀉病已進入豬場，但如果能讓病不入產房，就是成功了一大半。幾年前，本人就遇到了這樣的事情。
那年冬天，本人在一個豬場服務，正趕上豬場發生流行性腹瀉，部分種母豬已經感染，大部分育肥豬也已經感染，只有產房和保育沒有出現；當時該場兩名場長，一個管種豬和產房，一個管保育和育肥；如果按當時的情況進行下去，很難保證不向保育和產房傳播。
老闆很為難，因為按前幾年的情況，傳到保育和產房是遲早的事；抱著試試看的態度，老闆請我臨時代管產房和保育，爭取不讓病傳進去，或者傳入也要減少損失。
臨危受命，困難很多；人員不熟悉，又是寒冬消毒不便，溫度也難以保證；但遇到困難不能後退，否則以後的工作更難開展。
但有老闆撐腰，工作的開展還是順利的。
第一步：開會，將豬場產房和保育的員工集中起來，介紹當時的情況，明確控制腹瀉的決心，制定控制腹瀉綜合方案，並要求員工嚴格執行，任何人不配合都會受到嚴歷處罰。
第二步：隔離，產房和保育員工固定在本棟舍，不經允許，不許出本棟舍，吃飯有人送來，大小便在豬舍內解決。（當時員工宿舍是在棟舍的一頭，為隔離帶來方便。）
第三步：鍋爐工將豬舍溫度升高，較平時高2-3℃。
第四步：臨產前半個月的母豬全部上產床，隔離飼養，並馬上注射胃流二聯疫苗。（當時這部分母豬沒有腹瀉，給控制帶來便利。）
第五步：剩餘母豬、公豬、肥豬，採取返飼，在短時間內全部感染。
第六步：全場路面撒白灰消毒。
第七步：送飼料、藥品、飯菜時，不與飼養員接觸。
當時是下午開會，晚上開始執行。
任務佈置後，執行卻並不是那麼順利，因為遇到一個人幹不了的活，他們該怎麼辦？因為沒有多餘員工，只能是自己多轉幾圈，遇到哪個員工有難處就幫忙。
幫鍋爐工推炭，添火，使溫度得到保證；幫員工打疫苗、打耳號、針管消毒等，使正常工作順利進行。
這樣過了一週，公母豬和育肥豬的發病進入尾聲；我們採取了徹底清理消毒的辦法，將種豬舍和育肥舍進行清洗消毒，場區路面進行不間斷地清理消毒（撒白灰）。在再沒新發病例一週後，產房和保育員工解除隔離。
至此，腹瀉控制告一段落；最後老闆說了一句話，以前這種情況，每次都要傷亡二三百頭，這次沒有傷亡，真是個奇蹟。
其實，養豬場會創造出非常多的奇蹟；但這些奇蹟除了動腦外，還需要嚴格執行，還需要下更大的辛苦。
是腹瀉就會有損失，許多豬場提出了新問題，有沒有辦法讓豬場不發生腹瀉？辦法是有的，因為有許多豬場很少發生腹瀉。下節討論這個問題。
啟示：自古用兵，以正合以奇勝；特殊時期的歪點子，要勝過按部就班的正點子。
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